北京物聯(lián)港科技發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)蔡鴻巖：“21世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)在看中國(guó)。中國(guó)有著全球最大的房地產(chǎn)存量和增量市場(chǎng)，而房地產(chǎn)行業(yè)擁有同物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景資源和智能硬件高效整合的甲方優(yōu)勢(shì)。物聯(lián)網(wǎng)是能夠推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)向‘智能’服務(wù)化和運(yùn)營(yíng)化轉(zhuǎn)型的有力推手，基于這些因素，我們選擇了推動(dòng)‘地產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)’來撬動(dòng)中國(guó)的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。”北京物聯(lián)港科技發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)、中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟城市建設(shè)專業(yè)委員會(huì)主任蔡鴻巖在接受《中國(guó)電子報(bào)》記者采訪時(shí)，這樣描述他為何要做“地產(chǎn)+物聯(lián)網(wǎng)”的原因。

影響亦喜亦憂

對(duì)蔡鴻巖的采訪在優(yōu)客工廠的咖啡廳進(jìn)行，所以我們的采訪話題自然輕松開場(chǎng)。從房屋建筑能耗的“窗墻比”、家具所含甲醛、食品安全到人類最偉大的發(fā)明之一馬桶，蔡鴻巖推崇用最簡(jiǎn)單方式解決人類共性需求的創(chuàng)新哲學(xué)。他的地產(chǎn)行業(yè)背景+媒體行業(yè)背景以及早早就“互聯(lián)網(wǎng)化”的背景，使得他對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”和“物聯(lián)網(wǎng)+”有獨(dú)到的見解。

他列舉了幾個(gè)耳熟能詳、卻生意慘淡的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，這些商業(yè)地產(chǎn)、大型商場(chǎng)其實(shí)都和“互聯(lián)網(wǎng)+”有關(guān)，現(xiàn)在電商發(fā)展了，越來越多的商品從實(shí)體店轉(zhuǎn)向了線上，而實(shí)體店難以為繼。所以這場(chǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的革命，對(duì)于中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)是“亦喜亦憂”。他認(rèn)為，實(shí)體經(jīng)濟(jì)是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈，不可能脫離實(shí)體經(jīng)濟(jì)來談互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)”和“實(shí)體經(jīng)濟(jì)”兩張皮互相脫節(jié)發(fā)展是不符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展邏輯的。

真正的良性發(fā)展一定是互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)相輔相成，是互聯(lián)網(wǎng)和“物”緊密聯(lián)系在一起的。他認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)才是能夠真正將實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶到更良性發(fā)展軌道的助推器，所以他看好物聯(lián)網(wǎng)、看好物聯(lián)經(jīng)濟(jì)。但又因?yàn)?ldquo;物”的世界其規(guī)則、其邏輯、其體制太復(fù)雜，涉及的層面太多，使得物聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)和啟動(dòng)并不那么容易。撬動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，首先的關(guān)鍵是標(biāo)準(zhǔn)。這也是北京物聯(lián)港積極參與開放物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)，并共同促成這次會(huì)議的原因。

地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)化轉(zhuǎn)型

目前中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)面臨著去庫(kù)存的巨大壓力，截至2015年年底，全國(guó)已竣工的商品房待售面積7.19億平方米，同期增長(zhǎng)達(dá)到15.6%。蔡鴻巖說：“房地產(chǎn)行業(yè)做的是‘磚頭’，‘磚頭’會(huì)越建累計(jì)越多，不像‘饅頭’是消耗品，早晚都能吃掉、消化掉。”

地產(chǎn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫，如何來轉(zhuǎn)？蔡鴻巖認(rèn)為，將房子資產(chǎn)化、投資化、服務(wù)化運(yùn)營(yíng)是房地產(chǎn)行業(yè)升級(jí)的重要方向。物聯(lián)網(wǎng)是能夠加速房地產(chǎn)行業(yè)服務(wù)化運(yùn)營(yíng)的非常好的技術(shù)手段，當(dāng)樓宇中、小區(qū)中鋪設(shè)了物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，與各類設(shè)備商合作布設(shè)傳感器等設(shè)備，房地產(chǎn)商所持有和管理的物業(yè)就成為所有商業(yè)的流量入口，就可徹底從以前的靠賣房子掙錢，升級(jí)成靠分享流量獲益。并且物聯(lián)網(wǎng)可以幫助物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理商節(jié)省大量的人力，降低能耗，提高運(yùn)營(yíng)管理效率。轉(zhuǎn)型，通過流量分成來獲得持續(xù)的利潤(rùn)。事實(shí)上，物聯(lián)網(wǎng)能夠給樓宇的能源管理、物業(yè)的人性化管理帶來非常大的增值空間，僅僅以能源管理為例，通過物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)對(duì)樓宇能源管理，就能夠降低至少30%的能耗。

房地產(chǎn)擁有物聯(lián)網(wǎng)落地的應(yīng)用場(chǎng)景資源和高效整合硬件的甲方優(yōu)勢(shì)，為房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型提供了有力支撐。物聯(lián)網(wǎng)能夠給地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供有力支撐，是不爭(zhēng)的事實(shí)，但究竟如何推動(dòng)才最高效快捷？

如何撬動(dòng)地產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)，蔡鴻巖有自己的思路。

其一，中國(guó)電科主導(dǎo)研發(fā)的開放物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)體系是我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略取得的重要成果，是全球率先推出了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的第三方物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。物聯(lián)港科技可依托中國(guó)電科雄厚的技術(shù)力量和已取得的技術(shù)成果，以房地產(chǎn)行業(yè)為切入口，推動(dòng)開放物聯(lián)網(wǎng)在社會(huì)中應(yīng)用。中國(guó)電科、聯(lián)盟和北京物聯(lián)港的合作，以技術(shù)+標(biāo)準(zhǔn)+場(chǎng)景的方式，使三方聚集在一起。

其二需要調(diào)動(dòng)地產(chǎn)行業(yè)的思路轉(zhuǎn)變。推動(dòng)一個(gè)行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，調(diào)整商業(yè)模式，思路轉(zhuǎn)換是關(guān)鍵。蔡鴻巖的思路是組建房地產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)專項(xiàng)基金，以LP的方式加入到物聯(lián)港項(xiàng)目的投資中，以合作的方式，參與并推動(dòng)開放物聯(lián)網(wǎng)在自己開發(fā)項(xiàng)目和所持有物業(yè)運(yùn)營(yíng)中投入應(yīng)用。這些地產(chǎn)基金網(wǎng)羅了中國(guó)最主要的地產(chǎn)商，以資本方式從上而下推動(dòng)，進(jìn)展會(huì)比較快。

其三是建立樣板工程。通常大家不愿意做第一個(gè)吃螃蟹的人，尤其對(duì)于跨領(lǐng)域融合更是如此。北京物聯(lián)港科技現(xiàn)在全力投入與幾家有影響的房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行樣板案例合作，包括商務(wù)辦公、旅游地產(chǎn)，以及優(yōu)客工場(chǎng)創(chuàng)客空間，今年年內(nèi)都將與物聯(lián)港科技合作，打造成第一批全物聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營(yíng)的社區(qū)或商務(wù)辦公區(qū)。

據(jù)透露，北京物聯(lián)港科技已經(jīng)在悄悄啟動(dòng)“標(biāo)本案例”建設(shè)，在本次峰會(huì)上，北京物聯(lián)港與北京文化置業(yè)有限公司簽署協(xié)議，對(duì)后者五個(gè)在建地產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，打造中國(guó)首個(gè)基于國(guó)家物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)的智慧商業(yè)綜合體。同時(shí)，北京物聯(lián)港科技在海南的“標(biāo)本”項(xiàng)目也已動(dòng)工。“南北樣板”完工后，將全面啟動(dòng)樣本推廣工作。