作為小米生態(tài)鏈品牌“米家”的首款產(chǎn)品,小米電飯煲(更準確的稱呼是“米家”壓力IH電飯煲)吸引了不少關注。
昨日晚間,智東西在小米總部與純米科技CEO楊華進行了面對面對話。在兩個小時的交流中,這位創(chuàng)始人不僅詳細解析了在本周發(fā)布會上談及和并未談及的產(chǎn)品細節(jié),也為我們講述了這款智能電飯煲從立項到誕生再到上市的曲折歷程。
雷軍“欽點”
實際上,最早要做電飯煲的想法來自雷軍。據(jù)雷軍此前在自己的自媒體公眾號上刊文所示,契機在于其“同事的一個決定”:
“劉新宇是小米最早的創(chuàng)始員工之一,他是個工程師,原本負責MIUI的工程開發(fā),后來加入了小米硬件生態(tài)鏈。兩年前,他去日本休假帶回個電飯煲后,跟我們硬件生態(tài)鏈的分管合伙人劉德說,他想做電飯煲,至少和日本高端電飯煲一樣好。”
“我的第一反應是這東西很簡單啊。新宇說,國內(nèi)目前還做不了!我研究了一下,還真是非常復雜!主要是結(jié)構(gòu)、材料。”
正值此時,楊華“遇見”了小米副總裁兼生態(tài)鏈負責人劉德,在1個多小時的會談中,兩人在智能家居方面的理念一拍即合。但在當時,楊華還并未有去做一臺電飯煲的打算,劉德便借此提出了雷軍的想法,雙方則再次達成了一致。
歷經(jīng)兩年打造
“剛開始我不覺得做電飯煲有什么難的。”楊華回顧了兩年前自己的想法,但當真的開始做的時候,卻發(fā)現(xiàn)其中有不少的學問。
在交流中,楊華列出了一個產(chǎn)品時間表:
2014年4月,楊華帶領著20人的純米科技團隊正式立項,投入到了電飯煲的產(chǎn)品定義和研發(fā)之中。
隨后,楊華在眾多相關專利中看到了內(nèi)藤毅的名字,并開始了與后者進行長達大半年的溝通。而為了說服內(nèi)藤毅,純米科技買下了當時市售的幾乎所有的日本高端電飯煲,密集的“補課”也讓其成為了領域內(nèi)的大半個“專家”。“聰明人喜歡和聰明人交流,”楊華表示,而這也最終讓內(nèi)藤毅認可并信任了他們的計劃。
2014年8月,內(nèi)藤毅開始陸續(xù)介入到純米科技對電飯煲的研發(fā)工作之中。
2015年初,在一系列在華工作的繁雜手續(xù)辦理完成之后,內(nèi)藤毅正式加盟純米科技,Title是結(jié)構(gòu)負責人,負責電飯煲的ID和結(jié)構(gòu)設計。
2015年春節(jié)后,第一款電飯煲的原型產(chǎn)品出爐,但當時的尺寸間隙還不及量產(chǎn)版本。
2016年初,產(chǎn)品“交付”小米進行了兩周的內(nèi)測。
2016年春節(jié)后,正式下單至伊立浦開啟量產(chǎn)進程。
截至目前,純米科技的團隊規(guī)模已經(jīng)達到了70人左右,員工來自摩托羅拉、IBM、蘋果等國際科技巨頭和不少國內(nèi)家電廠商。而內(nèi)藤毅則常駐佛山,這是小米電飯煲代工廠商伊利浦的所在地,后者也是電飯煲界的“四大”虎牌、象印、東芝和松下的代工廠商。
依然賣給“年輕人”?
“年輕人的第一款電飯煲”,不論外界對于這句話如何解讀,純米科技已經(jīng)將最終的產(chǎn)品擺在了發(fā)布會的臺面上。
楊華認為,這款智能電飯煲主要面向的是兩個人群:
1. 希望回家能做口好飯的年輕人;
2. 希望為父母提供更好“裝備”的年輕人。
“我們提供了幾十種菜譜、遠程遙控等互聯(lián)網(wǎng)功能,但我們絕對不能做一款單純的WiFi電飯煲,這就跑偏了。”楊華強調(diào),“所以從設計開始,我們就要有比肩日本高端電飯煲的硬件水平,即便沒有智能,其也是一款好電飯煲。”
據(jù)楊華介紹,這款產(chǎn)品花了一年時間進行鍋膽涂層、加熱溫度曲線等實驗工作。
同時,純米團隊對京東、一號店等電商的TOP100及北上廣等城市內(nèi)主要超市所售的幾乎所有袋裝米都進行了實際測試和數(shù)據(jù)錄入,累計消耗了24噸米。由此得出的數(shù)據(jù),組成了在發(fā)布會上劉德所說的2450個煮飯加熱方案。
發(fā)布會上沒講的產(chǎn)品細節(jié)
在發(fā)布會上,劉德主要介紹了小米電飯煲1.2倍壓力IH技術、通過電磁加熱、采用灰鑄鐵粉體圖層內(nèi)膽等功能和技術。而在昨日與楊華的交流中,其還向智東西展示了一些在發(fā)布會上未來得及提及的一些產(chǎn)品細節(jié)。
上蓋開合的金屬扣及斜角度由內(nèi)藤毅設計,同時上蓋背后的彈簧也經(jīng)過測試。在滿足完全閉合的基礎上,用戶在彈開上蓋的時候保證整個設備不會發(fā)生超過3mm的慣性“跳包”。
經(jīng)由7套方案迭代的金屬球電磁泄壓閥設計,相比于大多數(shù)機械泄壓閥可以更好維持鍋內(nèi)壓力穩(wěn)定性和壓力精度。
電飯煲的內(nèi)置破泡器則是15套方案改進之后的結(jié)果,目前只有少數(shù)幾款日本高端電飯煲采用了近似的方案。
電飯煲上蓋上的可拆卸裝置,便于清洗。而為了保證安全,上述裝置在未安裝到位的情況下是不能合上上蓋的。
據(jù)楊華透露,目前純米科技已經(jīng)在國內(nèi)拿到了68個專利,除了與代工廠商的共享專利,產(chǎn)品也并未用到第三方的授權專利。
有意思的是,為了回應外界有關這款產(chǎn)品類似于無印良品的觀點,楊華還特意搬來了后者的電飯煲:
顯然,網(wǎng)上所流傳的只是“拍攝角度”的問題。
999元的高端貨?
事實上,不論是小米還是純米,都將這款產(chǎn)品的對標對象鎖定在了售價兩三千元的高端電飯煲。那么,999元的定價是否有些“便宜”了呢?
面對智東西的疑問,楊華表示自己還是希望能讓更多人用上媲美日本電飯煲的產(chǎn)品;當然,“最后敲板的還是雷總,”而這也符合小米一貫的定價邏輯。其同時向智東西透露,這是一個“非常貼近”成本的定價,純米科技可以借助硬件本身獲得合理的利潤。
目前,這款產(chǎn)品主要通過小米自有的線上渠道和小米之家展示和銷售,同時也包括小米在蘇寧的“店中店”。“目前最大的問題還是產(chǎn)能,我們正在爬坡階段。”楊華表示,在米粉節(jié)開幕之際,當下也還無法確定能否滿足開放購買的需求。
同時,楊華也并未表明對這一產(chǎn)品的銷售預期。“目前國內(nèi)的電飯煲產(chǎn)量大概在2億臺,其中國內(nèi)需求在5000萬臺左右,而我們所在的價位段(700元至1200元)的產(chǎn)品則在15%左右。”楊華表示,自己所瞄準的正是這樣一個市場。當然,更高價的產(chǎn)品市場大多已被日本進口品牌所占據(jù)。
小米生態(tài)鏈下一個億級企業(yè)?
毫無疑問,這是一款用心的產(chǎn)品,這樣的結(jié)論來自于團隊、來自于時間、來自于對產(chǎn)品的認真打磨。
那么,這款在雷軍眼中“復雜程度堪比一臺智能手機”的電飯煲能否打響“米家”的第一炮,能否成為小米旗下的又一個爆品、甚至借此再造一家年收入過億的生態(tài)鏈企業(yè)呢?
也許,待其入市,市場會給出一個答案。