不少工廠事故的新聞中經常出現(xiàn)“操作不當”、“疏忽導致”的字眼，直接致使事故的發(fā)生。而在這些偶發(fā)的事故中，存在著4個在大多數施工現(xiàn)場普遍存在的問題：人員管理亂、流程執(zhí)行難、協(xié)同調度落后、人效數據缺失。這4大痛點，直接影響了效率的提升，更嚴重者，甚至會付出生命的代價。

在介紹AR眼鏡智慧工地解決方案案例之前，先請大家看一個簡短的知乎上的真實故事。在閱讀過這個故事之后，或許有更多的思考。

以下內容來源知乎 作者：masa

我哥哥以前在火力發(fā)電廠上班，有一次回家吃飯時告訴家里人電廠出事了，一個本來疑似失蹤的負責檢修的工人被證實死在電廠里了。

幾天前我哥哥他們電廠例行停機維護，有兩個負責檢修汽包的工人對汽包進行檢修，當時按照檢修流程是打開汽包后門口要掛一個牌子警示內部有人，結果其中一個檢修人員看修的也差不多了就對另一個人說我出去散支煙你收個尾，對方也同意了。

當這個人出去后那個懸掛的警示牌不知為何掉了，然后一個巡視的檢修員路過汽包入口，看到沒有警示牌但是汽包的出入口卻沒有進行封閉，就自己用工具將汽包封死了。散煙那個人回來看到汽包已經封死，想著自己的同事已經完活兒走人了，也就一個人撤了，把那個毫不知情的同事鎖在了汽包里面。因為汽包的鋼壁很厚加上電廠位置偏僻，里面的人是無法打電話告知外面的人進行救援的。再加上當時是假期，檢修完畢后大家都回去休息了，也沒人會聽到他在汽包里的求救聲，并且據說里面的人只有一個電筒。

在完全漆黑的環(huán)境里，叫天天不應叫地地不靈，手邊只有一個電筒能發(fā)出些微的光亮，最恐怖的是當電廠重新開機后，新釋放進汽包的水的初始溫度也有70度，并且會逐漸加壓…… 最后這個工人的老婆找到廠里詢問她丈夫的情況，上面派人調查此事，然后檢測汽包內水質的時候發(fā)現(xiàn)蛋白質超標，才基本確認人應該是溶解在高溫高壓的汽包里了。

最終結局也就是陪了家屬一些錢了事。想象一下，一個人在一個陰暗密閉的空間里，手持著有限的光源，并且完全知道如果求救失敗自己是什么后果?？芍钡阶罱K，等待他的結局依然是滾燙的水灌入汽包將自己慢慢淹沒，何等的絕望！雖然我不知道這事情真實度幾何，但每當想起這個故事我都不寒而栗，只能說逝者安息吧。

AR企業(yè)級服務領導者——亮亮視野，總結數千家不同企業(yè)中頻發(fā)的問題反復鉆研探究。在建科研智慧工地場景中，亮亮視野推出以第一視角AR眼鏡為前端的“現(xiàn)場智能管理系統(tǒng)+單兵作業(yè)指導APP+智慧指揮中心后臺”一體化方案，三箭并發(fā)一舉擊中施工管理痛點，一改施工現(xiàn)場亂象，大幅度提升工地作業(yè)標準化與人員安全情況。

人間從不缺乏悲劇，但每一個悲劇都不是命中注定，背后都有無法推卸的責任與內疚悔恨的淚水。

亮亮視野AR眼鏡作為前端現(xiàn)場級信息交互的核心載體，將不斷錘煉產品能力，更加理解行業(yè)落地需求提煉出更完善的解決方案，在智慧工地升級進程中助力廣大企業(yè)工廠、工地作業(yè)的標準化管理和安全提升。