物聯(lián)網(wǎng)在中國發(fā)展至今，從提出概念，熱炒概念，到擺數(shù)據(jù)、講道理，再到市場反應(yīng)過度繼而呼喚冷靜，其發(fā)展歷程不可謂不波瀾壯闊。無論是激動、欣慰甚至悲憤，物聯(lián)網(wǎng)都毫無懸念地走到了研發(fā)與應(yīng)用的十字路口。像那些曾經(jīng)讓業(yè)界激動的技術(shù)一樣，發(fā)展到今天的物聯(lián)網(wǎng)究竟是該繼續(xù)耕耘，將投資的方向?qū)?zhǔn)研發(fā)，積累核心技術(shù)，還是利用既有的市場熱度培育出成熟的應(yīng)用模式，盡早實現(xiàn)經(jīng)濟上的豐收？這恐怕不僅是擺在物聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者面前的一道難題，也讓整個中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)感到迷惑。

我國一直有著龐大的人口基數(shù)，顯然，通過適當(dāng)?shù)拿襟w宣傳和渲染，通過現(xiàn)有技術(shù)的開發(fā)完全有可能搶占市場先機，繼而獲得可觀的利潤。而相反地，將精力和資本花在創(chuàng)新和研發(fā)之上，固然會贏得企業(yè)掌握物聯(lián)網(wǎng)未來的籌碼，但同時在競爭如此激烈，市場風(fēng)頭瞬息萬變的大環(huán)境之下，這樣的“放長線釣大魚”卻也可能為企業(yè)帶來不可預(yù)知的風(fēng)險。對于已經(jīng)擁有一定核心技術(shù)積累的跨國企業(yè)來說，他們既有支撐企業(yè)創(chuàng)新的資本和實力，同時也有保持對新技術(shù)新產(chǎn)品敏感的傳統(tǒng)。這也就是說，對于這些國際企業(yè)，創(chuàng)新顯然是更適合他們的方向。但對國內(nèi)企業(yè)來說，承受高昂的研發(fā)代價，以及隱藏在背后難以預(yù)知的風(fēng)險，再加上國內(nèi)市場競爭環(huán)境的惡化與浮躁的商業(yè)文化，使得很難走研發(fā)型道路。事實上，全國所有的IT企業(yè)都已經(jīng)看到，在一個具有十三億人口的市場范圍內(nèi)，只要能盡快搶占用戶，在最短時間內(nèi)培養(yǎng)繼而掌握用戶的喜好及習(xí)慣，就等于在經(jīng)濟利益上勝券在握。抄襲、剽竊和山寨文化并不會比經(jīng)濟上的失敗更加讓人恥笑。人們對“成功不能復(fù)制但學(xué)歷可以復(fù)制”的“博士”有著足夠的寬容，甚至愿意分享諸如“跟在創(chuàng)新者之后，繼而用強大的金元政策吃掉創(chuàng)新者”之類的經(jīng)驗。在如此的創(chuàng)新環(huán)境之下，我們期待著中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)誕生下一個微軟，下一個蘋果，是否顯得過于玩笑？創(chuàng)新，我們可能會失敗，但不創(chuàng)新，失敗則會成為必然。看著遍地開花的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范基地，為失去創(chuàng)新動力的物聯(lián)網(wǎng)表示擔(dān)憂恐怕并不能被稱為“杞人憂天”。

2011年6月16日，適逢IBM公司的百歲華誕，這家IT界唯一老字號的百年成就足以讓所有IT從業(yè)者為之仰慕。然而，當(dāng)你看到IBM每年的專利注冊量，恐怕老樹如何長青也就不再是秘密了。沒錯，無論是IBM的百年驕傲，還是蘋果公司在手機市場的所向披靡，他們的共同點都是持續(xù)不斷的創(chuàng)新，他們的努力直接改寫了所在行業(yè)的發(fā)展方向。他們的成功也告訴我們，堅持不懈的創(chuàng)新和對新技術(shù)、新理念、新材料的研究及應(yīng)用，才是支撐一個公司真正掌握用戶習(xí)慣，增強用戶粘性的法寶?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，我們起步晚，輸在了起跑線上。于是我們學(xué)習(xí)別人的理念和技術(shù)，走捷徑，復(fù)制他們的產(chǎn)品和服務(wù)，同時發(fā)揮人力成本較低的優(yōu)勢，從而走出我們自己的天地。物聯(lián)網(wǎng)時代，我們有著廣闊的市場空間，我們同樣復(fù)制別人的產(chǎn)品，別人的方案，并再次發(fā)揮成本優(yōu)勢，賺到了吆喝的同時，也得到了金融市場的追捧。但企業(yè)是不能這么做的，從創(chuàng)業(yè)角度來說，拿現(xiàn)金換口碑恐怕并不是一條長遠(yuǎn)之路。而從產(chǎn)業(yè)角度來說，蔑視技術(shù)研發(fā)和理念創(chuàng)新，對短期經(jīng)濟利益過度追捧，將會殺雞取卵，徹底粉碎這個行業(yè)與生俱來的優(yōu)秀品質(zhì)，破壞行業(yè)從業(yè)者長期投身物聯(lián)網(wǎng)的積極性，并最終導(dǎo)致物聯(lián)網(wǎng)概念的幻滅。這一天，相信我們大家都不愿意看到。

讓人欣慰的是，總有那么一些人，在經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)時代因為核心技術(shù)空白而被別人牽著鼻子走的困境，立志堅定地走研發(fā)道路。相比互聯(lián)網(wǎng)時代，我們在物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展上相對跨國企業(yè)有著同發(fā)優(yōu)勢，我們有著豐富的傳感器研發(fā)和生產(chǎn)資源，我們也有著自主知識產(chǎn)權(quán)的3G通信標(biāo)準(zhǔn)。而隨著唐芯一號的發(fā)布，我們在RFID上也有了自己的核心控制芯片，以及可定制的豐富方案。物聯(lián)網(wǎng)時代，我們有對抗拿來主義及短期利益誘惑的基礎(chǔ)。正因為如此，目前，我們最需要的是政府及媒體對整個市場的引導(dǎo)。

目前，在物聯(lián)網(wǎng)勃發(fā)的前夜，所有的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都走到了研發(fā)和應(yīng)用的十字路口。但在這個關(guān)鍵的時刻，部分地方政府不分青紅皂白的大舉投資和宣傳，那些過渡夸張的辭藻和數(shù)據(jù)，很容易讓物聯(lián)網(wǎng)市場變得更加浮躁，而與此同時，如果沒有政策、法制及輿論的監(jiān)督和引導(dǎo)，整個物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的投機及短視行為就會無可避免地發(fā)生，這將在物聯(lián)網(wǎng)還未起步之時就造成巨大的傷害，顯然我們的市場無法承受。當(dāng)然，如此關(guān)鍵的時刻，機遇就在風(fēng)險和困難背后。通過政策和輿論的引導(dǎo)，強化企業(yè)創(chuàng)新意識，鼓勵企業(yè)推廣務(wù)實、新穎的應(yīng)用模式，這不僅是對物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最有力的支持，同時是對中國企業(yè)文化與商業(yè)文明的磨練。新的科技革命時代，誕生的不僅是引領(lǐng)風(fēng)云的企業(yè)，還有更加智慧和務(wù)實的產(chǎn)業(yè)文化。從這個角度來說，中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不只是經(jīng)濟與科技領(lǐng)域的大事，也是扭轉(zhuǎn)我國市場文化和培育商業(yè)文明的一個契機。