一位新聞同行在來信中抱怨“1998年我就能掙6000，還不算外面的錢，現(xiàn)在呢，4000，一共?！彼霸隗w制內(nèi)的新聞單位干了11年，經(jīng)歷了報(bào)紙的創(chuàng)業(yè)、輝煌，當(dāng)然還有現(xiàn)在的衰敗……”薪水低的原因是他被排擠到報(bào)紙的網(wǎng)絡(luò)版當(dāng)網(wǎng)絡(luò)編輯了，被排擠的主要原因，他似乎已經(jīng)反省出來了“以前的滿不在乎讓我得罪了不少人”。下一步的方向也找好了“我看好新媒體——手機(jī)，準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型，必須轉(zhuǎn)型?！?/p>

我想說的是，不管轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)型，首先需要改變的是“不在乎”的態(tài)度。不管對(duì)于哪個(gè)國(guó)家哪種體制的管理者，“不在乎”的員工都是最讓人頭大的——能極大地滿足領(lǐng)導(dǎo)者虛榮心的權(quán)力對(duì)你竟然不起作用，這對(duì)于好不容易爬上金字塔頂，希望享用勝利的果實(shí)——權(quán)力——的領(lǐng)導(dǎo)者來說，無異于一記響亮的耳光，不排擠你，排擠誰？這種“滿不在乎”的職場(chǎng)失意者常常成為美劇主角，他們不在乎被提升，被免職，更不在乎一疊疊的鈔票，因此通常他們都混得很慘，不是被開除，就是從總監(jiān)混成臨時(shí)工，但他們都萬分在乎同一樣?xùn)|西：真理和正義，所以他們雖然不是職場(chǎng)寵兒，卻是所有人理想中的英雄。

很顯然，抱怨只掙4000的新聞同行無意成為人類英雄，而是只想在職場(chǎng)中混得更好。那么在保持個(gè)人業(yè)務(wù)能力不落伍的前提下，與權(quán)力和平共處就成了明哲保身之道。不過，“不在乎”不是和平共處，而是冷暴力。說白了，這是一種通過蔑視對(duì)方的重要程度來維護(hù)自己尊嚴(yán)的做法，其結(jié)果往往是雙輸：惹怒了對(duì)方，并最終促使對(duì)方動(dòng)用真暴力傷害了自己。這種做法不僅愚蠢，而且懦弱。因?yàn)樗€意味著你在欺騙自己：明知得不到升職與加薪，所以就先麻痹自己說，我不在乎，從而與真正的目的“升職加薪”漸行漸遠(yuǎn)。更積極的做法是直面自己的欲望——想混得好一點(diǎn)；分析自己的長(zhǎng)處與短處——業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，人際關(guān)系差；找到自己的機(jī)會(huì)——在一個(gè)充分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、以贏利為目的的環(huán)境中，找到自己的價(jià)值，因?yàn)橹挥羞@樣的環(huán)境中，才會(huì)對(duì)裙帶關(guān)系的倚重更弱，對(duì)個(gè)性的尊重程度更強(qiáng)，當(dāng)然前提是你能夠?yàn)楣緞?chuàng)造價(jià)值。

順便說一句，我個(gè)人以為手機(jī)媒體更像是平臺(tái)供應(yīng)商，而不是內(nèi)容供應(yīng)商。作為內(nèi)容生產(chǎn)領(lǐng)域的資深專業(yè)人士，想在這個(gè)領(lǐng)域混出個(gè)名堂，恐怕光是在乎自己的職位和上下級(jí)關(guān)系還不夠，還要在乎新媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動(dòng)向，在乎自己的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新，在乎在技術(shù)及管理崗位上的選擇與重新定位以及許多因?yàn)槲粗形聪氲降臇|西才是。