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淺談建設(shè)期綜合監(jiān)控系統(tǒng)運營單位工程介入要點
摘要:地鐵工程分為建設(shè)、運營兩個明顯階段,建設(shè)單位是工程建設(shè)的總體負責(zé)單位,作為合同甲方總體把控工程進度及質(zhì)量,督促廠家、施工隊按照開通目標(biāo)在開通前完成單體調(diào)試、聯(lián)調(diào)及功能驗收:運營單位承擔(dān)的是地鐵百年運營的重要工作,建設(shè)質(zhì)量是運營成功的決定性基礎(chǔ)。綜合監(jiān)控系統(tǒng)是地鐵工程中眾多系統(tǒng)之一,現(xiàn)以其為范例,淺析綜合監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)包含的各個階段及內(nèi)容,探討運營單位在建設(shè)期應(yīng)該進行的工作和各項籌備工作開展要點。
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淺談建設(shè)期綜合監(jiān)控系統(tǒng)運營單位工程介入要點
摘 要:地鐵工程分為建設(shè)、運營兩個明顯階段,建設(shè)單位是工程建設(shè)的總體負責(zé)單位,作為合同甲方總體把控工程進度及質(zhì)量,督促廠家、施工隊按照開通目標(biāo)在開通前完成單體調(diào)試、聯(lián)調(diào)及功能驗收:運營單位承擔(dān)的是地鐵百年運營的重要工作, 建設(shè)質(zhì)量是運營成功的決定性基礎(chǔ)。 綜合監(jiān)控系統(tǒng)是地鐵工程中眾多系統(tǒng)之一,現(xiàn)以其為范例,淺析綜合監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)包含的各個階段及內(nèi)容,探討運營單位在建設(shè)期應(yīng)該進行的工作和各項籌備工作開展要點。
