依靠大數(shù)據(jù)加大預(yù)算管控力度,有助于確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展。大部分企業(yè)預(yù)算管理工作模式仍然處于初期發(fā)展階段,實(shí)際預(yù)算編制過(guò)程中缺乏充足的數(shù)據(jù)支持,年度預(yù)算編制工作效率難以得到有效提升,不利于保障經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和客觀性。企業(yè)需要充分運(yùn)用信息化手段,借助大數(shù)據(jù)突出預(yù)算編制工作在企業(yè)發(fā)展階段的優(yōu)勢(shì)與作用,實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算管理模式的優(yōu)化和改善,從根本入手提高預(yù)算水平和管理質(zhì)量。在開(kāi)展預(yù)算數(shù)據(jù)分析工作的過(guò)程中,大數(shù)據(jù)不僅需要切實(shí)滿足企業(yè)的發(fā)展需求,還需要為企業(yè)的決策活動(dòng)提供有力支撐,為企業(yè)決策活動(dòng)的開(kāi)展帶來(lái)積極影響。