騰訊與WebMD達(dá)成的內(nèi)容授權(quán)協(xié)議包括涵蓋醫(yī)療、健康話題的WebMD文章、視頻以及幻燈片,例如化學(xué)療法的副作用、闌尾炎癥狀。雙方并未披露此次合作的財務(wù)條款。
春節(jié)前,有關(guān)WebMD將會被美國著名連鎖藥店連鎖Walgreens和United Healthcare(聯(lián)合健康)收購的流言四起,盡管WebMD隨后便否認(rèn)了有關(guān)收購的傳言,但無風(fēng)不起浪,為何在數(shù)字醫(yī)療飛速發(fā)展的今天,WebMD 這一創(chuàng)立于1996年的的線上健康網(wǎng)站會遭遇如此的風(fēng)波呢?在高速變化的競爭環(huán)境中,WebMD長袖善舞,不斷調(diào)整著自己的產(chǎn)品和經(jīng)營策略,其生存智慧有何值得其他互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司研讀一番的呢?