伴隨電子系統(tǒng)成本在汽車中占比提升,以三星的執(zhí)行力、財力以及多種資源協(xié)同力,再加上收購與投資,其汽車業(yè)務在8年內增長3倍并非不可能。對整個汽車供應鏈而言,增加一家200億美元規(guī)模的供應商不可怕。但這家如果是復制消費電子供應格局,可能在數(shù)個關鍵零部件形成壟斷的三星,那還是很可怕的一件事。
博世、采埃孚、麥格納、電裝和大陸也許還不需要過于擔心,但恩智浦、英飛凌、瑞薩、意法半導體與德州儀器需要盯緊自己的地盤。因為,三星這次要來真的了。
前些年,三星電子在汽車領域似乎悄無聲息,收購哈曼之前,三星電子年報中都很難找到與汽車業(yè)務相關的字眼。在Semicast Research 2016年的榜單中,作為當時第二大半導體廠商,三星半導體沒有進入車載半導體廠商前十,2016年前十把門的是羅姆(Rohm),其汽車業(yè)務營收約為8.6億美元。IHS的榜單中,通常也見不到三星的身影。

Semicast榜單三星未進前十
半導體商業(yè)情報(Semiconductor Business Intelligence)倒是將三星計入前十,不過根據(jù)其數(shù)據(jù)顯示,汽車業(yè)務占三星半導體營收不到3%。
但在2017年,三星電子總裁兼首席戰(zhàn)略官孫英權(Young Sohn)對歐洲媒體表示,在汽車業(yè)務上,三星希望2025年能做到200億美元。
200億美元是什么概念? 全球最大汽車半導體廠商恩智浦2016年汽車業(yè)務營收為33.79億美元,2017年雖有增長,但根據(jù)前三季度季報來推測,總營收不會超過40億美元,從恩智浦到德州儀器,前五大車載半導體廠商營收加起來,都不到200億美元。不過這不奇怪,全球車載半導體市場規(guī)模也就在300億美元規(guī)模。
200億美元在2016年汽車新聞(Automotive News)百大汽車零部件供應商中可排在第10名,第二大車載半導體廠商英飛凌在這個榜單中排在第89位。(注:汽車新聞榜單相當隨性,對電子元器件供應商統(tǒng)計很不完整,車載半導體領域只有英飛凌入選,但可以做為一個參考。)
所以,三星如果想把汽車業(yè)務做到200億美元,肯定不能只依靠半導體、被動元器件和屏幕等電子元器件,收購哈曼以后,三星目前已經橫跨一二級供應商,而由于雷諾三星的存在,三星介入整車制造也并不困難。不過,三星汽車業(yè)務的第一戰(zhàn),肯定會在電子元器件領域發(fā)起。
快速增長的車載元器件業(yè)務
三星汽車業(yè)務現(xiàn)在并不在報表里體現(xiàn)。孫英權在2017年10月稱,三星汽車相關營收在50億美元左右,這其中包含了哈曼的汽車業(yè)務。哈曼2016年營收為69.1億美元,其中65%為汽車業(yè)務,這樣估算哈曼為三星汽車業(yè)務貢獻的營收約為45億美元,減去哈曼部分,三星原有汽車電子業(yè)務只有約5到14億美元的銷售額,確實不算多。
所以,三星半導體進不了Semicast Research榜單前十就可以理解。不過按半導體商業(yè)情報的統(tǒng)計,三星半導體在2016年已經進入全球前十。讓競爭對手害怕的是,從2016年一季度,到2017年三季度,三星半導體車載業(yè)務連續(xù)9個季度增長,季營收從不到3億美元增長到約5.5億美元,將近翻一番,市場份額也是連續(xù)9個季度增加。由于該機構只對半導體廠商進行統(tǒng)計,所以應該沒有計入哈曼業(yè)務。

主要車載半導體廠商走勢
數(shù)據(jù)來源:半導體商業(yè)情報
半導體商業(yè)情報統(tǒng)計的前十大車載半導體廠商中,另外一個季度營收連續(xù)增長的是英特爾,但由于英特爾絕對數(shù)值較小,所以其市場份額在這9個季度中還有上下波動。

車載半導體占廠商營收比例
數(shù)據(jù)來源:半導體商業(yè)情報
按半導體商業(yè)情報數(shù)據(jù),2017年三星占汽車半導體市場份額約為6%,以總市場規(guī)模300億美元來推算,三星汽車半導體業(yè)務營收規(guī)模應該在18億美元左右。從三星半導體營收來推算,數(shù)字也大致能對上,根據(jù)Gartner數(shù)據(jù),三星半導體2017年營收為612.15億美元,車載應用占比為3%,那么汽車業(yè)務營收約為18億美元。

2017年前十大半導體廠商
數(shù)據(jù)來源:Gartner
18億美元,可以排在IHS車載半導體統(tǒng)計表中的第五或第六位置。
若能保持這樣的增長斜率,2018年就可以超越意法半導體,躋身前五。
全面布局
汽車智能化、網聯(lián)化與電動化趨勢,給車載元器件廠商帶來了增量機會,三星就表示,一輛L3級別以上自動駕駛汽車,至少需要增配2500美元以上的傳感器、電子元件和軟件。但從50億成長到200億美元,不可能僅靠增量市場,所以三星一定會殺向存量市場。三星在汽車領域有怎樣的布局?哪些廠商需要盯緊三星呢?

三星汽車電子產品
來源:三星官網
三星在汽車產業(yè)布局之全面,比增速更讓其他汽車零部件廠商擔心。
以半導體為例,除了存儲器與通信類,三星車載產品還有CMOS圖像傳感器(也稱CIS)、功率芯片、處理器、視頻驅動IC等。而且,三星在存儲器(全球第一)與圖像傳感器(全球第二)都是市場領先地位,雖然目前車載存儲市場美光領先,車載圖像傳感器還是安森美領先,但只要三星發(fā)力,美光與安森美很難保住現(xiàn)在的市場份額。

CMOS圖像傳感器市場份額
數(shù)據(jù)來源:Yole

車載圖像傳感器市場份額
資料來源:安森美
在2018年國際消費電子展(CES)上,三星推出的DRVLINE平臺中所用到的自動駕駛視頻處理系統(tǒng),就由三星與哈曼共同開發(fā),如無意外,圖像傳感器應該采用三星自家產品。收購哈曼之后,三星在汽車領域的布局已經超越絕大部分車載半導體廠商,如今三星元器件擁有了一塊進入一級供應商的試驗田。

DRVLINE平臺攝像頭方案
除了半導體元器件,三星在電池、被動器件和屏幕方面都有很好的布局。其電池子公司三星SDI在2018年北美國際汽車展上展出了多種新技術,三星稱,用其最新電池芯搭建的電池組,充電20分鐘,續(xù)航可達600公里。

三星SDI市場份額還有提升空間
數(shù)據(jù)來源:Cairn ERA
據(jù)臺灣光電協(xié)進會PIDA預測,到2022年之前,全球車用顯示市場年平均成長率為9%左右,目前三星在車載顯示屏領域作為也不多,但車載顯示大屏化應該會給三星帶來新機會。


哈曼駕駛艙新方案中的多個顯示屏
圖片來源:MobileSyrup
雖然成立于1994年的三星汽車控股權已經在雷諾手里,而且雷諾三星汽車基本都是雷諾日產汽車貼了三星牌子而已,但三星畢竟還有近20%股份,只要想切入整車制造,它就有現(xiàn)成的資源。即使不使用雷諾三星這個舊框架,年營收2000多億美元的三星,在造車資本上,也比一眾創(chuàng)業(yè)公司雄厚得多。
2017年法蘭克福車展上,三星宣布成立專注于無人駕駛與先進駕駛輔助系統(tǒng)的汽車戰(zhàn)略業(yè)務部門。孫英權稱,三星準備耗資數(shù)億美元為無人駕駛打造一個開源硬件平臺,預計該平臺將于2021年量產。
三星還出資3億美元,成立專門投資汽車新技術與初創(chuàng)公司的基金。截至2017年底,三星在汽車領域的投資如下:
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軟件: TTTech, AImotive, Hella Aglaia, Renovo Auto
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車內計算: Graphcore, ThinCi, 英飛凌
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通信: Autotalks, Valens
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傳感器: Quanergy, Tetravue, Oculii, Innoviz
2017年12月,在在赫爾辛基舉行的Slush科技創(chuàng)業(yè)和投資大會上,孫英權表示,80億美元收購哈曼讓三星收獲信心,三星今后將尋求更多的大型交易?!拔覀冎铝τ诎巡①徸鳛楣ぞ?。我認為,對哈曼的收購幫助我們收獲了更多信心,”孫英權對路透社表示,“我相信,我們未來還可以做得更多?!?
汽車將是三星收購擴張的三大方向之首。

三星半導體汽車營收當前依賴存儲器與通信
數(shù)據(jù)來源:半導體商業(yè)情報

由于比例低,SBI將三星列在領導廠商象限
有趣的是,類似比例英特爾被列在第四象限
數(shù)據(jù)來源:半導體商業(yè)情報
機會與風險
汽車數(shù)據(jù)量暴增是三星最大的機會。作為全球最大存儲器廠商,三星在車載存儲器市場卻沒有美光份額大,綜合IHS、Semicast Research與IC Insights等數(shù)據(jù)來看,車載存儲市場規(guī)模也就10億美元出頭,其中美光銷售額約有8到9億美元。整個市場規(guī)模不大,所以三星不重視也很正常。

2015年美光汽車業(yè)務營收7億美元,
2017年收8億以上應該沒有問題
數(shù)據(jù)來源:IHS

2016年車載存儲器市場規(guī)模在10美元左右
數(shù)據(jù)來源:IC Insights
不過,隨著汽車數(shù)據(jù)量暴增,三星將迎來反超的機會?!爱敂?shù)據(jù)量增長十萬倍,與計算相關的一切都會改變,”孫英權在接受Automotive News采訪時這樣表示,“車上好像裝了一座小型數(shù)據(jù)中心,對三星這樣的IT公司來說,這是絕佳的機會。”
三星在屏幕、攝像頭與電池方面市場份額也都是位列前茅,只要對汽車應用重視起來,就足夠讓競爭對手感受到壓力。
再加上哈曼這塊試驗田,以及隨時可以啟動的收購,三星在汽車業(yè)務布局上,已有大模樣。
不過,當前汽車產業(yè)局面縱橫交錯,總體上還是新人的三星,能否將大模樣化成實地,將考驗三星的經營智慧。汽車行業(yè)的特殊性,讓三星難以輕易復制其過去的成功經驗。
從存儲器到陶瓷貼片電容(MLCC),三星多個產品線都是靠規(guī)模效應取勝。通過無視供需周期的瘋狂擴產,特別是逆勢加碼,以虧損換市場份額,將實力不足的競爭對手逼迫出局后,再以壟斷地位提升價格,彌補價格下跌期間損失。如今這些領域已經形成寡頭市場,老大吃肉,老二老三喝湯,其余廠商多是點綴,只能在一些小眾市場去喝西北風。三星不少產品線全球市占率在兩成以上,移動DRAM等產品甚至市占率過半,這樣的市場格局,通常都會令客戶頭疼,以手機為例,除了蘋果等少數(shù)公司,大部分品牌附加值不夠高的公司,都在為核心供應商打工。
汽車供應鏈狀況則不同,主機廠普遍采用分層分級管理模式(即通常所謂的一二級供應商),作為系統(tǒng)集成者的主機廠主要面向一級供應商,二級供應商通常見不到主機廠。主機廠在系統(tǒng)層級定義模塊以及各模塊之間的連接規(guī)范,一級供應商設計、開發(fā)和生產各種模塊,構成模塊的零部件由一級供應商向二級供應商完成認證與采購。作為整個產業(yè)鏈的頭部,主機廠制定汽車供應鏈的結構與游戲規(guī)則。在各主機廠主導的分層分級供應鏈中,較少出現(xiàn)供應商一家獨大的現(xiàn)象。
車載半導體市場就是一個明顯例證,第一大廠商恩智浦只有不到15%的市占率,最高峰也不過16%。在這種層層管控,分散制衡的供應鏈里,三星傳統(tǒng)猛攻一點撬開缺口后迅速擴大規(guī)模的戰(zhàn)法恐難奏效。
現(xiàn)代與起亞等韓系車廠萎靡不振,對三星而言也不是好消息,哈曼對于三星導入新產品有助力,但只靠哈曼,無法支撐其200億美元目標。
當然,三星有的是錢,2017年資本支出豪擲440億美元,在全球所有公司中髙居榜首,比汽車行業(yè)里資本支出最多的大眾汽車高一倍多,其中約240億美元砸入半導體領域。在這批資本支出投向的產能真正釋放之前,三星要找到新的市場,汽車正是其瞄準的關鍵市場。

三星資本支出高居榜首
數(shù)據(jù)來源:標普全球市場情報
伴隨電子系統(tǒng)成本在汽車中占比提升,以三星的執(zhí)行力、財力以及多種資源協(xié)同力,再加上收購與投資,其汽車業(yè)務在8年內增長3倍并非不可能。
對整個汽車供應鏈而言,增加一家200億美元規(guī)模的供應商不可怕。但這家如果是復制消費電子供應格局,可能在數(shù)個關鍵零部件形成壟斷的三星,那還是很可怕的一件事。

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