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[導(dǎo)讀]馬語琴(Mara Hvistendahl)在《最古老的游戲——商業(yè)間諜漫長歷史(The Oldest Game The very long history of industrial espionage)》中寫道,商業(yè)間諜的歷史就和工商業(yè)本身一樣古老,它會幫助一個帝國的崛起,從古希臘城市到當(dāng)代的美國公司,竊取商業(yè)機密所造成的權(quán)力轉(zhuǎn)移,不啻于血腥的戰(zhàn)爭。間諜手段已經(jīng)從傳統(tǒng)的暗中偵察,演化成網(wǎng)絡(luò)黑客,但是動機還是一樣,就是在商業(yè)競爭中取勝。

馬語琴(Mara Hvistendahl)在《最古老的游戲——商業(yè)間諜漫長歷史(The Oldest Game The very long history of industrial espionage)》中寫道,商業(yè)間諜的歷史就和工商業(yè)本身一樣古老,它會幫助一個帝國的崛起,從古希臘城市到當(dāng)代的美國公司,竊取商業(yè)機密所造成的權(quán)力轉(zhuǎn)移,不啻于血腥的戰(zhàn)爭。間諜手段已經(jīng)從傳統(tǒng)的暗中偵察,演化成網(wǎng)絡(luò)黑客,但是動機還是一樣,就是在商業(yè)競爭中取勝。

4月20日,中電電機股份有限公司發(fā)布臨時公告。針對媒體報道其公司前董事長王建裕因“未經(jīng)許可進入華永電機廠區(qū)進行拍攝,被警方帶走”等內(nèi)容,中電電機稱,王建?,F(xiàn)任中電電機董事兼總經(jīng)理,目前沒有被采取人身強制措施,也未收到相關(guān)部門的立案調(diào)查通知,可以正常履職,不受影響。相關(guān)情況正在進一步調(diào)查中,媒體報道所涉事項與上市公司無關(guān),公司日常生產(chǎn)經(jīng)營情況正常,各項日常工作和業(yè)務(wù)有序開展,不受影響?!巴踅ㄔO壬鷮τ嘘P(guān)事件的不良影響深表歉意”

作為中電電機創(chuàng)始人、第一大股東,王建裕與其兄王建凱合計持有中電電機40%以上的股份,他在競爭對手廠區(qū)被保安扭送公安機關(guān)的事件,事實上已對中電電機造成了較大影響,在匆忙發(fā)布的公告中,董秘錯把日期寫成了“2019年4月18日”。

像“中層干部”的偷拍者


但是看監(jiān)控錄像截圖中的王建裕,西裝筆挺,姿態(tài)從容,拍攝時毫不慌亂,被帶到保安室后還面帶微笑。據(jù)《國際金融報》采訪宜興華永電機有限公司保安的說法,從王建裕的穿著來看,不敢相信他會翻墻進入,看了監(jiān)控才確認(rèn)系翻墻而入。“他的穿著一看就是中層干部的樣子:西裝、皮鞋很整齊,還戴著副眼鏡?!?

王建裕在宜興華永電機廠內(nèi)拍攝

王建裕被帶到保安室

(左一)


雖然翻墻刺探競爭對手情報被擒不是什么值得夸耀的事情,但視頻截圖里王建裕體現(xiàn)出的氣魄、膽識,以及良好的身材管理——翻墻而過衣服不見任何褶皺,一時竟然圈粉無數(shù),不少網(wǎng)友說,董事長都這么拼,這是好公司,該買點中電電機的股票支持一下。


我更是聯(lián)想起戰(zhàn)國時期趙武靈王化妝深入秦地刺探敵情,從秦趙邊境直接走到秦國首都咸陽,甚至去參加秦國招待趙國使者的國宴,直接見到秦昭襄王本人,《羋月傳》中還演繹趙武靈王見過羋月。不過趙武靈王畢竟還是見的風(fēng)浪更多,比王建裕風(fēng)險意識高,見過秦王之后就擔(dān)心自己被識破,迅速逃出咸陽返回趙國,沒有被扣押在秦國。


也有人說,王建裕的行為沒有底線,不能效仿,更不可鼓勵。


我的看法是:商業(yè)上的間諜行為,與商業(yè)伴隨而生,以后也將繼續(xù)長期存在,如果情報獲取方式不合法,自然有法律來規(guī)范,但一家公司如果不研究競爭對手,它很快就要被市場淘汰。


正如1982年IBM訴日立與三菱竊取商業(yè)機密案立案后,埃里克·萊文(Eric Levin)在其文章《從IBM案聚焦硅谷:高科技間諜是一種“生活方式”(The IBM Case Arches Eyebrows in Silicon Valley, Where High-Tech Spying Is 'a Way of Life')》中所說:“沒有人會對IBM的案子表示驚訝,如果有人發(fā)表意見,那他們會更反對聯(lián)邦調(diào)查局(的釣魚行為),他們會說:‘朋友,這就是這里的生活方式,這就是硅谷的文化?!?



日美當(dāng)年對日立IBM案連篇累牘的報道


為什么前董事長要以身試法?


所以,這件案子最令人驚奇的不是翻墻偷拍本身,而是王建裕以公司創(chuàng)始人、前董事長、現(xiàn)公司第一大股東兼總經(jīng)理的身份,親自去現(xiàn)場偷拍。這樣的行為被抓到,中電電機公司被公訴機關(guān)起訴單位犯罪的可能性就很高了。


事實上,要證明競爭單位是主觀故意侵權(quán)難度很高,因此以侵犯商業(yè)秘密罪對侵權(quán)單位起訴的案例并不多,根據(jù)北大法寶司法案例數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計,只有17%。當(dāng)然直接破門而入盜取商業(yè)秘密的案例更少,只有2%,與利用黑客技術(shù)直接入侵被害單位信息系統(tǒng)來獲取商業(yè)秘密的比例相當(dāng)。更常見的方式是利誘犯罪者,讓其利用職務(wù)之便竊取商業(yè)機密。



數(shù)據(jù)來源:《環(huán)球商業(yè)秘密保護專題研究

| 侵犯商業(yè)秘密罪案例檢索報告》



王建裕完全可以不用自己出面,無論是通過情報掮客,還是通過收買競爭對手職員,都有非常成熟的套路。Oracle創(chuàng)始人拉里·埃里森就曾公開承認(rèn),他一直雇私人偵探在微軟為Oracle刺探情報。這兩種方法,比自己去現(xiàn)場翻墻偷拍要安全得多。


一般分析認(rèn)為,王建裕之所以親自去現(xiàn)場去偷拍,可能的原因有兩點。第一,只有他了解技術(shù)的關(guān)鍵細(xì)節(jié),知道拍哪里才能偷到技術(shù),委托其他人拍攝,如果一次不能拍到關(guān)鍵信息,則增加時間成本與被抓住的風(fēng)險;第二,作為競爭對手,前不久中電電機在與華永電機的一次關(guān)鍵競標(biāo)中失敗,王建裕推測對方標(biāo)書中的技術(shù)規(guī)格有問題,所以親自來拍攝取證。


當(dāng)然,還有一種原因,他讀過當(dāng)年IBM聯(lián)合美國聯(lián)邦調(diào)查局給日立和三菱下套的故事,所以認(rèn)為這種事情,還是自己親自去干比較靠譜,委托第三方情報機構(gòu),太不安全。


能約束商業(yè)間諜的只有法律,沒有道德

同樣根據(jù)北大法寶司法案例統(tǒng)計,侵犯商業(yè)秘密刑事案件多發(fā)于設(shè)計制造公司、電子科技企業(yè)。在國外,電子信息技術(shù)領(lǐng)域也是商業(yè)間諜重災(zāi)區(qū),各種竊取商業(yè)信息的手法層出不窮。

無數(shù)研究已經(jīng)證明,照抄比獨立研發(fā)要省錢的多。理論成立,并不代表實際產(chǎn)品能落地,能落地的產(chǎn)品,都是靠大量的資金來換取可行的經(jīng)驗,這些經(jīng)驗知識并不高深,但如果你沒有想到,只靠自己試,很可能在一整代產(chǎn)品的全生命周期都沒有試出來,這個經(jīng)濟賬就不單純是研發(fā)資金投入的問題。

馬語琴(Mara Hvistendahl)在《最古老的游戲——商業(yè)間諜漫長歷史(The Oldest Game The very long history of industrial espionage)》中寫道,商業(yè)間諜的歷史就和工商業(yè)本身一樣古老,它會幫助一個帝國的崛起,從古希臘城市到當(dāng)代的美國公司,竊取商業(yè)機密所造成的權(quán)力轉(zhuǎn)移,不啻于血腥的戰(zhàn)爭。間諜手段已經(jīng)從傳統(tǒng)的暗中偵察,演化成網(wǎng)絡(luò)黑客,但是動機還是一樣,就是在商業(yè)競爭中取勝。

早在18世紀(jì),亞歷山大·漢密爾頓曾經(jīng)強調(diào)竊取歐洲技術(shù)知識的重要性,本杰明·富蘭克林公開鼓勵英國工匠移民到美國,還含蓄地暗示把英國的機器也帶過來。福特漢姆大學(xué)歷史學(xué)家多倫·本阿塔在《貿(mào)易機密》一書中寫到:“建國初期的政治和知識界精英或多或少地都參與過技術(shù)剽竊行動。”

對于商業(yè)領(lǐng)域的競爭者,能夠有機會一窺對方機密,其誘惑力比葵花寶典對武林高手的誘惑還要高。

如果你不想看,只能說你不想在競爭中取勝,畢竟采取一切手段研究競爭對手的行為符合商戰(zhàn)邏輯,盡管可能不符合法律規(guī)定。

所以,王前董事長親自去現(xiàn)場拍攝競爭對手產(chǎn)品,雖出動階層之高行業(yè)罕見,但也只能說我們在商業(yè)間諜水平上還處于初級階段,和兩千多年前的趙武靈王刺探敵情的方法沒有本質(zhì)區(qū)別。要達到國際先進水平還有很長的路要走,都想到翻墻了,至少你帶個無人機去偷拍,拍得到拍不到另說,至少不會被現(xiàn)場扣押,用得好也順便體現(xiàn)了中國制造的實力......

最后,敬告想在國際商戰(zhàn)中通過竊取商業(yè)機密來獲益的中國企業(yè),請先研究好30多年前IBM釣魚日立的案例,再考慮是否保存這種心思。

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