可穿戴設(shè)備的市場是否已經(jīng)越走越窄?

雖然蘋果、谷歌和三星是否會進入可穿戴市場攪局的相關(guān)猜想滿天飛，不少分析員都表示，像是智能手表、健身腕帶之類的聯(lián)網(wǎng)個人設(shè)備，也就是可穿戴設(shè)備，要想在銷量上拼得過智能手機和平板，火候還遠遠不到家。

原因在于，幾乎可穿戴科技的種種賣點，諸如“智能手機替代品”“健身追蹤好伴侶”“設(shè)備聯(lián)機小管家”之類，都不是那么地能引發(fā)群眾廣泛興趣。

國際數(shù)據(jù)資訊公司的可穿戴分析員Jonathan Gaw表示：“如果你做的只是省掉我在口袋里掏出手機的麻煩的話，那還遠遠不夠。”

然而，由于智能手機發(fā)出了銷量下滑訊號，下一代產(chǎn)品推陳出新的趨勢又讓人難以置身度外，科技公司還是紛紛上了可穿戴科技的“賊船”。許多分析人士估計蘋果、谷歌和三星12個月內(nèi)也會推出可穿戴產(chǎn)品。

根據(jù)咨詢公司Parks Associates的分析員Harry Wang預(yù)測，智能手表的銷量在2018年左右最多能達到1億2000萬臺，與手機和平板的距離不是一丁半點。去年智能手機銷量超過10億，平板則達到了1億9500萬。

分析人士指出，可穿戴設(shè)備最大出路，可能就是不太受大部分人民群眾待見的健身運動了。

市場調(diào)研公司研究院Daniel Matte表示，“可穿戴應(yīng)該首要用于健康和健身，追蹤活動，好好分析數(shù)據(jù)。”

但是，健身追蹤并不是一條平坦的道路。拿美國人來說，幾乎一半的人根本不興運動這一套。英國移動市場調(diào)研公司Endeavour Partners近日的研究表明，大概有三分之一的健身追蹤設(shè)備用戶在購買了6個月后就停止使用設(shè)備了。

對于已經(jīng)涉足可穿戴市場的公司，提高銷量和維持客戶量的途徑不是回頭鉆研更好的健身追蹤技術(shù)，而是改變用戶健身習(xí)慣的能力。

Fitbit總裁James Park表示：“我們的用戶普遍超重，這一直驅(qū)使我們思考如何進一步開發(fā)更好的產(chǎn)品。”

縱使Fitbit已有7年資歷，Park表示，他們暫無意涉足智能手表，而是想專注于健康和健身這一塊。

“我們強烈相信，世上不會有一款面面俱到的可穿戴產(chǎn)品，”Park說道。

而Parks Associates的分析員Harry Wang表示，智能手表日后會與勞力士之類的奢侈手表品牌展開競爭，而不是和其它科技公司。進入早已成熟的手表市場會造成銷路較窄，但是利潤空間會更高。關(guān)于上文那個2018年可穿戴設(shè)備銷量達到1億2000萬的預(yù)測，Harry Wang是看在了智能手表會與奢侈手表分一杯羹，而不是和手機或平板斗爭這一點。

他解釋道，比如說可能會有應(yīng)用開發(fā)商或創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)公司去開發(fā)有高端奢華賣點的可穿戴科技產(chǎn)品，這也許是一個光明的前景。

分析員Jonathan Gaw表示：“我確實相信可穿戴科技有巨大潛力，不過這和我看好Andrew Wiggins(NBA狀元新秀)的道理是一樣的。”