手機的設(shè)計流程用一個較簡單的闡釋，一般的手機設(shè)計公司是需要最基本有六個部門：ID、MD、HW、SW、PM、Sourcing、QA。會經(jīng)歷ID(Industry Design)工業(yè)設(shè)計、MD(Mechanical Design)結(jié)構(gòu)設(shè)計、HW(Hardware) 硬件設(shè)計、SW(Software)軟件設(shè)計、PM(Project Management)項目管理、Sourcing資源開發(fā)部、QA(Quality Assurance)質(zhì)量監(jiān)督。一部手機是如何開發(fā)制造出來的？資深牛人系統(tǒng)介紹手機開發(fā)的全流程，從主板方案的確定、設(shè)計指引的制作、手機外形的確定、結(jié)構(gòu)建模、外觀手板的制作和外觀調(diào)整、結(jié)構(gòu)設(shè)計、報價圖的資料整理……到試模及改模、試產(chǎn)量產(chǎn)，一覽手機上市前的全過程。同時，設(shè)計團隊對于廣告推廣也有二種模式。一：設(shè)計團隊自行對接公司合作的廣告公司的團隊，推廣產(chǎn)品。但是設(shè)計團這個推廣費用是有等級的，每年有固定配額。二：設(shè)計團隊將手機內(nèi)部轉(zhuǎn)給公司的銷售部，由他們負責(zé)跟廣告公司聯(lián)系。不是每臺手機都有廣告推廣的，一般都是選擇一年中的旗艦或者一些有特別熱點的推廣。也有只推廣自己品牌的（類似最早的OPPO，天天放廣告但是從不說手機機型），而三星比較喜歡推旗艦機型。當(dāng)零部件承認書全部簽署到位，組裝廠要生產(chǎn)多少。是要看銷售部和經(jīng)銷商的了。設(shè)計團隊將設(shè)計方案給到銷售部之后，銷售部將資料給到經(jīng)銷商，經(jīng)銷商就會訂下個月的貨，不過一般新品手機有一個強制的訂貨數(shù)量。經(jīng)銷商覺得不好賣的手機，也需要訂一個最低訂購數(shù)量。根據(jù)銷售部的訂單反饋，組裝廠安排生產(chǎn)。但是明星機型就不同，因為手機的零部件基本上最高級的都是壟斷的，所以數(shù)量有限。比如，華為一款榮耀手機賣的很好，但是忽然市場上缺貨，不是其他原因，久是因為三星減少其顯示屏數(shù)量提供。三星為什么有這個能力？比如，華為一開始訂購這個零部件是一個月30W，但是這手機火了，市場要100W一個月，但是仍舊三星只能給30W。同時零部件的采購是依據(jù)訂單的，如果滿足華為第一張30W的訂單，那下面100W的訂單需要重新談。