近幾年，AI產(chǎn)品開(kāi)始席卷醫(yī)療行業(yè)，一時(shí)間大量資本涌入。投資人除了看到醫(yī)療與AI結(jié)合的良好發(fā)展前景，還看重了醫(yī)療行業(yè)本身巨大的可期盈利，對(duì)這筆下注顯得尤為自信。

然而，目前AI+醫(yī)療變現(xiàn)并不如大家所愿，很多醫(yī)療項(xiàng)目沒(méi)有因?yàn)橹悄墚a(chǎn)品的加入產(chǎn)出更多利潤(rùn)，相反的還會(huì)因?yàn)橄M(fèi)者的不信任而出現(xiàn)倒退。投資人考慮的，是如何利用AI更輕松地把錢賺了，而消費(fèi)者關(guān)心的，是AI醫(yī)療產(chǎn)品是不是比原來(lái)更有效更方便。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，有些“智能”項(xiàng)目操作起來(lái)比原來(lái)傳統(tǒng)方法還麻煩，這就不能怪消費(fèi)者不買單了。

而且，投資人會(huì)漸漸發(fā)現(xiàn)，AI醫(yī)療變現(xiàn)的門檻變高了。前不久出臺(tái)了AI產(chǎn)品新規(guī)，要求具有掃描診斷功能的AI產(chǎn)品開(kāi)發(fā)商必須申請(qǐng)醫(yī)療器械許可證。一、二類醫(yī)療器械許可證好辦，三類的可就不那么容易了，需要較高的時(shí)間和費(fèi)用成本。以至于到后來(lái)融資多少不能決定成敗，手里有牌照、被醫(yī)院認(rèn)可才是關(guān)鍵，才有上醫(yī)療市場(chǎng)牌桌的資格。因此，AI醫(yī)療“小打小鬧”的混戰(zhàn)局面不復(fù)存在，考驗(yàn)技術(shù)實(shí)力的硬核戰(zhàn)正式到來(lái)。

新事物總是容易吸引眼球，AI醫(yī)療也是如此，剛興起時(shí)，誰(shuí)都想先占好位置。2016年，AI醫(yī)療成為新的投資風(fēng)口。2017年，AI醫(yī)療行業(yè)大型融資事件30多起，融資總額超過(guò)18億元。2018年，各家發(fā)現(xiàn)AI醫(yī)療變現(xiàn)沒(méi)那么容易，資本才開(kāi)始理性起來(lái)。泡沫消退，投資者才端正態(tài)度，開(kāi)始重視AI醫(yī)療的核心——技術(shù)。而談到技術(shù)層面，顯然不是短時(shí)間就能摸索出變現(xiàn)公式，需要沉淀、總結(jié)，等待技術(shù)成熟。所以，現(xiàn)在鼓吹兩三年實(shí)現(xiàn)回本甚至盈利的，多半是龐氏騙局。關(guān)乎到實(shí)實(shí)在在的生命安全和健康服務(wù)問(wèn)題，老百姓并沒(méi)有那么好糊弄。

毫無(wú)疑問(wèn)，影像是“AI+醫(yī)療”最直觀的項(xiàng)目，多數(shù)AI醫(yī)療初創(chuàng)企業(yè)在2017年年初就一頭扎進(jìn)醫(yī)療影像方向，且都鐘情于肺、心、肝等人類主要器官，目前市場(chǎng)90%的AI醫(yī)療產(chǎn)品是肺結(jié)節(jié)產(chǎn)品。而要研究心、肝、脾、肺、腎這些器官，數(shù)據(jù)獲取至關(guān)重要，只有通過(guò)大量數(shù)據(jù)分析，才能不斷優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量。數(shù)據(jù)的獲取，必然要與醫(yī)院保持密切合作才行。有趣的是，很多初創(chuàng)公司的項(xiàng)目并沒(méi)有足夠的醫(yī)院資源，開(kāi)發(fā)靠腦洞，銷售靠口才，這種閉門造車式的AI醫(yī)療產(chǎn)品，沒(méi)有理解身處醫(yī)院與病魔纏斗的患者真實(shí)的需求。

2019年，是AI醫(yī)療企業(yè)充滿挑戰(zhàn)的一年，技術(shù)、資金、醫(yī)院渠道、許可證，其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)斷檔，都有可能直接葬送企業(yè)前途。不過(guò)，挑戰(zhàn)越大，最終勝出的成品品質(zhì)也就越好，患者受益，企業(yè)口碑也得到認(rèn)可，未來(lái)進(jìn)行商業(yè)化復(fù)制之路也變得愈發(fā)順暢。

私以為，AI醫(yī)療企業(yè)現(xiàn)在不應(yīng)該過(guò)分追求變現(xiàn)，而應(yīng)該穩(wěn)中求發(fā)展，把力用在點(diǎn)上，開(kāi)發(fā)出能夠解決具體問(wèn)題、功能完整成熟的產(chǎn)品?，F(xiàn)階段優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源供需失衡，人口老齡化嚴(yán)重，AI醫(yī)療誠(chéng)然是未來(lái)趨勢(shì)，但要想做最后的贏家，萬(wàn)不可急功近利。醫(yī)院是否愿意購(gòu)買產(chǎn)品，關(guān)鍵是要看產(chǎn)品能否進(jìn)入到醫(yī)生的工作流，為患者解決實(shí)際困難。以肺結(jié)節(jié)為例，未來(lái)產(chǎn)品如果不能幫助醫(yī)生精確畫(huà)出未知區(qū)域，而且假陽(yáng)性率高，反而要醫(yī)生作為“老師”批改重新備注，反向解決問(wèn)題，這樣的產(chǎn)品談變現(xiàn)，就是天方夜譚。說(shuō)到底，技術(shù)是第一競(jìng)爭(zhēng)力，如何提高AI醫(yī)療產(chǎn)品的技術(shù)含量，值得每個(gè)AI醫(yī)療企業(yè)思考。打鐵還需自身硬，關(guān)于變現(xiàn)，AI醫(yī)療企業(yè)要走的路還很長(zhǎng)。