2月17日，受新冠肺炎疫情影響，由于無(wú)法開(kāi)班授課，線下教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)受到巨大沖擊。此前知名IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“兄弟連”宣布破產(chǎn)倒閉。

近日乂學(xué)教育-松鼠AI的創(chuàng)始人栗浩洋通過(guò)微信朋友圈發(fā)文對(duì)外表示，本來(lái)夠活2年的賬上3.2億現(xiàn)金，如果沒(méi)收入只夠6個(gè)月。下決心做壞人，全員3.5折工資5個(gè)月，最核心高管零工資，一月統(tǒng)一半折。

松鼠AI是一家專注K12線下培訓(xùn)的教育機(jī)構(gòu)，其核心特色在于利用人工智能技術(shù)打造的智適應(yīng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)。這幫松鼠AI解決了優(yōu)質(zhì)教師資源緊缺的問(wèn)題，讓松鼠AI得以在全國(guó)各地快速擴(kuò)張，創(chuàng)下三年新增1800家線下教學(xué)中心的優(yōu)異成績(jī)。

然而，在疫情面前，數(shù)量龐大的線下教學(xué)中心成為刺向松鼠AI的雙刃劍。

在疫情爆發(fā)后不久，1月27日，松鼠AI曾宣布，暫停旗下全國(guó)2000多家線下教育機(jī)構(gòu)的線下課程運(yùn)營(yíng)，等到教育局通知恢復(fù)后再恢復(fù)線下，同時(shí)為不影響寒假和開(kāi)學(xué)季孩子們的學(xué)業(yè)，將把全部教學(xué)資源轉(zhuǎn)移到線上課堂，由孩子在家使用AI系統(tǒng)和老師線上授課完成。

栗浩洋就表示，松鼠AI在疫情期是冰與火之歌。全國(guó)2千多家學(xué)校仍舊要全員服務(wù)，收入?yún)s跌到1折，在線學(xué)生大增但總部都是免費(fèi)反而增加成本。

在談到公司全員調(diào)整工資3.5折，栗浩洋認(rèn)為此舉是：“為了總部近2千人和全國(guó)1萬(wàn)多名員工負(fù)責(zé)，可能對(duì)很多人不公平。但是，總比現(xiàn)在把錢(qián)花光，下半年像去年幾家教育獨(dú)角獸裁員80%，比韋博欠薪四個(gè)月現(xiàn)金流枯竭倒閉要好很多?！?/p>

受到新冠肺炎疫情影響，線下教培機(jī)構(gòu)正常教學(xué)工作無(wú)法展開(kāi)，停課造成用戶退費(fèi)、即將的春招無(wú)法進(jìn)行，新的資金無(wú)法進(jìn)入的惡性循環(huán)。為了自救，線下教培機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型線上，將老師、課程搬到在線。

但是匆忙轉(zhuǎn)型線上也不是一件容易的事，一方面企業(yè)要在短時(shí)間內(nèi)調(diào)整自身業(yè)務(wù)模式、管理方法以適應(yīng)線上教學(xué)，另一方面還要應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)在線教育大廠的巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力。

這個(gè)春天，教培機(jī)構(gòu)的考驗(yàn)正在進(jìn)行。

以下為乂學(xué)教育-松鼠AI創(chuàng)始人栗浩洋的朋友圈原文：

比起旅游、西貝和吳海的KTV，松鼠AI在疫情期更是冰與火之歌。

其他企業(yè)停業(yè)，旅游公司80%的成本、餐飲業(yè)買(mǎi)菜的成本不用花了，但是我們?nèi)珖?guó)2千多家學(xué)校仍舊要全員服務(wù)，收入?yún)s跌到1折，在線學(xué)生大增但總部都是免費(fèi)反而增加成本。

本來(lái)夠活2年的賬上3.2億現(xiàn)金，如果沒(méi)收入只夠6個(gè)月。

下決心做壞人，全員3.5折工資5個(gè)月，最核心高管零工資，一月統(tǒng)一半折。等下輪融資后補(bǔ)齊，或者換成公司股份，這樣我們現(xiàn)金流仍舊可以不融資活兩年。

為了總部近2千人和全國(guó)1萬(wàn)多名員工負(fù)責(zé)，可能對(duì)很多人不公平。但是，總比現(xiàn)在把錢(qián)花光，下半年像去年幾家教育獨(dú)角獸裁員80%，比韋博欠薪四個(gè)月現(xiàn)金流枯竭倒閉要好很多。

6月之后，教育行業(yè)線下機(jī)構(gòu)會(huì)倒閉60%，經(jīng)濟(jì)會(huì)復(fù)蘇甚至反彈，我們現(xiàn)在學(xué)生人數(shù)的暴增就是對(duì)我們質(zhì)量的認(rèn)可，在太陽(yáng)升起之時(shí)我們要有充沛的資金打大仗，這才是對(duì)員工的大愛(ài)。

沒(méi)想到美國(guó)的數(shù)據(jù)科學(xué)家Dan和首席AI科學(xué)家Tom Mitchell教授竟然率先同意三五折(本來(lái)美國(guó)總經(jīng)理說(shuō)這在美國(guó)絕對(duì)不可能)，沒(méi)想到有些員工自己給自己的下屬補(bǔ)錢(qián)，當(dāng)然，也有人在校長(zhǎng)群里釋放負(fù)面，有人造謠投訴。公司聲明，離職的員工公司不減一分錢(qián)給你結(jié)算清楚，并且還多給交5個(gè)月社保給你保底。

我在全員直播的時(shí)候說(shuō)，這對(duì)每一個(gè)員工都是一場(chǎng)當(dāng)自己在澳門(mén)的賭博下注，你是愿意跟著公司爬雪山過(guò)草地全情投入工作承擔(dān)仍舊可能血本無(wú)歸的未來(lái)，還是現(xiàn)在離開(kāi)去加入正在增長(zhǎng)比我們安穩(wěn)的同行或者解甲歸田。我很感動(dòng)，90的同事都選擇了一起奮戰(zhàn)到底！