去年初Intel將臨時CEO、時任CFO司睿博扶正，成為Intel正式CEO，執(zhí)掌51歲的半導(dǎo)體巨頭。司睿博是Intel CEO中少有的非技術(shù)出身的，他對這個以技術(shù)擅長的公司帶來了什么改變？

日前美國媒體也采訪了司睿博，這次的重點是51歲的半導(dǎo)體巨頭如何重整研發(fā)的。司睿博提到了Intel近年來采取的多項改革措施及重點產(chǎn)品，比如10nm產(chǎn)能提升、小芯片設(shè)計的Lakefield處理器等等。

其中一件事又涉及到了著名CPU架構(gòu)師Jim Keller，他現(xiàn)在擔(dān)任Intel TSCG高級副總裁、硅工程總經(jīng)理，主要工作任務(wù)偏向于CPU工藝集成，也就是繼續(xù)尋求摩爾定律指導(dǎo)下的提升。

Jim Keller到了Intel之后，改變了以往的CPU開發(fā)流程，之前架構(gòu)設(shè)計師與與工藝工程師很少直接交流，而且習(xí)慣于為每個CPU項目成立大型團隊，不夠靈活。

現(xiàn)在Keller推動Intel成立多個小團隊，還有一些新團隊專注于開發(fā)能夠在不同芯片中重復(fù)使用的標(biāo)準集成電路模塊，所以他們可以獨立工作，不用等待其他人的配合。

Jim Keller表示，這些流程上的改進使得Intel研發(fā)、測試芯片更改所需的時間從數(shù)周減少到了數(shù)天，現(xiàn)在創(chuàng)建一個新的完整芯片設(shè)計速度快了三倍。

總之，從Jim Keller的表態(tài)來看，Intel改革CPU開發(fā)測試流程之后，效率是大大提升了，研發(fā)新CPU的時間可以只用原來的1/3即可。

不過對下游的用戶來說，Intel的這些改變看起來還沒發(fā)揮出來，因為大部分人看到的依然是14nm++處理器大行其道，10nm桌面處理器杳無音訊，不免要對Intel的慢動作不滿了。