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[導(dǎo)讀]"我做企業(yè)到現(xiàn)在也沒太大興趣,如果我有興趣的話,新東方應(yīng)該比現(xiàn)在更大一點(diǎn),未來我覺得新東方會(huì)交給更年輕一代人去做。"3月25日,俞敏洪身穿黑色衛(wèi)衣、戴著黑框眼鏡出現(xiàn)在空中亞布力的直播中,坦言疫情期間已

"我做企業(yè)到現(xiàn)在也沒太大興趣,如果我有興趣的話,新東方應(yīng)該比現(xiàn)在更大一點(diǎn),未來我覺得新東方會(huì)交給更年輕一代人去做。"

3月25日,俞敏洪身穿黑色衛(wèi)衣、戴著黑框眼鏡出現(xiàn)在空中亞布力的直播中,坦言疫情期間已在考慮退休,但時(shí)間暫不對(duì)外公布。

"我會(huì)去做更加好玩的事情:讀書、旅游、把旅游經(jīng)驗(yàn)分享給別人,一起旅游、一路給大家直播,給大家講解每個(gè)地方的歷史文化知識(shí),講講自己遇到好玩的事情,講講自己的人生。"

在這場(chǎng)直播里,俞敏洪同時(shí)也表達(dá)了,新東方目前仍有許多工作等著自己去做。但他認(rèn)為,相比起企業(yè)家這個(gè)角色,他覺得自己更擅長(zhǎng)做老師、善于與人交流、愛讀書寫字。

去年卸任的馬云也這么說,"我認(rèn)為我有一天會(huì)回去當(dāng)老師,可能很快就會(huì)。我做這件事比當(dāng)阿里巴巴CEO更擅長(zhǎng)。"

不過,外界對(duì)馬云的評(píng)價(jià)是一個(gè)成功的企業(yè)家。這是俞敏洪沒有達(dá)到的高度。

很多年前,新東方前教師羅永浩對(duì)記者說,"我認(rèn)為媒體上說俞敏洪是最富有的英語教師的說法是不準(zhǔn)確的,俞敏洪從來都不是一個(gè)英語教師,他只是一個(gè)商人。"

俞敏洪當(dāng)初的反駁是,"商人和教育家,是兩種可以改造世界的人,為什么要把他們對(duì)立起來?"

俞敏洪解釋,"新東方的發(fā)展其實(shí)是一個(gè)很痛苦的過程,我自己比較認(rèn)同我做老師,我喜歡大家叫我俞老師,因?yàn)橹R(shí)分子對(duì)商人這兩個(gè)字自身就認(rèn)為他是一個(gè)貶義詞,但是我給自己做了一個(gè)解釋,而且我覺得這個(gè)解釋是合理,老師是人類靈魂的工程師不容說,商人是改造世界最重要的力量,商人的背后是商業(yè)精神,商業(yè)規(guī)則,公平競(jìng)爭(zhēng),最后是平民社會(huì)向民主社會(huì)的發(fā)展,是這樣的。"

可見,俞敏洪對(duì)于商人的身份,是有些無奈和抵觸的。

如今,俞敏洪表示,"我覺得把生活過得好玩,比把生活過得所謂的雄心壯志更重要;讓自己的人生和生命更加快樂,熱愛生命,比熱愛能給你掙錢的機(jī)器要更重要。"

這是要徹底拋棄商人身份了嗎?

誤為商人

創(chuàng)辦北京新東方學(xué)校。源于俞敏洪的一次刻骨銘心的失敗,那是他的留學(xué)夢(mèng)的破滅。上世紀(jì)八十年代末,中國(guó)出現(xiàn)了留學(xué)熱潮,俞敏洪的很多同學(xué)和朋友都相繼出國(guó)。俞敏洪也很動(dòng)心,但他在北大學(xué)習(xí)成績(jī)并不算優(yōu)秀,赴美留學(xué)的夢(mèng)想在努力了三年半后付諸東流,一起逝去的還有他所有的積蓄。

"為了謀生,我到北大外面去兼課教書,觸犯北大的利益而被記過處分。"俞敏洪回憶,為了挽救顏面他不得不離開北大,生命和前途似乎都到了暗無天日的地步。但正是這些折磨使他找到了新的機(jī)會(huì)。盡管留學(xué)失敗,他卻對(duì)出國(guó)考試和出國(guó)流程了如指掌;盡管沒有面子在北大呆下去,他反而因此對(duì)培訓(xùn)行業(yè)越來越熟悉。

1993年,俞敏洪在一個(gè)寒冷的冬天開始創(chuàng)業(yè),他靠著一只漿糊桶和一把漿糊刷,拼命張貼招生廣告,后來,他創(chuàng)立的新東方成為中國(guó)最大的英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu),學(xué)生將近400萬人,而他本人被稱為"留學(xué)教父"。

2006年9月7日在紐交所,俞敏洪他帶領(lǐng)中國(guó)首家民營(yíng)教育企業(yè)在海外上市,44歲的俞敏洪成為中國(guó)最富有的教師,然而他聲稱,上市并非他的本愿。

"我同時(shí)要滿足自己的教育理想,做事情不急不慢的這種個(gè)性,同時(shí)還要滿足投資者那種非常著急地希望得到回報(bào)的心情,對(duì)我來說依然處在一個(gè)矛盾中間把新東方慢慢向前推進(jìn)。"

俞敏洪自稱是一個(gè)軟弱的人,新東方從創(chuàng)辦到上市的13年間,他面臨分裂和倒閉,他無數(shù)次妥協(xié),甚至從公司董事長(zhǎng)做回普通老師。

"如果人生中有一次機(jī)會(huì)可以去經(jīng)歷從來沒有經(jīng)歷過的事情,并且這樣的事情可能給你帶來從頭到腳的改變,這件事情你愿不愿意做?最后的答案是肯定的。所以我愿意在朋友們的幫助下去嘗試新東方上市以后,當(dāng)一個(gè)上市公司CEO到底是怎么回事。"

在俞敏洪的自傳里,他寫過:"直到今天,新東方很多事情的成敗和我的個(gè)性、性格依然是密切相關(guān)的,這也就意味著新東方能發(fā)展到什么樣,都會(huì)帶有我個(gè)性的影子。"

他覺得自己脾氣比較溫和,也比較大方,愿意與人分利,但這也導(dǎo)致了自己有時(shí)權(quán)威不足,也有時(shí)不能堅(jiān)持原則、容易過分寬容。由于自己做事時(shí)會(huì)瞻前顧后,推動(dòng)力不夠,就導(dǎo)致了新東方的很多變革速度比較慢。

2014年,俞敏洪攜手華泰聯(lián)合證券有限責(zé)任公司前董事長(zhǎng)盛希泰共同創(chuàng)立洪泰基金,通過這支天使基金的資本力量,支持互聯(lián)網(wǎng)教育創(chuàng)新,扶持更多年輕人走向創(chuàng)業(yè)道路。

在2017年的洪泰基金年會(huì)上,俞敏洪講到,我們所處的時(shí)代,是一個(gè)高速成長(zhǎng)的企業(yè)呼喚高速成長(zhǎng)的人才的時(shí)代。

俞敏洪表示,在商業(yè)世界里,一個(gè)不會(huì)賺錢的公司是可恥的,但一個(gè)只會(huì)賺錢的公司是可怕的。這不僅是洪泰的戰(zhàn)略布局和價(jià)值觀基礎(chǔ),也是俞敏洪的。

2018年是在線教育的風(fēng)口期,好未來和真格基金扶持的VIPkid和噠噠英語已經(jīng)快速成長(zhǎng)起來。

同年,新東方快速完成了對(duì)清睿教育、愛奇樂、乂學(xué)教育、掌通家園等"AI+教育"公司的投資,也聯(lián)合華碩、科大訊飛分別推出了整合其培訓(xùn)服務(wù)的產(chǎn)品Zenbo Qrobot、RealSkill。

2018年10月底,新東方AI研究院發(fā)起成立"N-Brain"聯(lián)盟,同時(shí)發(fā)布首款"教育+AI"產(chǎn)品"AI班主任"。俞敏洪表示,"新東方在人工智能領(lǐng)域的投入每年在幾個(gè)億左右。"因?yàn)椋?把教育和AI結(jié)合,是新東方必須承擔(dān)的歷史責(zé)任。"

放飛自我

俞敏洪行走商界,一直奉行這套好人哲學(xué)。在2009年的一次演講中,俞敏洪還把企業(yè)家的人品和企業(yè)的發(fā)展掛上了鉤,"想要把企業(yè)做大,你首先必須是個(gè)好人"。

不過,俞敏洪的所謂好人,自有其標(biāo)準(zhǔn)。比如牛根生,俞敏洪就堅(jiān)定不移地認(rèn)為,牛是個(gè)好人。

當(dāng)年,由于奶粉中查出三聚氰氨,蒙牛陷入了財(cái)政危機(jī)。牛根生向俞敏洪打電話借錢,俞敏洪馬上就匯出5000萬元到了牛根生戶頭上。

在俞敏洪交際的企業(yè)家圈子里,好人是抱團(tuán)的。新東方股票狂跌后,中國(guó)企業(yè)家紛紛買進(jìn),俞敏洪說,企業(yè)家買新東方股票,既不是抄底,也不是朋友式的兩肋插刀?;ハ嗫醋o(hù)對(duì)方的股票,在俞敏洪和他的企業(yè)家朋友們的圈子里,早就是一種常態(tài),"就像當(dāng)初老牛的蒙牛,從20多塊錢掉到6塊錢,我們?nèi)?

馬云也在俞敏洪的圈子里。俞敏洪曾經(jīng)半開玩笑地總結(jié)了他和馬云之間的"緣分":兩人都是高考考了三年,專業(yè)都是英語,大學(xué)畢業(yè)后都留校當(dāng)了老師,后來又都自己創(chuàng)業(yè)。這些共同點(diǎn)讓兩人很談得來。據(jù)媒體報(bào)道,2011年,俞敏洪發(fā)起成立了慧致天誠(chéng)企業(yè)管理咨詢公司,馬云名列顧問名單之中。

俞敏洪還公開評(píng)價(jià)馬云是"真正的大商人格局",而自己則是"一個(gè)小商人的氣魄"。

時(shí)間到了2019年,俞敏洪的口風(fēng)變了,也不再顧及自己身上的好人標(biāo)簽。

他在一次峰會(huì)上,對(duì)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司表示了擔(dān)憂,對(duì)馬云提出一些批評(píng)。

"馬云只是一個(gè)成功的商人,但不是一個(gè)偉大的企業(yè)家。如果馬云的商業(yè)精神不是去培養(yǎng)像任正非那樣的偉大的企業(yè)家!如此這般,他將成為中國(guó)企業(yè)界的一個(gè)喪鐘!別了,馬云!雖然我們告別的是一個(gè)馬云,我卻希望我們告別的是一個(gè)浮躁的、急功近利、而沒有幸福感的社會(huì)和時(shí)代!"

這次峰會(huì)上,俞敏洪表示,中國(guó)企業(yè)家有太多浮躁的人了,號(hào)稱搶錢的時(shí)代到了,在法律的邊緣瘋狂試探,整個(gè)國(guó)內(nèi)氛圍都搞成這樣,反而認(rèn)真做事的卻得不到回報(bào)。中國(guó)的科技應(yīng)用水平不低,但基礎(chǔ)研發(fā)只有華為在認(rèn)真去做,很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)卻喜歡深度挖掘中國(guó)人民喜歡占小便宜以及隱私窺探和喜歡八卦的內(nèi)心,從而利用人性的缺陷開發(fā)營(yíng)銷套路。

俞敏洪說,所謂的BATJ,以及TMD什么的,都是想掙快錢,甚至百度已經(jīng)受困于莆田人而無法轉(zhuǎn)型。這些企業(yè)對(duì)中國(guó)的實(shí)力并不能帶來本質(zhì)上的提升,那么多互聯(lián)網(wǎng)公司,都在爭(zhēng)搶賣衣服的市場(chǎng),爭(zhēng)搶送外賣的市場(chǎng),爭(zhēng)搶線下維修工人的市場(chǎng),為什么不愿意去開發(fā)工業(yè)上需要的基礎(chǔ)性的軟件呢?

"有時(shí)我們非常痛恨美國(guó),但更痛恨國(guó)內(nèi)這些不爭(zhēng)氣的偽企業(yè)家,政府給了扶持少嗎?甚至出臺(tái)法律要保護(hù)投資商人,一線四五線城市,甚至北上廣深,大量的企業(yè)不給員工交社保,政府都睜一眼閉一眼放你們一碼,指望你們解決就業(yè),承擔(dān)一些社會(huì)責(zé)任,但是你們?cè)趺椿貓?bào)社會(huì)的?最后弄成遍地都是投機(jī)商,聯(lián)想受困于美國(guó)人,百度受困于莆田人,網(wǎng)易簡(jiǎn)直就是辱華大本營(yíng)!"

據(jù)報(bào)道,2018年以來,俞敏洪過得很焦慮,在出席各類活動(dòng)時(shí),他的言語措辭多次失當(dāng)。

2018年8月末,俞敏洪參加了"亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇2018年夏季高峰會(huì)",口無遮攔地將阿里、騰訊、拼多多的快速增長(zhǎng)歸結(jié)于用戶對(duì)八卦的低級(jí)趣味,將半年專利申請(qǐng)數(shù)量為1028件的中興視為"不爭(zhēng)氣",一度讓場(chǎng)面非常尷尬。

更過分的是,俞敏洪開始物質(zhì)化女性。在TEC2018教育創(chuàng)想大會(huì)上,俞敏洪口中的女性已經(jīng)有些物質(zhì)崇拜的影子。他說,"這張牌(AI)是要打的。不打的話,就好像一個(gè)女人出去身上沒有背一個(gè)LV包和愛馬仕的包,大家會(huì)覺得我這個(gè)人真土。"

當(dāng)然,言語最為出格的一次,還是在2018學(xué)習(xí)力大會(huì)。"AI+教育"本是二者銜接的理想橋梁,俞敏洪的激昂演講最終被其一句"現(xiàn)在中國(guó)是因?yàn)榕詨櫬鋵?dǎo)致整個(gè)國(guó)家墮落"斷送。

俞敏洪現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言:"衡量和評(píng)價(jià)的方向,決定了教育的方向。而不是說,寫了一本書或者是寫了一個(gè)核心素養(yǎng),大家去讀,就能改變教育的方向的。舉個(gè)簡(jiǎn)單例子,如果中國(guó)所有的女生找男人的標(biāo)準(zhǔn),都是這個(gè)男人會(huì)背唐詩宋詞,那全中國(guó)所有的男人都會(huì)把唐詩宋詞背的滾瓜爛熟。如果說所有的女生都說,中國(guó)男人就是要他賺錢,至于說他良心好不好我不管,那所有的中國(guó)男人都會(huì)變成良心不好但是賺錢很多的男人。這正是中國(guó)現(xiàn)代女生挑選男人的標(biāo)準(zhǔn)。所以實(shí)際上,一個(gè)國(guó)家到底好不好,我們常常說在女性,就是因?yàn)檫@個(gè)原因?,F(xiàn)在中國(guó)是因?yàn)榕缘膲櫬鋵?dǎo)致了整個(gè)國(guó)家的墮落。"

此番言論迅速引發(fā)爭(zhēng)議,他不得不公開道歉聲明,并通過全國(guó)婦聯(lián)表達(dá)歉意。

實(shí)際上,早在2013年,俞敏洪就意識(shí)到了言多必失的道理,他說,"我準(zhǔn)備發(fā)一條微博,通知全社會(huì):明年是我的閉嘴年。"他做了一個(gè)統(tǒng)計(jì),結(jié)果發(fā)現(xiàn),作為新東方教育集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁,2013年他投入到自己公司上的時(shí)間只有五分之一,其余五分之四的時(shí)間,都用在了對(duì)外應(yīng)酬、社會(huì)活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)以及演講上。

"我的演講80%都不是我主動(dòng)去的,都是被演講。因?yàn)槭桥笥蜒?qǐng),所以不能不去,不去的話,朋友會(huì)覺得你不給面子。"眾所周知,以前的俞敏洪是個(gè)很給別人面子的人,他羨慕那些我行我素的企業(yè)家,但他做不到,學(xué)不來。在他心目中,不給別人面子,其實(shí)是在丟自己的面子。

不過,即將耳順的俞敏洪,終于不再顧及別人的面子了。但愿他可以好好做自己。

參考資料:

作者馬鉞林默,雜志

作者堵力,新華網(wǎng)

記者孫菁,CCTV

撰文梁超,8號(hào)樓工作室

作者邱韻,一點(diǎn)資訊

作者李帥飛,雷鋒網(wǎng)

作者格根坦娜,虎嗅

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