人們早就知道，家庭連接應(yīng)用廣泛，但企業(yè)才是是真正推動物聯(lián)網(wǎng)（IoT）發(fā)展的地方。據(jù)高德納（Gartner）8月份發(fā)布的一份報告稱，到明年，將有58億個企業(yè)和汽車物聯(lián)網(wǎng)終端投入使用。

但這些數(shù)字在更實(shí)際的意義上是什么呢？對于物聯(lián)網(wǎng)平臺提供商Losant企業(yè)解決方案副總裁亞當(dāng)?丹尼爾（Adam Daniel）來說，我們幾乎處于轉(zhuǎn)折點(diǎn)，甚至對于建筑和制造業(yè)這樣的龐然大物來說也是如此。他告訴IoT新聞：“如果你認(rèn)為這是一場拉力賽的話，我們就在黃燈處準(zhǔn)備沖綠燈?！?。“一旦（行業(yè)）越過障礙，我認(rèn)為事情肯定會加速發(fā)展?！?/p>

Losant為企業(yè)提供了一個構(gòu)建和部署應(yīng)用程序的平臺，這些應(yīng)用程序可以擴(kuò)展到數(shù)以百萬計的連接設(shè)備。

丹尼爾說：“企業(yè)已經(jīng)獲得了知識，并且隨著知識的積累，他們已經(jīng)意識到，借助硬件識別、連接提供商……可以有很多選擇，可以有很多不同的選擇?！?/p>

“我們吸引了一些客戶，他們的初衷是充分利用和使用我們的平臺，然后迅速意識到他們想專注于自己的業(yè)務(wù)，無論是制造機(jī)械還是其流程可能是什么，他們都更加依賴我們來做實(shí)際的物聯(lián)網(wǎng)實(shí)施和軟件?！?/p>

丹尼爾在Losant的角色是20年來軟件開發(fā)和咨詢業(yè)大部分時間的頂峰，對他來說，障礙有兩個方面：硬件和董事會收購。事實(shí)上，兩者是可以聯(lián)系在一起的。對于硬件的最初沖擊，各公司都保持緘默，丹尼爾指出，許多Losant的合作伙伴因此從資本支出模式轉(zhuǎn)向了運(yùn)營成本模式。

但是，這些組織的許多用例現(xiàn)在開始流行起來。尤其是智能環(huán)境，對于識別無生命和人類的公司資產(chǎn)的吸引力越來越大。例如在建筑中，安全至關(guān)重要。他補(bǔ)充說：“最完美的例子是按需設(shè)施或按需維護(hù)。我們不是對浴室進(jìn)行定期維護(hù)，而是與公司合作以檢測進(jìn)出浴室的流量，以便在需要清潔時通知成員。

“公司總是想知道他們的資產(chǎn)在哪里，”丹尼爾補(bǔ)充道。“室內(nèi)定位和智能環(huán)境真的很受歡迎。空間利用率——你有一個大會議室，里面有這些服務(wù)臺，但它們實(shí)際上是如何利用的？誰在用它們？他們什么時候用的？”

如果在最高層次上進(jìn)行解釋，那么這些應(yīng)該是獲得公司批準(zhǔn)的用例示例。然而，說起來容易做起來難。對于Losant來說，許多新客戶都是那些已經(jīng)嘗試過構(gòu)建并發(fā)現(xiàn)這是一個難題的人。

Daniel說：“我們看到很多公司都在進(jìn)駐，而內(nèi)部組織現(xiàn)在正在尋找更容易、更快捷的產(chǎn)品投放市場。”。“我們從高管層看到的是‘讓我看看你們兩年來都沒有在自作主張’——他們看到我們有多快就找到了客戶的例子，他們已經(jīng)試著做他們自己的事情兩年了，兩年半的時間，然后在六周或幾個月內(nèi)就能在我們的平臺上推出新產(chǎn)品?！?/p>

那么，根據(jù)丹尼爾的經(jīng)驗(yàn)，正確的方法是什么？他說：“我們支持客戶做一些類似概念驗(yàn)證的事情——經(jīng)常幫助業(yè)務(wù)領(lǐng)域證明他們是否擁有正確的業(yè)務(wù)流程、正確的硬件和正確的平臺?！?。“我們有時會做平臺的證明，他們把我們和其他平臺做了比較，我們基本上是來證明我們可以做他們需要我們做的一切。

“小范圍技術(shù)突破可以讓我們很快取得成功或失敗，然后他們會把這一點(diǎn)展示給高管層，以獲得額外的支持和資金?！?/p>

“我還認(rèn)為，我們將一如既往地繼續(xù)聽到有關(guān)預(yù)測性維護(hù)的消息。人們正處于數(shù)據(jù)問題階段，但還沒有完全解決。希望我們能看到一些更便宜的硬件供應(yīng)商，一些更便宜的物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關(guān)，這將使人們迅速越過成本壁壘?！?/p>