物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為一個“時髦詞”，并且?guī)缀趺總€人都在談論它。沒有人比我們更高興的了。

自1998年以來，我們就開始致力于這方面的工作，因此，我們?yōu)槭澜缙渌胤浇K于開始看到物聯(lián)網(wǎng)世界的可能性而感到高興。

讓我們首先從物聯(lián)網(wǎng)的定義開始，物聯(lián)網(wǎng)，或者有時被稱為機器對機器（M2M），就是讓所有東西、機器、系統(tǒng)和交通工具（僅舉幾個例子）連接到互聯(lián)網(wǎng)上。其目的是能夠遠程控制它們，監(jiān)測它們的狀態(tài)，或生成數(shù)據(jù)，以幫助我們更好地了解業(yè)務或現(xiàn)實。

例如，我們的MIIPS平臺目前用于公共交通以連接公交車。然后，您可以實時查看公交車的位置、燃油消耗量（并向駕駛員提供如何更高效地駕駛的技巧）、記錄乘客數(shù)量、乘客支付的費用以及更多其他信息等。

世界上的一切都在連接互聯(lián)網(wǎng)。

想象一下一家肉類農(nóng)場。通過智能傳感器，牲畜一生的每一步都受到監(jiān)控。并且，如果牲畜獲得了足夠的食物和營養(yǎng)等等，我們會記錄它們的感受。

當牲畜被宰殺時，信息也隨之而來。當肉被包裝時，所有信息都被打印出來，連同它們被宰殺的時間和方式，包裝肉的時間和地點，檢驗的時間，以及運送到商店時的溫度。顧客購買一塊肉并將其放在冰箱中，然后冰箱會記錄它在冰箱里存放了多長時間?，F(xiàn)在假設在肉中發(fā)現(xiàn)了一些細菌，必須召回。簡單——雙向完全可追溯?；蛟S我們甚至可以讓冰箱提醒我們？

這就是物聯(lián)網(wǎng)神奇的地方。現(xiàn)在想象一下，我們向整個鏈中添加了有關碳排放的信息，而這些信息又可以匯總并在任何地方使用。

很容易理解，物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為一個時髦詞。毫不夸張地說，它的可能性是無限的。

但它的可能性可能是我們需要小心的地方。據(jù)咨詢公司Gartner稱，所有新的創(chuàng)新都遵循所謂的“炒作周期”模式。我們或許可以將其轉換為“夸大的預期周期”。

據(jù)Gartner稱，所有新的創(chuàng)新都遵循同樣的模式。首先，它們被越來越多的人們發(fā)現(xiàn)。這一階段稱為“創(chuàng)新觸發(fā)”，并逐漸導致越來越多的興趣和投資。

在該階段的最后，創(chuàng)新達到了預期的最高點——Gartner稱之為“虛幻預期的頂峰”。（來自物聯(lián)之家）這里的大多數(shù)人對創(chuàng)新以及創(chuàng)新會以多快的速度改變我們的生活抱有極高的期望，以至于他們永遠無法實現(xiàn)。

然后開始快速下降，隨后緩慢復蘇，最終導致“生產(chǎn)力高原”， 這一階段終于使創(chuàng)新開始發(fā)揮其真正的潛力。

猜猜Gartner說什么到達了“虛幻預期的頂峰”？沒錯——物聯(lián)網(wǎng)。

像上面的“肉鏈”這樣的場景不是科幻小說，它們將成為現(xiàn)實。利用我們提供的技術和平臺，現(xiàn)在甚至可以創(chuàng)建它們。

但是，像這樣的供應鏈鏈條還涉及多家公司（可能超過五個），每家都需要發(fā)揮自己的作用。沒有哪家可以對整個流程負責。

這意味著還需要一些時間。也許每家公司只會發(fā)揮部分作用，而當各種系統(tǒng)開始相互交互時，大變革就會到來。

也許有一家公司（例如不斷發(fā)展的連鎖商店之一）將控制所有鏈條，并為與其建立聯(lián)系的供應商制定標準。

這還有待觀察。我們只能繼續(xù)開發(fā)我們的平臺及其應用程序。如果公司想要的話，我們在這里描述的一切都已經(jīng)準備就緒，并隨時可以提供服務。

那么結論呢？是的，很容易愛上物聯(lián)網(wǎng)提供的所有可能性。

但是，物聯(lián)網(wǎng)不能解決您所有的問題——至少現(xiàn)在還不能。