今天豐田發(fā)布消息，確定要向中國初創(chuàng)企業(yè)小馬智行出資約 4 億美元，在整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)歐洲、美國的企業(yè)不斷在收縮調(diào)整的時(shí)候，豐田這個(gè)不聲不響的，一個(gè)是在 CES 上宣布造城（弄出了一個(gè)未來生活的實(shí)驗(yàn)室），一個(gè)是不斷在自動(dòng)駕駛、出行服務(wù)方面不斷提升。這個(gè)事其實(shí)可以看出來現(xiàn)在逆周期不是做產(chǎn)能擴(kuò)展，逆周期是做低估值的技術(shù)層面的收購和投資，以應(yīng)對(duì)未來的需求。

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小馬智行的投資

豐田和小馬智行是在去年的 8 月宣布在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域展開合作。傳統(tǒng)整車企業(yè)由于開發(fā)體制和人員的限制，在合作中豐田還是很認(rèn)可小馬智行的技術(shù)（這也是客觀說明中國在這塊領(lǐng)域里面，軟件層面的潛力），決定啟動(dòng)資本合作加快在中國推動(dòng)自動(dòng)駕駛的實(shí)用化。豐田和小馬智行此前建立了在豐田提供的“雷克薩斯”RX 上配備小馬智行開發(fā)的自動(dòng)駕駛系統(tǒng)，在北京市和上海市的公路上行駛等合作關(guān)系。

這個(gè)一言不合，豐田就砸下去 4 億美金。在今年的東京奧運(yùn)會(huì)上，豐田是要考慮部署面向 MaaS（出行服務(wù)）的純電動(dòng)自動(dòng)駕駛汽車“e-Palette”上的系統(tǒng)，這里也考慮使用小馬智行加入整個(gè)服務(wù)。運(yùn)營無人駕駛測試車隊(duì)需要大量的資金和人力，在擴(kuò)展過程中就需要大量的資金，而且出現(xiàn)了中美分立的趨勢，也就是需要在中國這個(gè)市場獨(dú)立的發(fā)展軌道。最近 11 部委聯(lián)合下發(fā)《智能汽車創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略》的通知，提出到 2025 年中國標(biāo)準(zhǔn)智能汽車的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、基礎(chǔ)設(shè)施、法規(guī) 標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品監(jiān)管和網(wǎng)絡(luò)安全體系基本形成。這個(gè)就有現(xiàn)實(shí)的需求，而經(jīng)歷過一輪燒錢以后，需要能扛旗的車企出來站在后面充當(dāng)一個(gè)基礎(chǔ)的角色。

總的來看，豐田在自動(dòng)駕駛不光靠自己，在中國、美國兩個(gè)發(fā)展迅速的地方進(jìn)行投入。美國主要與 Uber 在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域展開大規(guī)模合作（2018 年 8 月，豐田向 Uber 投資 5 億美元），在 2021 年將豐田 Sienna Minivan 自動(dòng)駕 駛系統(tǒng)部署到 Uber 共享網(wǎng)絡(luò)，充分利用 Uber 的自動(dòng)駕駛技術(shù)和豐田 Guardian 先進(jìn)的 安全支持系統(tǒng)。這個(gè)投入在去年 4 月繼續(xù)加碼，豐田、Denso 公司和 SoftBank Vision Fund 向 Uber ATG 投資 10 億美金，并后續(xù)提供 3 億美元的額外資金，予以支持。這筆投資現(xiàn)在還沒個(gè)說法，自從出了事故以后，這塊投入巨資的部門就處在低調(diào)運(yùn)行的狀態(tài)，原本的目標(biāo)和計(jì)劃可能都有所延遲。

02

豐田的自動(dòng)駕駛開發(fā)路徑

豐田整個(gè)開發(fā)路徑是基于高級(jí)輔助駕駛 ADAS 的“Guardian”和完全自動(dòng)駕駛 Autnomous “Chauffeur”兩個(gè)方向去走的。Guardian 是建立在原本豐田的 ADAS 系統(tǒng)上一步步進(jìn)化下來，發(fā)展成高級(jí)駕駛輔助 L3 的演進(jìn)方向，監(jiān)控車內(nèi)外環(huán)境，在緊急情況下可向駕駛員發(fā)出經(jīng)過或介入駕駛，使車輛能夠達(dá)到安全的狀態(tài)，以 Lexus LS 的“Lexus Safety System+A”，逐步在高端車嘗試。Chauffeur 是內(nèi)部自身研發(fā)的自動(dòng)駕駛系統(tǒng)，從 Platform 3.0 自動(dòng)駕駛測試車，（基于雷克薩斯 LS 600Hl），并且逐步迭代 P4 自動(dòng)駕駛測試車。這里涵蓋比較完整的研發(fā)機(jī)構(gòu)。

1）日本本部包括豐田汽車公司和中煙研究與開發(fā)實(shí)驗(yàn)室，這塊是本部邏輯，面向整合和項(xiàng)目的。2）美國：豐田在美國是重要的研發(fā)機(jī)構(gòu)，首先是 10 億美金投資的豐田研究所，由 Gill Pratt 領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)自動(dòng)駕駛和 AI 的研究機(jī)構(gòu)。還有豐田汽車北美研發(fā)（TMNA R＆D）：在密西根，這個(gè)和自動(dòng)駕駛沒太大關(guān)系，主要涵蓋產(chǎn)品開發(fā)等工作；豐田合作安全研究中心（CSRC）：與美國的大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)研究是自車輛的新型安全技術(shù)和研究項(xiàng)目。Toyota Connected：在運(yùn)營中提供了一系列數(shù)據(jù)和計(jì)算機(jī)科學(xué)服務(wù)；豐田 IT 開發(fā)中心是一個(gè)支持性的部門。

3）歐洲的自動(dòng)駕駛汽車研究（TRACE）：主要是協(xié)調(diào)外部，位于布魯塞爾的歐洲高級(jí)研究團(tuán)隊(duì)，目標(biāo)是與歐洲各地的專家合作，致力于自動(dòng)駕駛汽車的計(jì)算機(jī)視覺領(lǐng)域，這個(gè)類似實(shí)驗(yàn)室的松散組織，合作伙伴包括魯汶大學(xué)，劍橋大學(xué)，布拉格 CTU 等研究機(jī)構(gòu)，主要通過這些合作伙伴提供算法整合到實(shí)驗(yàn)車輛里面。

小結(jié)：預(yù)期 3-5 年內(nèi)，自動(dòng)駕駛的車隊(duì)運(yùn)營還是要牽涉到很多的資源，包括工程力量和不斷優(yōu)化的，而且監(jiān)管層面存在一個(gè)放松和加嚴(yán)的螺旋式周期，汽車行業(yè)里面花錢的地方太多，現(xiàn)在看下來逆周期還能持續(xù)投入的企業(yè)并不多。豐田這把從中日美三個(gè)地方入手，不僅靠自己，在外部甩錢出去也是真的逆周期在持續(xù)投入。