Fabian Friedrich 是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者和有遠(yuǎn)見的人，他是歐洲最大的區(qū)塊鏈會(huì)議之一BLOCKCHANCE的首席執(zhí)行官。他為我們介紹了不管是像Libra還是TON這樣大型或者其他小型的區(qū)塊鏈項(xiàng)目，為什么需要與社區(qū)建立良好的溝通，以及在當(dāng)下復(fù)雜的區(qū)塊鏈?zhǔn)澜缰腥绾闻c自己的社區(qū)建立正確的溝通方式，以下enjoy。

在Facebook 最近公布的2030年戰(zhàn)略中，首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）對(duì)其Libra項(xiàng)目提出了一些懷疑和批評(píng)，因?yàn)樵摴緦?duì)其潛在的全球影響力遭到了強(qiáng)烈批評(píng)。

確實(shí)，Libra是獨(dú)一無二的，它甚至在接近發(fā)布之前就已經(jīng)引發(fā)了國際熱評(píng)。的確，監(jiān)管機(jī)構(gòu)和中央銀行與比特幣和區(qū)塊鏈之間有著復(fù)雜的關(guān)系。一些國家的監(jiān)管者越來越懷疑是否會(huì)推動(dòng)建立有關(guān)加密貨幣的立法框架。

同時(shí)，諸如歐洲中央銀行之類的中央銀行一直在探索分布式賬本技術(shù)（DLT）作為數(shù)字歐元貨幣的基礎(chǔ)。

但另一方面，一些私營部門已經(jīng)廣泛采用了區(qū)塊鏈技術(shù)，例如，零售巨頭沃爾瑪一直在實(shí)施區(qū)塊鏈作為其供應(yīng)管理生態(tài)系統(tǒng)的解決方案。

從一開始就將區(qū)塊鏈項(xiàng)目與社區(qū)建設(shè)緊密聯(lián)系在一起，是相當(dāng)重要的基礎(chǔ)條件。這也是項(xiàng)目愿景的主要支柱之一，因?yàn)榭缮炜s性和廣泛采用等因素在行業(yè)中扮演著重要的角色。

Durov的電報(bào)（Telegram）開放網(wǎng)絡(luò)（TON）是這種方法的成功例子之一。該項(xiàng)目提出了一個(gè)主流采用的愿景，其關(guān)鍵點(diǎn)是讓用戶積極參與社區(qū)建設(shè)的。

不幸的是，這一個(gè)偉大的想法只能到此為止，創(chuàng)建和維護(hù)一個(gè)包容的開放社區(qū)需要一個(gè)深思熟慮的傳播策略計(jì)劃。

1. 為什么與社區(qū)溝通至關(guān)重要？

項(xiàng)目的愿景要求制定具有明確目標(biāo)的戰(zhàn)略，而隨著項(xiàng)目的發(fā)展壯大，它需要多種方法。一開始，該項(xiàng)目可能會(huì)更加關(guān)注其社區(qū)成員的意見，因?yàn)榉答亴?duì)于該項(xiàng)目在早期的生存和未來的潛在吸引力至關(guān)重要。

因此，一旦制定并實(shí)施了該策略，該項(xiàng)目就必須盡可能地堅(jiān)持下去，因?yàn)檫@表明了人們對(duì)項(xiàng)目愿景的堅(jiān)定承諾。

我認(rèn)為在過去的幾年里，有成千上萬的區(qū)塊鏈項(xiàng)目失敗的主要原因之一是無法在議程更新、路線圖和社區(qū)關(guān)注方面與項(xiàng)目的受眾建立融洽的關(guān)系。此外，在滿足社區(qū)的需求和期望時(shí)，溝通可能是最重要的。

這似乎是一個(gè)相當(dāng)直接的觀察結(jié)果，然而這種錯(cuò)誤的溝通方式不利于區(qū)塊鏈行業(yè)的外部形象，因?yàn)闈撛诘牟捎谜哒J(rèn)為這個(gè)行業(yè)是一個(gè)充滿不規(guī)范和悖論的地方——在很大程度上，外人是無法理解的。

反過來，交流策略由社交媒體工具補(bǔ)充，這些工具隨時(shí)可用，并且只需很少的精力即可設(shè)置和管理。例如聊天室，Twitter 頁面，Instagram 帳戶和Facebook 社區(qū)，成功的項(xiàng)目往往會(huì)充分利用每個(gè)平臺(tái)的優(yōu)勢，因?yàn)椴煌纳缃黄脚_(tái)可讓您覆蓋各種受眾。

2. 如何與社區(qū)建立正確的溝通？

在某些情況下，社區(qū)溝通需要真正的使用才能成為杰出的榜樣，并帶領(lǐng)您的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行溝通策略。

例如，MMCrypto 演示了區(qū)塊鏈項(xiàng)目如何能夠與他們的社區(qū)進(jìn)行直接溝通，以及如何針對(duì)不同語言的受眾提供可用的社交媒體選項(xiàng)。該公司在其YouTube 頻道上主持一系列有關(guān)加密貨幣交易主題的內(nèi)容，管理活躍的德語和英語聊天群，并經(jīng)常更新其社交媒體賬戶。

此外，它的聯(lián)合創(chuàng)始人 Christopher Jaszczynski 經(jīng)常是各種頂級(jí)行業(yè)會(huì)議的主角和主題發(fā)言人，也是專家。這些舉措允許 MMCrypto 實(shí)現(xiàn)持續(xù)的可擴(kuò)展性、內(nèi)容評(píng)估和社區(qū)增長。

將愿景，策略和工具放在一起已經(jīng)是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的巨大努力，以及堅(jiān)持和決心。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)僅僅只是一個(gè)開始，因?yàn)殡S著時(shí)間的推移，全球語境、話語和敘事方式都在發(fā)生變化。因此，一個(gè)項(xiàng)目的溝通策略必須還要定期審查，以保持相關(guān)性和有效性。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其團(tuán)隊(duì)的最終目標(biāo)應(yīng)該是，在社區(qū)互動(dòng)的獨(dú)特方法中，要在靈活性和持久性之間找到平衡，因?yàn)槌藞?zhí)行力和不斷增加的價(jià)值之外，沒有其他容易獲得的成功秘訣。