Strategy Analytics發(fā)布報(bào)告《物聯(lián)網(wǎng)中未經(jīng)許可的低功耗廣域物聯(lián)網(wǎng)霸主之爭》，根據(jù)報(bào)告預(yù)測(cè)，到2025年，全球非授權(quán)頻段的LPWAN連接量將增長到約4億個(gè)。當(dāng)前，在全球范圍內(nèi)，LoRa終端接入節(jié)點(diǎn)超過1億個(gè)已成事實(shí)。

中國作為全球較大的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場(chǎng)，承載了約50%的LoRa終端部署數(shù)量，那么國內(nèi)的發(fā)展情況如何?近幾年又有怎樣的發(fā)展趨勢(shì)?這些問題對(duì)于整個(gè)LoRa產(chǎn)業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

從LoRa產(chǎn)業(yè)生態(tài)特點(diǎn)看LoRa的發(fā)展

縱觀這幾年LoRa產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，呈現(xiàn)出了以下幾個(gè)特點(diǎn)：

LoRa產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈組成多元化，生態(tài)日益強(qiáng)大。行業(yè)頭部玩家(如互聯(lián)網(wǎng)巨頭、電信運(yùn)營商等)的加入對(duì)于整個(gè)生態(tài)鏈的擴(kuò)張及繁榮發(fā)揮了舉足輕重的作用，使得生態(tài)發(fā)展更為迅速，促進(jìn)LoRa在各行業(yè)應(yīng)用的落地。除去這些頭部玩家，LoRa產(chǎn)業(yè)鏈條上的企業(yè)更多的是一些規(guī)模小、成立時(shí)間較短的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

LoRa應(yīng)用場(chǎng)景越發(fā)多樣化，應(yīng)用拓展至更多細(xì)分領(lǐng)域。在LoRa發(fā)展的早期階段，主要的應(yīng)用領(lǐng)域是集中在水表、燃?xì)獗?、電表等抄表類?yīng)用。但是LoRa并不是只為表計(jì)而生的技術(shù)，近幾年，LoRa的“觸角”開始伸向了更多的應(yīng)用領(lǐng)域，發(fā)展了成千上百的落地案例，尤其在一些B端行業(yè)，如能源、公共安全、智慧樓宇、電力、軍事工業(yè)等行業(yè)。目前，LoRa技術(shù)也正在發(fā)力于室內(nèi)場(chǎng)景應(yīng)用，這將會(huì)成為LoRa最值得期待的市場(chǎng)。

LoRa產(chǎn)業(yè)生態(tài)更加開放化，芯片和平臺(tái)環(huán)節(jié)最為突出。LoRa生態(tài)圈內(nèi)加入了更多不同領(lǐng)域、不同規(guī)模的企業(yè)，是其生態(tài)開放的體現(xiàn)。

芯片方面，LoRa芯片的壟斷性被視為是制約LoRa在中國快速發(fā)展的重要原因，對(duì)此LoRa芯片制造商也早就開啟了芯片IP授權(quán)的之路。

平臺(tái)方面，一些IoT平臺(tái)開始向第三方網(wǎng)關(guān)和接入網(wǎng)開放，更多的網(wǎng)關(guān)、模組、傳感器可以快速接入形成規(guī)?；ㄟ^這些平臺(tái)級(jí)的廠商的努力，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的開放進(jìn)程。

六點(diǎn)關(guān)于LoRa產(chǎn)業(yè)的預(yù)測(cè)

盡管在之前的發(fā)展過程中，LoRa產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了幾次磕碰，但是從產(chǎn)業(yè)鏈層面、應(yīng)用層面、產(chǎn)品層面等各個(gè)層面來看，在未來的發(fā)展中,LoRa仍然會(huì)是LPWAN大軍中重要的一員。

第一，中國LoRa產(chǎn)業(yè)鏈會(huì)朝著產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展。

可以說，碎片化的問題極大影響著LoRa，乃至整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。盡管目前市場(chǎng)上有較多版本的LoRa技術(shù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，但是不可否認(rèn)的是標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展將會(huì)帶來巨大的利好。未來或?qū)⑼ㄟ^LoRa企業(yè)主導(dǎo)需求、提供建議給客戶的方式，進(jìn)一步促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。

第二，國內(nèi)LoRa企業(yè)趨于全產(chǎn)業(yè)鏈布局或向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸發(fā)展、整合或合作的趨勢(shì)日益明顯。

企業(yè)將通過整合全產(chǎn)業(yè)鏈資源以強(qiáng)化盈利能力和對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈各資源要素的控制能力，以此發(fā)揮各產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的協(xié)同效應(yīng)、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭力。

這一趨勢(shì)，尤其在模組方面更加突出，因?yàn)槟＝M的附加值比較低，對(duì)于一個(gè)小企業(yè)來說，只有將模組集成到終端中，才能提高其附加值。大部分LoRa企業(yè)的發(fā)展路徑將從單純做模組、基站(通信協(xié)議)，到做終端產(chǎn)品、服務(wù)器，再到提供完整的行業(yè)解決方案，甚至是提供定制化方案。同時(shí)，后續(xù)進(jìn)入該領(lǐng)域的企業(yè)也不會(huì)直接做模組。

第三，企業(yè)開始專注于特定領(lǐng)域的發(fā)展。

事實(shí)上，前兩年一些方案廠商就已意識(shí)到專注于特定領(lǐng)域的重要性，接下來整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈會(huì)以最短的時(shí)間沉淀出專業(yè)性高、對(duì)行業(yè)應(yīng)用有深入理解的企業(yè)。對(duì)于LoRa企業(yè)來說，“廣撒網(wǎng)”的策略行不通，產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)開始慢慢回歸理性，利用企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)去聚焦某些細(xì)分行業(yè)。

第四，LoRa產(chǎn)品的組合化應(yīng)用。

雖說LoRa產(chǎn)品的豐富性仍然不足以滿足市場(chǎng)的需求，但是不得不承認(rèn)，經(jīng)過這幾年的發(fā)展，市場(chǎng)上的LoRa產(chǎn)品已實(shí)現(xiàn)多樣化，通過組合的形式提供一個(gè)服務(wù)包給客戶，這種形式一定程度上能夠幫助LoRa實(shí)現(xiàn)真正的落地，尤其適用于開拓室內(nèi)市場(chǎng)。

第五，LoRaWAN在國內(nèi)的市場(chǎng)發(fā)展前景相對(duì)有限。

目前，整個(gè)LoRa市場(chǎng)上，私有協(xié)議LoRa產(chǎn)品占據(jù)大部分的市場(chǎng)份額，以表計(jì)市場(chǎng)為例，標(biāo)準(zhǔn)LoRaWAN終端占比僅為5%左右?；痉矫?，雖然目前大部分的基站是LoRaWAN基站，但是基站本身的出貨量并不大，且該環(huán)節(jié)也只有一些系統(tǒng)級(jí)大公司才能勝任，因此LoRaWAN在國內(nèi)的發(fā)展相對(duì)會(huì)平淡一點(diǎn)。

由于整個(gè)LoRaWAN市場(chǎng)并沒有發(fā)展起來，國內(nèi)做LoRaWAN模組的企業(yè)更加迫切需要轉(zhuǎn)向做整套方案。這種做法也是那些模組企業(yè)在沒有LoRaWAN模組銷售量的情況下維持生計(jì)最直接的方式，也是行業(yè)發(fā)展的過渡期。

第六，產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)將進(jìn)入全新的生態(tài)組成成分，擁有全新的生態(tài)分支。

由于受到政策及市場(chǎng)雙重作用，LoRa在產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)方面的發(fā)展受阻，不得不開拓全新的應(yīng)用領(lǐng)域，比如說，室內(nèi)消費(fèi)級(jí)的應(yīng)用場(chǎng)景是一個(gè)具有比較大潛力的應(yīng)用拓展方向。

消費(fèi)級(jí)物聯(lián)網(wǎng)/室內(nèi)應(yīng)用場(chǎng)景會(huì)是2020年LoRa重要的發(fā)展方向，其龐大的接入節(jié)點(diǎn)，或?qū)⑹窍乱粋€(gè)有爆發(fā)可能的LoRa應(yīng)用領(lǐng)域。但是，最終能否成功開拓消費(fèi)級(jí)還需要經(jīng)過一段時(shí)間的驗(yàn)證。

置身于LoRa產(chǎn)業(yè)發(fā)展大潮中的人士也一定能感受到，最近幾年，國內(nèi)LoRa產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了一些波折，但是整體上依然保持著不錯(cuò)的增長態(tài)勢(shì)。在未來，LoRa的市場(chǎng)認(rèn)知度也將變得越來越高，發(fā)展更上一層樓。

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