華商春秋，為改變而生

青島華商春秋企業(yè)管理有限責(zé)任公司正是基于這樣的商業(yè)背景而問(wèn)世的，一家以“企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)策劃、市場(chǎng)調(diào)研、軟件開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售、互聯(lián)網(wǎng)信息銷(xiāo)售及網(wǎng)上銷(xiāo)售”于一體的高新技術(shù)企業(yè)。在公司董事長(zhǎng)張孝亮先生時(shí)代性、全局性、前瞻性的戰(zhàn)略眼光引導(dǎo)下，傾心打造出“華商和營(yíng)AI人工智能營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)”，以全國(guó)覆蓋支付設(shè)備為切入點(diǎn)，鏈接消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)者、創(chuàng)業(yè)者三大群體，打通上下游供應(yīng)端多板塊聯(lián)動(dòng)，通過(guò)平臺(tái)大數(shù)據(jù)對(duì)接銀企，打開(kāi)資金快速通道，普惠中小實(shí)體商戶(hù)資金融通，整體形成互利互惠生態(tài)供求循環(huán)，最終實(shí)現(xiàn)民通、商通、政通，與華夏所有商業(yè)機(jī)構(gòu)和個(gè)人團(tuán)體，形成以“華商春秋”為核心的利益共同體，同心同德，同舟共濟(jì)，共創(chuàng)美好未來(lái)！

什么是華商和營(yíng)

想要成功，尋求好的項(xiàng)目、好的平臺(tái)就成了必然，然而好項(xiàng)目的演變與發(fā)展一定離不開(kāi)好的商業(yè)模式。管理大師德魯克曾說(shuō)過(guò)：當(dāng)今企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。那么，究竟什么樣的商業(yè)模式能指導(dǎo)中國(guó)億萬(wàn)實(shí)體商戶(hù)成功呢？

當(dāng)今，中國(guó)商業(yè)正處于蓬勃發(fā)展的階段，各種商業(yè)模式不斷推陳出新。在全球邁入5G時(shí)代，AI人工智能技術(shù)不斷發(fā)展的利好形勢(shì)下，華商春秋經(jīng)過(guò)積極探索，以開(kāi)拓未來(lái)商業(yè)的創(chuàng)業(yè)方式和經(jīng)營(yíng)方式為目標(biāo)，打造出的“華商和營(yíng)AI人工智能營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)”，始終堅(jiān)持“兩個(gè)面對(duì)”原則，進(jìn)一步解釋為：面對(duì)創(chuàng)業(yè)者，通過(guò)簽約消費(fèi)，完成消費(fèi)升級(jí)、創(chuàng)業(yè)升級(jí);面對(duì)經(jīng)營(yíng)者，做到自帶傳媒、自帶流量、自帶訂單。打造了以支付為入口、傳媒增加曝光、供應(yīng)鏈降低成本、鎖粉跨界增加收益、銀企服務(wù)解決資金需求的五大全維度商戶(hù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系，以及前驅(qū)性的和營(yíng)商創(chuàng)業(yè)模式，形成完整的生態(tài)商業(yè)模式閉環(huán)，以此獲取六大收益——流水收益、廣告收益、供應(yīng)收益、跨界收益、銀企收益、招商收益，從而逐步實(shí)現(xiàn)“為商家賦能，讓創(chuàng)業(yè)變得簡(jiǎn)單”這一愿景。

華商和營(yíng)現(xiàn)有成果展示

公司建設(shè)以來(lái)，華商春秋始終秉承了感召、愛(ài)、溫暖的企業(yè)精神，通過(guò)華商和營(yíng)打造出來(lái)的完整商業(yè)模式也陸續(xù)得到了社會(huì)各界資源的認(rèn)可與支持，從企業(yè)到商會(huì)，從商界到政界、軍界，我們有理由相信：華商和營(yíng)，攜手同行，未來(lái)可期！

來(lái)源：搜狐