簡介

隨著消費者越來越意識到自己在超市過道的選擇太少，沃爾瑪（Walmart）、家樂福（Carrefour）和雀巢（Nestle）等跨國公司紛紛轉向新技術來吸引顧客，提高現有供應鏈的效率，并減少了相當大的人工工作量。這些行業(yè)領導者已經開始為區(qū)塊鏈供應鏈管理部署分布式賬本技術（DLT）。本文將解釋這種實現的吸引力，同時探討它與數字身份的關系。

即使是簡單的供應鏈也可能存在問題。大型國際公司必須管理跨越多個國家、時區(qū)、航線和組織的復雜網絡。區(qū)塊鏈可以用來自動跟蹤時間和產地，交貨階段，銷售時間，等等;這些優(yōu)勢在快速消費品（FMCG）市場上可能被證明是非常有益的。此外，區(qū)塊鏈供應鏈管理系統(tǒng)可能被用于實現全球工廠之間高度同步的生產和交付。

當今絕大多數供應鏈都依賴于集中的IT系統(tǒng)。這些系統(tǒng)的客觀優(yōu)勢已經為我們服務了一段時間，如易于數據跟蹤，以及安全和質量控制。然而，由于要求海運到集中的集散地，這些系統(tǒng)受到地理位置的限制以及日益增加的就業(yè)困難和碳足跡。在一個供應、氣候和自動化備受關注的時代，對新系統(tǒng)的需求越來越大。

通過自動化或減輕關鍵的供應鏈過程，DLT提供了獨特的優(yōu)勢;它：

· 消除對紙質文件的依賴（在現有航運業(yè)仍很普遍）

· 盡量減少手工數據輸入的需要（速度慢，容易出錯）

· 為公司和最終用戶提供先進的可追溯性

· 提供防篡改、技術上不可信的解決方案

最后一個優(yōu)勢可以說是最具革命性的。通過有效地將供應鏈中的每個節(jié)點都變成一個節(jié)點操作符，單個節(jié)點的記錄不能在沒有其他節(jié)點檢測的情況下被更改或篡改。共識機制使組織能夠更有信心地接納新的參與者——知道錯誤的參與者可以被確定并追究責任。

因此，利用區(qū)塊鏈供應鏈帶來了分散化、不變性和透明性的優(yōu)點。也有一些權衡——包括需要在每個節(jié)點上存儲數據，以及節(jié)點達成協議時可能需要更長的等待時間。有關DLT的可伸縮性問題的更多信息，請閱讀我們之前的博客系列文章——它解釋了如何修改賬本的操作方式來允許人們規(guī)避這些問題。

數字身份在DLT驅動和區(qū)塊鏈供應鏈的兩個方面扮演著關鍵角色：供應商的標識（包括憑證和證書）和資產的標識（如產品或組件）。

傳統(tǒng)上，供應商認證是通過某種程度上集中的第三方實體或KYC（了解您的客戶）驗證來處理的。分散的替代方案已經開始實施。英國哥倫比亞和安大略省正在測試的一個解決方案是VON（可驗證組織網絡）。VON利用了Sovrin網絡，這是一家領先的分布式數字身份解決方案提供商。作為一個100%開源的代碼，VON通過當地政府發(fā)布的數字身份信息來開展全球業(yè)務。

區(qū)塊鏈供應鏈可以集成現有的資產識別技術，包括條形碼、射頻識別、NFC或QR碼。使用這些技術進行標識后，可以將資產跟蹤為區(qū)塊鏈上不可替換的代幣。

有人提出了一些令人興奮的想法來進一步推進這項技術。包括sciencedirect.com上分享的一個新想法，該想法認為“代幣分配”可以跟蹤產品和用于制造產品的組件之間的關系。

運營DLT供應鏈解決方案

VeChain是一家著名的基于區(qū)塊鏈的公司，它使用這些方法實現供應鏈解決方案。他們使用諸如NFC、RFID和QR碼等物理標簽技術來分配具有數字身份的產品。這些標識標簽對應于SHA256哈希值函數。然后，他們的“vechain身份”技術將所有產品和供應鏈活動從現實世界轉換到分類賬。

VeChain技術已經由沃爾瑪和普華永道的一個專注于食品跟蹤的項目率先推出。據VeChain稱，已有23種產品成功上市并被跟蹤，預計今年年底前將覆蓋100種產品。

沃爾瑪是供應鏈區(qū)塊鏈解決方案的重要投資者。他們與IBM的合作更加雄心勃勃;他們正試圖創(chuàng)建一個完全透明的食物系統(tǒng)。盡管項目實際上是仍處于起步階段，他們已經宣布了一些令人印象深刻的結果，聲稱他們已經將食品認證的時間從7天縮短到了2.2秒。

有了這樣的成果，他們將合作擴展到水果和蔬菜之外就不足為奇了。最近宣布的一項倡議，部分由美國食品和藥物管理局 （FDA） 授權，要求公司在美國境內識別、跟蹤和跟蹤處方藥。畢馬威（KPMG）和默克（Merck）與IBM一起參與了該項目。沃爾瑪正在試驗Mediledger技術，該技術主要用于制藥供應鏈。

安全跟蹤商品對企業(yè)的好處是顯而易見的。這些企業(yè)的成功成果不僅有可能提高效率，而且有可能提高安全性。其他公司則專注于該技術面向客戶的機遇。通過使用移動應用程序，用戶可以追蹤他們購買的產品的來源。這將使用戶能夠根據產品的碳足跡、促進可持續(xù)發(fā)展以及是否符合有機或公平貿易標準等信息來辨別產品。

盡管（或許正因為）其頗具爭議的供應鏈傳統(tǒng)，雀巢仍在測試各種以用戶為中心的解決方案。除了帶頭發(fā)起IBM食品信托計劃，雀巢還在試驗與OpenSC合作開發(fā)的一種解決方案，以追蹤從新西蘭農場到雀巢中東工廠的牛奶。他們宣布，打算稍后將試驗擴大到供應鏈中另一種極具爭議的產品——棕櫚油。

最近，家樂福在部署了一項小規(guī)模的顧客食品跟蹤服務后，銷售額出現了增長。家樂福的顧客可以用智能手機掃描店內商品的二維碼。這樣做向他們提供了關于產品的有用信息，包括收獲日期、農場位置、包裝日期和運輸時間。該解決方案在中國、意大利和法國試用，用戶花了90秒的時間閱讀商品信息。

IBM還幫助家樂福完成了這個項目。隨著德勤（Deloitte）和美國電話電報 （AT&T）等公司進一步探索區(qū)塊鏈的試驗，供應鏈似乎是最早采用分布式賬本技術的最有前景的領域之一。
來源；區(qū)塊網