當(dāng)初蘋果多點(diǎn)觸控技術(shù)的創(chuàng)意之源
距離 iPhone 首次發(fā)布已經(jīng)過(guò)去了11年,在這11年當(dāng)中,我們社會(huì)的方方面面已經(jīng)有了非常大的改變。手機(jī)從電話座機(jī)的移動(dòng)版徹底進(jìn)化成了日常不可或缺的信息終端,不僅我們的社交生活已經(jīng)離不開手機(jī),日常的交易支付、娛樂消遣,甚至是工作都已經(jīng)高度依賴它。iPhone 出現(xiàn)之前的手機(jī)可謂八仙過(guò)海,各顯神通,做成什么樣的都有,為何 iPhone 出現(xiàn)之后,所有的手機(jī)都變成了一個(gè)樣子?
相信很多人在第一次看到 iPhone 的演示時(shí),印象最深刻的肯定是正面一整塊“巨大”的3.5英寸屏幕,在打開圖片瀏覽器之后,更大的沖擊降臨了:圖片會(huì)跟隨著手指的動(dòng)作放大縮??!
與人們想象中不同的是,多點(diǎn)觸控技術(shù)早在1985年就有了比較成熟的應(yīng)用,蘋果公司內(nèi)部對(duì)于手持設(shè)備的人機(jī)交互有非常多的研究與探索,他們仔細(xì)考察了市面上當(dāng)時(shí)已經(jīng)上市的各種智能設(shè)備,如:
在蘋果公司內(nèi)部,平板電腦的立項(xiàng)要早于手機(jī)產(chǎn)品,喬布斯一直希望打造一款可以手持的 Mac 電腦,公司內(nèi)部對(duì)于手持電腦的研發(fā)已經(jīng)持續(xù)了好幾年,喬布斯本人對(duì)這個(gè)項(xiàng)目也十分關(guān)注,不過(guò)此時(shí)的平板電腦和我們后來(lái)所熟知的 iPad 完全不同:體積十分的笨重,散熱處理也有問(wèn)題,續(xù)航更是沒有保證,價(jià)格和 MacBook 不相上下。蘋果對(duì)于平板電腦的研發(fā)雖然沒有取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,但是對(duì)于手機(jī)開發(fā)卻大有幫助。
喬納森·艾維在看了多點(diǎn)觸控技術(shù)的演示之后,確信這就是他一直在苦苦探尋的人機(jī)交互突破口,他相信這項(xiàng)技術(shù)就是未來(lái)。他趕緊讓技術(shù)人員在喬布斯面前進(jìn)行了展示,根據(jù)喬布斯傳記《成為喬布斯》中的描述:“史蒂夫完全提不起興趣?!钡呛髞?lái)喬布斯改變了自己的觀點(diǎn),他讓多觸控技術(shù)的團(tuán)隊(duì)和 iPod 硬件團(tuán)隊(duì)碰了頭,要求他們合作開發(fā)一臺(tái)搭載多點(diǎn)觸控技術(shù)的音樂手機(jī),這臺(tái)手機(jī)就是后來(lái)大名鼎鼎的 iPhone。
多點(diǎn)觸控技術(shù)并非由蘋果公司發(fā)明,而是早已有之,蘋果公司的工程師與喬布斯聯(lián)手,將這一技術(shù)與 iPhone 的軟硬件相結(jié)合,打破了以往手持設(shè)備的固有形態(tài),將產(chǎn)品的使用門檻降到了最低,將高科技以全新的方式進(jìn)行打磨、包裝,讓普通消費(fèi)者的使用學(xué)習(xí)成本盡可能的低,這個(gè)原則將貫穿整個(gè)蘋果公司的產(chǎn)品線。
2007年發(fā)布的第一代 iPhone 被各大手機(jī)、軟硬件廠商紛紛看低,認(rèn)為這又是喬布斯的另一個(gè)異想天開的“點(diǎn)子”,但喬布斯的前幾個(gè)“點(diǎn)子”效果都非常不錯(cuò),全新 iMac 將蘋果從懸崖邊緣給拉了回來(lái),iPod 和 iTunes 數(shù)字商店更是橫掃整個(gè)隨身聽和數(shù)字音樂市場(chǎng),讓蘋果的營(yíng)收一年比一年高。微軟時(shí)任 CEO 史蒂夫· 鮑爾默在2007年接受采訪時(shí)嘲笑iPhone,稱其為世界上最貴的手機(jī),還沒有鍵盤,后來(lái)的發(fā)展證明了,微軟的移動(dòng)平臺(tái)策略一敗涂地,鮑爾默主導(dǎo)的 Nokia 移動(dòng)部門收購(gòu)案更是一場(chǎng)災(zāi)難。
此后蘋果每年要賣出接近一億臺(tái) iPhone,如此龐大的數(shù)量讓蘋果的影響力不僅存在于消費(fèi)者這一端,對(duì)供應(yīng)商與代工廠也有著絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)。它的一舉一動(dòng)可以讓產(chǎn)業(yè)的上下游產(chǎn)生巨大的變動(dòng),因?yàn)?iPhone X 采用“Notch 劉海屏”設(shè)計(jì),整個(gè)手機(jī)行業(yè)一時(shí)之間全都加上了劉海,而 iPhone 5 引入的指紋解鎖則讓所有的手機(jī)都標(biāo)配各種指紋解鎖功能。iPhone 仿佛成了手機(jī)的樣板,每年 iPhone 的新技術(shù)成為了來(lái)年手機(jī)更新的風(fēng)向標(biāo),尤其是國(guó)內(nèi)品牌各式各樣的模仿與借鑒讓人很難分辨出不同的產(chǎn)品。
最終蘋果公司以 iPhone 革命性的交互邏輯為主,圍繞著這臺(tái)手機(jī)研發(fā)、融合了無(wú)數(shù)技術(shù)與發(fā)明,高度定制化的軟硬件配合與精心打造的應(yīng)用生態(tài),將移動(dòng)設(shè)備使用體驗(yàn)帶到了一個(gè)全新的高度。iPhone 不僅變革了整個(gè)手機(jī)業(yè)界,還帶動(dòng)了整個(gè)科技產(chǎn)業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展,為世界各國(guó)家、地區(qū)創(chuàng)造了無(wú)數(shù)的工作崗位,iPhone 改變了世界,它擔(dān)得起這樣的評(píng)價(jià)。