對(duì)于人工智能，多數(shù)人最先想到的可能是春晚節(jié)目上那些能歌善舞的機(jī)器人，以及在港珠澳大橋上上演的“海陸空”三大無(wú)人艦隊(duì)。在現(xiàn)實(shí)生活里，用心觀察便會(huì)發(fā)現(xiàn)，一些飯館、酒店、購(gòu)物中心也逐漸有了服務(wù)型機(jī)器人的身影。

不可置否，人工智能正逐步走進(jìn)人們的生活當(dāng)中，以往只有電影中才會(huì)出現(xiàn)的黑科技，正逐步運(yùn)用在民用領(lǐng)域。而面對(duì)這個(gè)革新性的技術(shù)時(shí)，一些“威脅”也悄然而至。據(jù)波士頓咨詢集團(tuán)的預(yù)測(cè)顯示，未來(lái)十年由機(jī)器人承擔(dān)的工作比重將從目前的8%升至26%。且未來(lái)人工智能將從簡(jiǎn)單重復(fù)的體力勞動(dòng)轉(zhuǎn)向復(fù)雜高級(jí)的腦力勞動(dòng)。

另一份報(bào)告顯示，到2026年，美國(guó)將有140萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)被自動(dòng)化取代或以某種方式被自動(dòng)化影響。140萬(wàn)個(gè)工作崗位中，女性比例以及占57%，而這個(gè)比例在未來(lái)還將會(huì)擴(kuò)大。

因此面對(duì)不斷突破的人工智能技術(shù)，到底應(yīng)該報(bào)以期待還是恐慌，這一切仿佛又讓我們看到了每一次工業(yè)革命的縮影。

說(shuō)起第一次工業(yè)革命，其標(biāo)志便是蒸汽機(jī)的誕生，在隨后的工業(yè)革命中，蒸汽機(jī)先后被應(yīng)用在紡織、鐵路、冶金等各個(gè)領(lǐng)域。如果說(shuō)珍妮紡紗機(jī)一定程度的解放了人們的雙手，那么蒸汽機(jī)則將這一目標(biāo)最大化了出來(lái)。

而英國(guó)作為第一次工業(yè)革命最大的受益者，蒸汽機(jī)所帶來(lái)的出乎意料的生產(chǎn)力潛力，讓工業(yè)產(chǎn)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了此前的農(nóng)耕產(chǎn)值，同時(shí)在農(nóng)耕文明過(guò)渡到工業(yè)文明的期間，也直接帶動(dòng)了社會(huì)的發(fā)展。

以現(xiàn)今被譽(yù)為千業(yè)之城的伯明翰為例在工業(yè)革命之前，伯明翰只是一個(gè)小村莊，由于城市附近發(fā)現(xiàn)了煤礦，因此工業(yè)革命后，使得伯明翰變得異常繁榮，鐵路機(jī)車(chē)、蒸汽機(jī)和船舶各種工業(yè)發(fā)展百花齊放，人口也在1800年猛增至75000人，成為了最具代表的工業(yè)城市之一。

在當(dāng)時(shí)的背景下，原本的農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)榱斯と松矸荩鴱S房所建立的區(qū)域，也是工人匯聚最密集的區(qū)域。反過(guò)來(lái)看，工人的聚集才促進(jìn)了當(dāng)時(shí)的第一次工業(yè)革命，兩者可謂相輔相成。

說(shuō)的可能有些多了，我們將話題回歸到這一次的人工智能身上。對(duì)于這一技術(shù)，正如蒸汽技術(shù)、電力技術(shù)、信息技術(shù)三次影響深遠(yuǎn)的技術(shù)革命一樣，人工智能帶來(lái)的將會(huì)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、城市形態(tài)、生活方式、科技格局的改變。這也是為何，人工智能被認(rèn)為是第四次工業(yè)革命起點(diǎn)的原因。

因此當(dāng)下，我們也能感受到，以人工智能為基礎(chǔ)所推動(dòng)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以及各行各業(yè)的規(guī)?；瘧?yīng)用正快速開(kāi)展著。雖然說(shuō)工業(yè)革命的核心在于，以機(jī)器取代人力，但這一次，卻又與此前的工業(yè)革命有所不同。

為何這么說(shuō)，以最具代表的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域?yàn)槔?，目前這一領(lǐng)域面對(duì)的兩大問(wèn)題，其一是靠天吃飯的農(nóng)業(yè)，在種植方面大多還是一個(gè)靠經(jīng)驗(yàn)的方式，這是一種非量化的表現(xiàn)，無(wú)法用較為科學(xué)的數(shù)據(jù)去進(jìn)行說(shuō)明。

其二便是勞動(dòng)力的缺失，目前農(nóng)業(yè)主要?jiǎng)趧?dòng)力是50-60年齡層的人，而20-30年齡層的人，更傾向去城市務(wù)工。據(jù)2017年國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的2016年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)顯示，2016年全國(guó)進(jìn)城務(wù)工人員總量28171萬(wàn)人，比上年增長(zhǎng)1.5%。

要知道，農(nóng)業(yè)用地是不能夠被撂荒了，所以下一個(gè)十年，當(dāng)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)再次發(fā)生改變時(shí)，這些土地如果不選擇流轉(zhuǎn)，又該由誰(shuí)去耕種？

而現(xiàn)今，在這一領(lǐng)域里我們能看到無(wú)人植保機(jī)、無(wú)人收割機(jī)等產(chǎn)品的身影，同時(shí)還有應(yīng)用機(jī)器視覺(jué)、深度學(xué)習(xí)技術(shù)與數(shù)據(jù)的結(jié)合。這些AI技術(shù)的應(yīng)用，不僅解決了勞動(dòng)力缺失的問(wèn)題，還將此前無(wú)法結(jié)構(gòu)化的物理世界數(shù)據(jù)變?yōu)榭商峁┓治雠c參考的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，從而給出最合理的營(yíng)養(yǎng)建議、氣候建議，并對(duì)產(chǎn)量進(jìn)行預(yù)測(cè)。

可以看出，在這個(gè)場(chǎng)景里，AI的核心是為了釋放出無(wú)比巨大的產(chǎn)業(yè)能量，并非意圖取代人類(lèi)。所以如果將這一技術(shù)定位的話，它絕非是現(xiàn)今爭(zhēng)搶的C位，而更像是個(gè)“輔助位”。

另一個(gè)典型場(chǎng)景便是醫(yī)療，舉個(gè)具象化的例子來(lái)說(shuō)明，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，讓醫(yī)生能夠在千里之外為患者看診，但此前的供給側(cè)的瓶頸在于醫(yī)生始終只有一個(gè)。而人工智能技術(shù)能夠?qū)⒅R(shí)體系進(jìn)行復(fù)制與鋪開(kāi)，相當(dāng)于每個(gè)AI擁有專(zhuān)業(yè)醫(yī)師的知識(shí)儲(chǔ)備。

但這也并不意味著否定醫(yī)生存在的必要，AI在醫(yī)療領(lǐng)域里依舊扮演著輔助角色，讓醫(yī)生能夠從普通病癥咨詢以及繁復(fù)閱片的重復(fù)性工作中解放出來(lái)，將更多精力放在重癥以及特殊病癥的患者身上。

最后一個(gè)案例，也是目前常被提到的“人工智能將會(huì)取代客服崗位”這一威脅論。這不禁讓人想起ICICI Lombard與微軟的那次合作，這家保險(xiǎn)公司借助微軟所提供的AI能力，簡(jiǎn)化了汽車(chē)維修索賠的過(guò)程，也就是說(shuō)日常小剮小蹭用戶僅需拍照便可自動(dòng)完成受理。

既然全部自動(dòng)化了出來(lái)，那么是否也就意味著就不再需要人工了？顯然不是，要知道在這些客服人員每天處理的保單中，含有大量重復(fù)性的任務(wù)，而人工智能要解決的便是這些重復(fù)性的保單，讓客服能夠騰出時(shí)間處理較為特殊的事故上。

但AI現(xiàn)今也并不是個(gè)100%完美的技術(shù)，而它的缺陷便在于智商奇高情商不足，比如A與B中午一起去吃了個(gè)飯，下午又去見(jiàn)了C。AI從中能做的就是記錄時(shí)間地點(diǎn)人物與起因經(jīng)過(guò)結(jié)果，它無(wú)法分析出下午A與C見(jiàn)面的原因。而在A與B的交談中，有哪些因素促使了A與C的會(huì)面，這是人類(lèi)能夠分析出的問(wèn)題，而不是人工智能的專(zhuān)長(zhǎng)，也正因如此，目前AI也存在著下崗的風(fēng)險(xiǎn)。

在英國(guó)馬爾焦超市持證上崗的導(dǎo)購(gòu)機(jī)器人Fabio就落得了這一下場(chǎng)，雖然顧客都認(rèn)為Fabio嘴上功夫一流，但在實(shí)際應(yīng)用中，并沒(méi)有達(dá)到人們的預(yù)期。Fabio不僅給出的答復(fù)差強(qiáng)人意，其效率也僅為人類(lèi)促銷(xiāo)員的六分之一，最尷尬的一點(diǎn)在于，甚至有顧客為了避開(kāi)Fabio特意選擇了繞道而行。。。而在現(xiàn)實(shí)生活中，我們也經(jīng)常能在飯店門(mén)口看到以下這種狀況。

而對(duì)于這一現(xiàn)象，飯店管理人員向Yesky天極網(wǎng)表示：“在就餐高峰期間起不到任何幫助，甚至讓人覺(jué)得有些麻煩，所以這個(gè)機(jī)器人從懶得用淪落至了根本不想用?！?/p>

當(dāng)然，酒店中陳設(shè)的服務(wù)型機(jī)器人下場(chǎng)也好不到哪去，大多成為了人們駐足談笑的風(fēng)景，實(shí)際幫助幾近為零，更有甚者選擇了直接斷電，任其在一旁吃灰。

因此，AI+行業(yè)就好比當(dāng)年的“互聯(lián)網(wǎng)+”，本質(zhì)還是要回歸到行業(yè)屬性當(dāng)中。就以這些服務(wù)型機(jī)器人為例，本是一個(gè)多學(xué)科交叉的技術(shù)，而現(xiàn)今，大量的開(kāi)源技術(shù)，讓一些并非以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)，也能夠輕輕松松攢出一臺(tái)來(lái)。只不過(guò)他們的目的并不在于產(chǎn)品，很可能是出于股票的考慮。

其次產(chǎn)品若想得以在行業(yè)中應(yīng)用，這又是另外一碼事了。如果在行業(yè)應(yīng)用中，采用的不是端到端的解決方案，那么機(jī)器與人之間，就會(huì)出現(xiàn)信息斷層，而這種斷層對(duì)于產(chǎn)品和體驗(yàn)來(lái)說(shuō)，是一種致命性的打擊。

所以目前來(lái)看，人工智能遠(yuǎn)沒(méi)有想象中的那么可怕，畢竟國(guó)內(nèi)外靠譜的巨頭都在以技術(shù)輔助生產(chǎn)力的角度出發(fā)，一些“掛羊頭賣(mài)狗肉”言論，又何懼之有？