一季度財(cái)報(bào)公布：阿里暴跌近6％，蒸發(fā)2400億！拼多多火了，股價(jià)暴漲近15％ 5月22日，拼多多發(fā)布2020年第一季度財(cái)報(bào)，激起電商圈千層浪。

一季度，拼多多在疫情影響最嚴(yán)重的時(shí)期，營收65.41億元，較2019年同期增長44%；單季度活躍用戶新增長4290萬。GMV已超越京東、逼近淘寶。 雖然拼多多的市值距離阿里還有很長的距離，但年度活躍用戶已經(jīng)突破6億，與阿里巴巴差距已經(jīng)不到1億。

拼多多成立不到5年，年度活躍用戶超6億，這一速度創(chuàng)下行業(yè)紀(jì)錄。 拼多多市值822.77億美金，把市值732.84億美金的京東遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后，成為僅次于阿里巴巴、騰訊、美團(tuán)的中概股第四大互聯(lián)網(wǎng)公司。

作為中國互聯(lián)網(wǎng)電商的后起之秀，拼多多選擇在5月22日阿里巴巴發(fā)布年度財(cái)報(bào)的同一天公布一季度報(bào)，是一種“打擂臺(tái)”式的正面較量。

值得注意的是，被市場稱為“大象在跳舞”的阿里巴巴，在前期的發(fā)展后已不再將GMV作為重要指標(biāo)披露到財(cái)報(bào)中。

而本次的2020財(cái)年報(bào)，阿里卻強(qiáng)調(diào)了淘寶天貓的年GMV增長8620億，頗有迎戰(zhàn)拼多多的意味。 在阿里巴巴的財(cái)報(bào)電話會(huì)議上，阿里巴巴董事局主席張勇還發(fā)表看法稱，不認(rèn)同燒錢獲得營收增長的做法。

他表示阿里不會(huì)做這樣的事情，希望做任何投資都是可持續(xù)和高效的。 言語中“燒錢獲增長”影射的正是同日發(fā)財(cái)報(bào)的拼多多。

其實(shí)，拼多多的快速擴(kuò)張，早已經(jīng)引起阿里和京東的不安。 阿里上線了“淘寶特價(jià)版” 應(yīng)用程序，主打小件低價(jià)商品。 京東也在3月16日上線了“京東拼購節(jié)”，主打爆款低價(jià)小件商品.電商平臺(tái)對(duì)于三四線以下城市人群以及中老年人群的爭奪戰(zhàn)已經(jīng)打響，競爭也會(huì)越發(fā)激烈， 從拼多多賬上巨額現(xiàn)金流看，拼多多并沒有生存危機(jī)。

盡管巨額補(bǔ)貼用戶，拼多多經(jīng)營現(xiàn)金流仍然不錯(cuò)，手中仍然有超過400億現(xiàn)金，復(fù)購率、客單價(jià)都在上升。它在獲客階段采取的燒錢打法，即便稍微激進(jìn)了一點(diǎn)，在戰(zhàn)略上仍然是劃算的。 5月22日，截至收盤，拼多多股價(jià)漲幅達(dá)14.5%，阿里巴巴、京東股價(jià)跌幅均超過了5%。 對(duì)于拼多多而言，“社交電商第一股”的概念對(duì)投資人更具吸引力。

拼多多的成功，離不開一個(gè)程序員的努力！這個(gè)人是誰呢？ 這個(gè)人就是創(chuàng)始人—黃崢 1980年出生在杭州一個(gè)普通工人的家庭。

初中時(shí)，憑借奧數(shù)比賽的出色表現(xiàn)，考入杭州外國語學(xué)校。 當(dāng)同齡的學(xué)生都在奮戰(zhàn)高考的時(shí)候，杭州外國語學(xué)校的學(xué)生已經(jīng)開始模擬美蘇內(nèi)閣會(huì)議處理古巴導(dǎo)彈危機(jī)了! 高中畢業(yè)后，黃崢被保送進(jìn)了浙大混合班，同學(xué)都是學(xué)霸中的學(xué)霸。 在大一的時(shí)候，黃崢入選了梅爾頓基金會(huì)。 梅爾頓基金會(huì)是美國VeriFone, CyberCash公司創(chuàng)始人威廉梅爾頓先生創(chuàng)辦的一個(gè)國際大學(xué)生交流組織。

基金會(huì)共有五個(gè)成員大學(xué)，分別是：德國Friedrich Schiller大學(xué)，印度B.M.S理工大學(xué)，智利La Frontera大學(xué)，美國Dillard大學(xué)以及中國浙江大學(xué)。 各校每年從一年級(jí)新生中選拔新成員，并為每名成員提供電腦、網(wǎng)絡(luò)、交通等交流條件。 黃崢有幸獲得了其中一個(gè)名額，得到了基金會(huì)送出的一臺(tái)電腦和全年免費(fèi)上網(wǎng)的套餐。

這為黃崢的互聯(lián)網(wǎng)之路奠定了基礎(chǔ)。 2002年初，即將畢業(yè)的黃崢在宿舍上網(wǎng)，m s n上有一個(gè)陌生人發(fā)來好友申請(qǐng)。 這個(gè)人的頭像是一張自拍，略顯肥胖，顯然要比黃崢大幾歲，但是卻一口一個(gè)老師，說是要向黃崢請(qǐng)教一些技術(shù)問題。 這個(gè)人是誰？他就是網(wǎng)易的創(chuàng)始人丁磊。

黃崢學(xué)的是計(jì)算機(jī)，平時(shí)喜歡在網(wǎng)上發(fā)一些文章。當(dāng)時(shí)丁磊正在研究分布式計(jì)算，遇上了技術(shù)難題。 而黃崢成績突出，還入選了梅爾頓基金會(huì)，是校園內(nèi)外的風(fēng)云人物，同在杭州的丁磊準(zhǔn)備跟這個(gè)學(xué)霸交流交流，順便將他納入麾下。 過程中，丁磊遇到的難題被一步一步的解開，兩人成了鐵桿網(wǎng)友，這也為黃崢后來在商界的成功打開的大門。 2002年畢業(yè)后的黃崢，前往美國威斯康星大學(xué)攻讀計(jì)算機(jī)碩士。 丁磊出于對(duì)黃崢的欣賞和感謝，看到黃崢要去美國留學(xué)，就把他引薦給了在美國的浙大學(xué)長段永平。 

黃崢此后的人生，就再也和段永平脫不開關(guān)系。 段永平帶頭創(chuàng)立了品牌小霸王、步步高、oppo、 vivo。 在國內(nèi)被稱為商業(yè)教父，他對(duì)于創(chuàng)業(yè)投資的見解，獨(dú)到而且精準(zhǔn)。 由于段永平和黃崢?biāo)诘耐箍敌谴髮W(xué)很近，所以沒事的時(shí)候，段永平就會(huì)邀請(qǐng)黃崢到家中，交流一些計(jì)算機(jī)方面的問題，同時(shí)還會(huì)傳授黃錚一些商業(yè)投資方法。 拼多多創(chuàng)始人黃崢的學(xué)生時(shí)代一路高光，順利到讓你懷疑人生。 

但你更想不到，到了該工作的年紀(jì)，黃崢一出手又是王炸。 2004年黃崢碩士畢業(yè)選擇困難癥。 微軟和谷歌都給黃崢拋來了橄欖枝。 前者是他實(shí)習(xí)的地方，各方面都比較熟悉且其規(guī)模遠(yuǎn)大于后者，作為一個(gè)保守的選項(xiàng)它是完美的。 后者當(dāng)時(shí)都還沒能上市，雖是新起，但各方面的勢頭都非常的好。 前者見證過去，后者代表未來。

但當(dāng)時(shí)這種跡象還不明顯。 遇到這種人生的難題，當(dāng)然要找人生的導(dǎo)師。所以，他很自然就去詢問了他的人生導(dǎo)師段永平。

段永平看得很通透，更熱衷于新起之秀。給黃崢指出方向，去谷歌先干個(gè)3年。 優(yōu)秀的他拿到了谷歌的原始股，隨著公司上市后股價(jià)暴漲，他迎來了人生中的第一桶金。 僅僅在谷歌呆了3年，他就實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由！ 更重要的是，2006年段永平以62萬美金的價(jià)格買下和股神巴菲特共進(jìn)午餐的機(jī)會(huì)，可以帶一個(gè)人同行，他選擇把黃崢給帶上了。 

就是這頓飯，讓黃崢成為了巴菲特價(jià)值投資的堅(jiān)定支持者。他相信，價(jià)格永遠(yuǎn)圍繞價(jià)值波動(dòng)。這為黃崢之后的創(chuàng)業(yè)路定下了標(biāo)準(zhǔn)。2007年，黃崢完成了三年之約，從谷歌離職，選擇回國創(chuàng)業(yè)，開始為自己打工，當(dāng)然這少不了人生導(dǎo)師的幫助。 段永平把步步高的一塊電商業(yè)務(wù)拿出來給黃崢倒騰。

黃崢一點(diǎn)也沒浪費(fèi)他的聰明才智，立刻就成立了歐酷網(wǎng)。網(wǎng)站主要經(jīng)營產(chǎn)品是一些數(shù)碼產(chǎn)，步步高的電子教育產(chǎn)品和OPPO藍(lán)光播放機(jī)。整體來看有模有樣還是可以的。 當(dāng)時(shí)劉強(qiáng)東已經(jīng)憑借在中關(guān)村多年的數(shù)碼銷售經(jīng)驗(yàn)，讓京東建立起很有競爭力的供貨體系。

不久之后，黃崢就意識(shí)到作為晚輩的歐酷網(wǎng)，如果想進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，一定會(huì)陷入一場持久的燒錢大戰(zhàn)，而且勝算還不大。于是在把這家公司運(yùn)營3年之后，黃崢將歐酷網(wǎng)賣給了一家外貿(mào)公司。 2010年，他又創(chuàng)立了樂其，主要的功能就是幫助淘寶、京東等公司開拓市場服務(wù)。 當(dāng)然在此期間，他還創(chuàng)建一家游戲公司，在微信平臺(tái)上活躍著。

然而，黃崢的電商夢(mèng)，并沒有因此熄滅。

時(shí)間慢慢得到了2015年，黃崢就做了一個(gè)決定他要進(jìn)軍電商。 他和此前團(tuán)隊(duì)先創(chuàng)立出來的并不是拼多多而是社交電商拼好貨，主要拼團(tuán)售賣一些水果生鮮 這就是拼多多的前身。 憑借全新的購物模式，拼好貨首月訂單就突破一萬單。 這讓黃崢更加堅(jiān)信，拼團(tuán)模式的社交電商，才是行業(yè)未來。9月，黃崢的另一個(gè)團(tuán)隊(duì)開發(fā)出了一款游戲電商軟件叫拼多多，產(chǎn)品屬性更加偏向于互動(dòng)。 一年后，黃崢決定把這兩款軟件正式合并，也就成了我們現(xiàn)在看到的拼多多。 在創(chuàng)辦拼多多的時(shí)候，段永平仍是他最重要的天使投資人。 他跟黃崢說：“給你10年時(shí)間！” 

這意味著什么？意味著黃崢就算10年不盈利也沒關(guān)系！ 優(yōu)秀的他僅用了3年就使拼多多在美國華麗上市了。 到了2017年，黃崢砸重金冠名了各大電視節(jié)目，一夜之間三億人都在用的購物app拼多多，這個(gè)口號(hào)就走進(jìn)了千家萬戶，走到了千百個(gè)人的腦子里。 

2020年2月26日，胡潤研究院發(fā)布的“2020胡潤全球富豪榜”中，創(chuàng)立不到5年的拼多多創(chuàng)始人黃崢，財(cái)富增長了20%，達(dá)到1260億元，位列中國富豪榜第12位。 很多人羨慕他的開掛人生，羨慕他的貴人相助，但忽略了價(jià)格永遠(yuǎn)圍繞價(jià)值波動(dòng)這個(gè)道理，在激烈的商場競爭當(dāng)中，所有的貴人相助，最終都基于你有多大的價(jià)值。

我們成為不了黃崢，但是學(xué)習(xí)他的做人做事，可以讓我們成為更好的自己。 

第一、努力提升自己能力，給你的圈子帶來價(jià)值，獲取別人的信任。

第二、平常心，多下功夫，不要高估一年的努力，也不要低估十年的努力。

第三、做正確的事情，用正確的方法。萬不可忙過程，而忽視目標(biāo)正確與否。

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