雖然距離2020年5G正式商用已經進入倒計時，但由于產業(yè)鏈很多關鍵環(huán)節(jié)尚未成熟，因此目前只有極少數運營商搶先商用5G，而大多數運營商在5G投資節(jié)奏上還是較為謹慎。

那么，5G商用進程應該如何把控？業(yè)界在5G商用方面有哪些最新進展？未來又有哪些值得期待的創(chuàng)新商業(yè)模式呢？

對此，愛立信副總裁兼5G商業(yè)化負責人Thomas Noren本周在接受專訪時為我們進行了詳細解讀。

急！如果運營商5G發(fā)布太晚用戶很可能轉網

4G時代，第一個發(fā)布4G業(yè)務和最后一個發(fā)布4G業(yè)務的運營商之間相差近30個月；而在5G時代，我們相信這個時間會大大縮短。

在Thomas Noren看來，之所以運營商非常需要5G，主要是因為以下三大因素：

一是高速增長的移動數據流量。根據最新的《愛立信移動市場報告》預測，到2024年全球移動數據流量將增長5倍，屆時將有25%的移動數據流量經由5G網絡傳輸。雖然流量使用越來越多，但消費者并不愿意去額外多付費。因此運營商不得不思考用一種更具成本效益的方式來承載這些數據。

二是運營效率低下。對眾多運營商來說，現在的運營并不高效，規(guī)劃網絡、建設網絡、開啟網絡、運營網絡等等都會產生很多很高的成本，運營商迫切想用5G去解決上述這些問題。

三是收入增長有限。而5G恰恰可以解決目前運營商的收入基本處于平緩增長甚至下滑的問題。

根據愛立信在18個國家針對8億用戶進行的5G調查結果顯示：4成受訪者認為在4G熱點區(qū)域會遇到網絡擁塞情況，他們需要5G提供更多容量；六成受訪者期待5G在一到兩年之內到來；三分之一的受訪者表態(tài)稱“如果當地第二個發(fā)布5G的運營商晚于第一個發(fā)布5G的運營商六個月以上，他們就很有可能選擇轉網”。

快！全球5G商用進程提速

這一切，都推動著運營商希望幾乎在同一時刻推出5G商用服務，甚至比對手更快。

作為愛立信5G商業(yè)化負責人，對于全球商用進展了如指掌的Thomas Noren向我們介紹了全球5G演進的最新動態(tài)。

北美地區(qū)在2018年已經推出毫米波頻段的5G服務，商用了基于5G的FWA固定無線寬帶接入服務；2019年4月也將推出商用5G移動網絡，5G智能手機很快也將在北美發(fā)布。

歐洲地區(qū)2019年將在中頻段部署NSA組網的5G，預計2020年將部署SA；澳洲在2018年就已經發(fā)布了FWA固定無線寬帶接入的5G網絡；南美和非洲地區(qū)雖然現在沒有看到太多的動態(tài)，但一些運營商已經開始討論和發(fā)布他們的5G計劃。

亞洲地區(qū)的5G浪潮是最為洶涌的，韓國會在今年4月發(fā)布第一款5G智能手機；中國也將積極推動5G商用化進程，預期在5月17日的世界電信日進行5G相關發(fā)布。

如何最大限度利用現有投資幫助運營商加速開啟5G？Thomas Noren認為，有三個主要技術可以幫助運營商加速開啟5G：一是載波聚合技術，可以把原來整個高頻的小區(qū)半徑擴展40%到60%；二是頻譜共享技術，在一段載波里可以同時運行4G和5G；三是雙模5G云化核心網，用一個公共的核心網來同時服務4G和5G，我們稱之為雙模式的5G運營核心網，只是簡單的軟件升級就可以把4G的核心網升級為4G和5G雙模式，能夠簡化移動化管理。除此之外，愛立信還有更強大的5G平臺所擁有的更多款式的無線射頻單元、核心網、傳輸網，從而變成一個端到端的5G解決方案。

真！18個可公示的5G商用合同

為了幫助運營商能夠平滑地實現網絡演進，并大規(guī)模部署5G業(yè)務，在去年發(fā)布的5G框架圖基礎之上，根據5G商用支撐的運營經驗，愛立信今年還對原有5G平臺又做了一些系統(tǒng)的增強，最新推出了增強型5G平臺，發(fā)布了核心網、無線接入、傳輸及服務編排等領域的新產品。據了解，愛立信增強型5G平臺具備“全”、“易”、“靈”、“省”四大特點。

愛立信還提出“開啟5G 化繁為簡”的口號和理念，愛立信表示愿意用領先的科技與深刻的洞察把客戶的“繁”變成客戶的“簡”，助力運營商把5G很好地在2019年成功商用，“開啟5G 化繁為簡”的理念將貫穿2019年以及未來。

事實上，早在2018年巴展上，愛立信總裁兼首席執(zhí)行官鮑毅康（Borje Ekholm）就宣布愛立信5G業(yè)務開啟運營；而在今年2月底于西班牙巴塞羅那舉行的“2019世界移動大會（MWC 2019）”上鮑毅康表示，在強大、安全、可用的產品組合支持下，愛立信將于2019年在全球范圍內助力開啟5G網絡。

據Thomas Noren透露：“目前愛立信已與18家運營商客戶達成可公示的商用5G合同，并與43家運營商簽署了5G合作諒解備忘錄?！彼麖娬{，“這18個5G商用合同是可以公布運營商名字的商用合同，這18個運營商也公布了與愛立信之間的5G商用合作，是真正可公示和可考證的5G商用合同。截止目前來看，其他的競爭對手沒有發(fā)布可以公布運營商名字的類似合同的數目?！?/p>

而近日愛立信在推動5G商用的進展方面也是捷報頻傳。例如，近日愛立信宣布與韓國電信（KT）簽訂5G商用合同，助力其于2019年4月在韓國全境推出5G商用服務；丹麥電信運營商TDC已選擇愛立信為其部署全國范圍內的5G商用網絡等等。

新！網絡切片商業(yè)模式可期

“看到運營商現在面臨的諸多挑戰(zhàn)，我們盡最大努力幫助運營商降低運營支出，同時通過我們的硬件和軟件所提供的各種先進功能，以及在全球市場所獲得的一些寶貴經驗，幫助運營商在5G時代開啟更多的商業(yè)機會?！盩homas Noren指出，全球物聯網的連接在2018年大約是10億連接，到2024年將會有41億連接，包括NB-IoT等海量大規(guī)模物聯網、寬帶物聯網、關鍵性物聯網、工業(yè)自動化物聯網等，這些物聯網技術在5G時代都會更進一步。到2026年，5G能夠為全球產業(yè)數字化帶來的收入預計將達6190億美金。

不過，雖然運營商盡早上5G非常必要，也非常迫切，但由于產業(yè)鏈在很多方面尚不成熟，尤其是缺乏可持續(xù)的商業(yè)模式，因此很多運營商在5G投資上非常謹慎。

如何破解收入增長的瓶頸、探索創(chuàng)新的商業(yè)模式？Thomas Noren認為，“如果按照網絡切片的模式進行付費，其實是一個比較合理的商業(yè)模式。”不同的用戶享受不同的網速、帶寬和時延，可以有不同的資費報價。“從用戶來說，根據客戶的不同要求是分級別的，比如說要求很低的延時和很高的可靠性是一個資費；有的客戶要求可能完全不一樣的又是另一種資費，運營商可以根據客戶的不同需求進行不同的資費報價。”

“未來的商業(yè)模式和資費模式可能不是用戶使用了多少個G流量進行付費，而是針對不同行業(yè)和不同客戶需求分別計費，比如為高端的制造業(yè)工廠進行覆蓋做一次付費，而不是按照流量計費，這其中還有很多種可能性?！盩homas Noren表示，未來我們還需要在市場上去研究和探索，看看哪一種方式可以更廣泛被接受。