房企試水轉(zhuǎn)型 農(nóng)業(yè)和機器人公司被放在了突出的位置
傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)漸入黃昏,超大型房企紛紛轉(zhuǎn)型,地產(chǎn)界興起了科技、技術(shù)熱。
2019新年伊始,碧桂園多位高管重新調(diào)整、走馬上任,農(nóng)業(yè)和機器人公司被放在了突出的位置。
2018年,樓市拐點確立,下行通道開始。房企的轉(zhuǎn)型,也已經(jīng)進行到了更為高階的階段。從碧桂園在2019年伊始的人事大調(diào)動中,就窺見一二。
“降速”后的碧桂園進入調(diào)整期,在農(nóng)業(yè)和機器人業(yè)務(wù)的人事加碼,體現(xiàn)了其明確的轉(zhuǎn)型方向。
碧桂園總裁莫斌在前幾天的新年寄語中說,2019年,碧桂園將繼續(xù)聚焦深耕,著力提升房產(chǎn)業(yè)務(wù)全周期競爭力,要往高科技綜合大型企業(yè)的方向發(fā)展。
農(nóng)業(yè)和機器人業(yè)務(wù)都是碧桂園去年新成立和著力的,與碧桂園開展的其他業(yè)務(wù),比如教育、物業(yè)等相似,都與碧桂園的主業(yè)地產(chǎn)協(xié)同聯(lián)動,一起構(gòu)建了全面的產(chǎn)業(yè)鏈。
而無論是碧桂園直接成立機器人公司,恒大千億投資高科技和新能源汽車,還是華潤進行的產(chǎn)業(yè)運營和城市綜合體運營,抑或是萬科的科技賦能,房企都想在自己原來的體系中植入科技、技術(shù)基因,從而實現(xiàn)真正徹底的轉(zhuǎn)型。
人事大變局
碧桂園此次進行了高層的“大挪移”。
1月4日,碧桂園進行了一次涉及6位高管的大調(diào)整,將不少力量轉(zhuǎn)移至農(nóng)業(yè)和機器人這兩個新業(yè)務(wù),是繼去年12月楊惠妍調(diào)任聯(lián)席主席后的又一大人事變動。
此次發(fā)生變動的高管包括張志遠和朱劍敏,二人同為集團副總裁,原有職責(zé)不變,被分別調(diào)入博智林機器人公司,履行博智林機器人公司執(zhí)行總裁和公司副總裁的職務(wù)。其中,張志遠不再分管甘肅、蘭碧、寧夏、青藏、新疆區(qū)域。
而原集團副總裁、海南區(qū)域總裁葉劍清,原職責(zé)不變,開始兼任碧桂園農(nóng)業(yè)控股公司執(zhí)行總裁。
此外,程光煜作為原集團常務(wù)副總裁、品牌營銷中心總經(jīng)理的職責(zé)不變,兼任投資策劃中心總經(jīng)理;楊翠瓏、黃宇奘兩人輪換崗位,原集團副總裁職責(zé)不變,分別改任為集團總設(shè)計師、集團成本管理中心總經(jīng)理。
對此,接近碧桂園人士表示,此次人事變動將多位集團副總裁調(diào)入機器人、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司,體現(xiàn)了集團對上述業(yè)務(wù)的高度重視,尤其是對機器人板塊的布局。
這是繼2018年12月7日,楊惠妍調(diào)任聯(lián)席主席以來的又一次人事大調(diào)動。
不同于父親楊國強,楊惠妍更加注重對新業(yè)務(wù)的探索,更是主導(dǎo)了碧桂園教育板塊和物業(yè)板塊的分拆上市。
上任后,她將負責(zé)集團的戰(zhàn)略投資及基于現(xiàn)有業(yè)務(wù)的新業(yè)務(wù)探索,例如新零售業(yè)務(wù)等。她的調(diào)任預(yù)示著,碧桂園在向新的領(lǐng)域和增長模式前進。
此次的人事大調(diào)動則更加印證了,碧桂園開始向新業(yè)務(wù)偏移。碧桂園主席楊國強表示,自己從2018年初便將主要精力投入了這兩個業(yè)務(wù)。
克而瑞研究中心數(shù)據(jù)顯示,碧桂園2018年全年實現(xiàn)銷售7286.9億元,同比增長32.2%,蟬聯(lián)冠軍。
而這樣的銷售規(guī)模,卻已是碧桂園的“大象減速”。2018年,碧桂園接連發(fā)生工程質(zhì)量事件,碧桂園主動進行戰(zhàn)略調(diào)整,放緩銷售增速。
同時,房地產(chǎn)的傳統(tǒng)高周轉(zhuǎn)模式天花板已現(xiàn)、各房企紛紛尋求新領(lǐng)域和新模式,轉(zhuǎn)換競爭賽道。
隨著2018年的樓市進入“寒冬”,房企的轉(zhuǎn)型探索并未停止。而此次碧桂園的高層“大挪移”也表明,不僅企業(yè)在行業(yè)式微時,要調(diào)整戰(zhàn)略,順應(yīng)時勢;作為職業(yè)經(jīng)理人,也要不斷進行學(xué)習(xí)、充電,調(diào)整自己的職業(yè)方向,才能在行業(yè)變局中幸存下來。
植入技術(shù)基因
楊國強在2018年,對種植水稻和制造機器人的熱情分外高漲。
2018年6月15日,碧桂園宣布成立碧桂園農(nóng)業(yè)控股有限公司,正式進軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。這也是繼恒大、綠城、華潤置地和萬科之后,又一頭扎進農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的房企。
碧桂園農(nóng)業(yè)首先致力的是,提升農(nóng)業(yè)規(guī)?;a(chǎn)效率。通過土地整理、推廣大型農(nóng)機、連片整合等方式,來發(fā)展高質(zhì)量的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
同時,公司還將建設(shè)一兩萬人口規(guī)模的綠色小鎮(zhèn),配套各種生活設(shè)施,在周邊建立農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),以安排剩余勞動力的就業(yè)問題。
碧桂園方面還透露,將與袁隆平院士及開研資本有限公司合作,一起推動第三代雜交水稻的研發(fā),助力鄉(xiāng)村振興。
由此,碧桂園將通過農(nóng)業(yè)規(guī)?;蜋C械化生產(chǎn),來打造碧桂園農(nóng)業(yè)體系。未來,農(nóng)民可在這個體系下工作,在生態(tài)小鎮(zhèn)生活,他們聯(lián)合生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品將通過鳳凰優(yōu)選(即碧桂園的新零售業(yè)務(wù))等渠道,流向百姓的餐桌。
“碧桂園會拿出做地產(chǎn)、做第一的力量,參與到農(nóng)業(yè)中去。”楊國強說。
除了農(nóng)業(yè),智能機器人也是楊國強要擴展的新領(lǐng)域。2018年7月1日,碧桂園宣布正式進軍機器人領(lǐng)域,旗下的博智林機器人公司于7月17日注冊成立。
歷經(jīng)兩個多月的醞釀,9月8日,碧桂園博智林機器人公司簽約佛山順德,要打造集科研、實驗、生產(chǎn)、文化、生活、教育于一體的機器人谷。12月,碧桂園與清華大學(xué)共建的機器人聯(lián)合研究院又在順德揭牌。
按照規(guī)劃,未來五年內(nèi)碧桂園將在機器人領(lǐng)域投入至少800億元,要將機器人更廣泛地運用到建筑業(yè)、社區(qū)服務(wù)、生活起居等各類場景當中。目前,其研究方向包括機器人餐廳、SSGF項目、智能工廠機器人谷以及芯片等。
與農(nóng)業(yè)一樣,科技項目對碧桂園的地產(chǎn)業(yè)務(wù)也能進行聯(lián)動支持。據(jù)莫斌介紹,碧桂園的工業(yè)化住宅將很快就能實現(xiàn)機器人建造。
并不完全獨立于地產(chǎn)業(yè)務(wù),碧桂園的農(nóng)業(yè)和機器人項目能與其地產(chǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)生協(xié)同。農(nóng)業(yè)連接新零售,從現(xiàn)代農(nóng)田和加工工廠里生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品,通過碧桂園的新零售渠道,販賣給小區(qū)業(yè)主們。
而科技項目則直接參與到地產(chǎn)項目的建造部分,成為釋放勞動力的科技推進力量。此外,對智能化的追求,也能保持碧桂園整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)的現(xiàn)代性和先進性。
無獨有偶,去年12月初,萬科執(zhí)行副總裁孫嘉提出,要對現(xiàn)有業(yè)務(wù)進行科技賦能,萬科已成立了500人以上規(guī)模的技術(shù)團隊,來進行這一探索。
多家房企高管人士認為,未來房地產(chǎn)行業(yè)的格局,將取決于技術(shù)的先進與多樣,以及這些技術(shù)與地產(chǎn)業(yè)務(wù)的結(jié)合,是否具有競爭力。