在經歷了去年購物節(jié)階段，智能音箱銷量瘋狂上升之后，不難看出在智能音箱這一領域是巨頭們才玩得起的局。但這就意味著智能音箱真的走向成熟了嗎?

隨著科技的發(fā)展，智能音箱不再是只扮演進入智能家居入口的角色，作為目前市場上最好的小飛機AI產品之一，智能音箱能夠與多項人工智能技術進行創(chuàng)新融合，尤其是語音交互技術的發(fā)展，智能音箱或將成為下一代人機交互的入口。

巨頭紛爭 亞馬遜優(yōu)勢仍握有優(yōu)勢

在智能音箱這一領域，亞馬遜可以說是領頭羊，在2014年發(fā)布第一款智能音箱后，搶先占領市場。在2017年，亞馬遜Echo銷量突破了2000萬臺大關。

雖然智能音箱玩家很多，但亞馬遜憑借著自身優(yōu)勢，搶先布局市場。此外，據華強智慧網了解，語音購物已經開始逐漸普及了，而亞馬遜在電商領域有著絕對的優(yōu)勢。而亞馬遜在前段時間也創(chuàng)新的把Echo和自身的智能語音系統(tǒng)結合起來，未來Echo擁有更多的想象空間。

所以，在2018年，亞馬遜將繼續(xù)保持智能音箱市場上的優(yōu)勢。

用戶習慣培養(yǎng)是關鍵

亞馬遜之所以能夠取得如此大的優(yōu)勢在于，美國用戶開始慢慢接受并習慣使用智能音箱這一科技產品。反觀國內，雖然天貓精靈等智能音箱去年也取得了不錯的成績，但很大一部分原因是來自營銷策略——低價出售。跟巨頭的銷售量是小巫見大巫。

其實國內的智能音箱產品種類不少，但很多在用戶體驗感上并不強烈，只是簡單功能。所以，很多用戶會產生一種“我要智能音箱做什么?”的疑問。

有人就專門做了這方面的調研，發(fā)現(xiàn)中國的主力消費群體——年輕人，呆在家里的時間并不長，而智能音箱應用的主要場景就在家里，用戶難以形成使用習慣。

此外，中國市場巨大，但很多人卻對中國市場充滿了質疑。因為中國忙碌的工作節(jié)奏，使得很多年輕人的時間不是花在了工作上，就是花在了去工作的路上，促使中國的外賣業(yè)務發(fā)展非常興盛。

所以，想要很好的開辟中國智能音箱這一市場，用戶習慣培養(yǎng)是關鍵。國外巨頭還沒有完全入侵，國內的智能音箱企業(yè)發(fā)展仍有機遇。

結語

中國市場巨頭，關鍵在于用戶習慣的培養(yǎng)。但在發(fā)展智能音箱的過程中，一定要重視這兩個問題：一是隱私、二是智能音箱產品功能。

智能音箱在被冠上智能二字，也就意味著想要得到更好的服務，也就要承受更大的風險。而真正能夠培養(yǎng)用戶習慣的關鍵，還是在于直擊用戶痛點的使用功能。