機(jī)器人或人工智能時代下 社會關(guān)系很可能呈現(xiàn)出一個金字塔的形狀
2030年離我們遠(yuǎn)嗎?仔細(xì)算來,只有12年的距離。未來的十年間,人工智能將在各個領(lǐng)域施展拳腳,機(jī)器人和人類之間,是友好協(xié)作還是智能替代?通過預(yù)測,我們將更好地認(rèn)識到未來的趨勢,做好充足的思想準(zhǔn)備,為看上去很遠(yuǎn)的2030年,謀劃自己的發(fā)展軌跡。
近日,麥肯錫全球研究院發(fā)布的報告中稱,隨著科技的進(jìn)步,未來全球預(yù)計有3.75億人口將面臨重新就業(yè),其中中國占1億。麥肯錫報告中分了11個行業(yè)大類,看不同國家未來在這些行業(yè)的崗位需求變化。
崗位需求直線增長
其中涉及到創(chuàng)意工作、技術(shù)類工程師、管理類以及社會互動類的崗位需求增長明顯,因為機(jī)器還無法在這些領(lǐng)域取代人類。另一方面,那些在可預(yù)測環(huán)境中進(jìn)行物理活動的部分崗位需求將下降明顯。
根據(jù)麥肯錫的研究報告,涉及管理、專業(yè)技術(shù)、社會等方面的工作機(jī)器人仍然不能超過人類,這些崗位的需求仍然是剛需。
自動化時代的到來也不意味著失業(yè),因為新時代的到來必然帶來就業(yè)的變遷,8億個工作崗位被替代,也必然會激發(fā)人類更偉大的創(chuàng)造力,創(chuàng)造出更多的工作崗位,我們會見證這個時代的到來,也應(yīng)當(dāng)充滿期待。
另外值得注意的是,在不可預(yù)測環(huán)境下的一些相對低收入崗位,例如園藝工人、水管工、兒童和老人護(hù)理人員受自動化的程度也會較低。一方面由于他們的技能很難實現(xiàn)自動化,另一方面,由于這類崗位工資較低,而自動化成本又相對較高,因此推動這類勞動崗位自動化的動力較小。
就業(yè)人數(shù)不降反升
麥肯錫報告特別指出,被機(jī)器人取代并不意味著大量失業(yè),因為新的就業(yè)崗位將被創(chuàng)造出來,人們應(yīng)該提升工作技能來應(yīng)對即將到來的就業(yè)大變遷時代。
2030年全球?qū)⒂?500萬至3.75億人口重新就業(yè)并學(xué)習(xí)新的技能。從數(shù)量上看,中國將面臨最大規(guī)模的就業(yè)變遷,預(yù)計將有1200萬至1.02億中國人需重新就業(yè)。
總而言之,對于每個個人來說,需要對未來高速發(fā)展的工作環(huán)境提前做好準(zhǔn)備,努力掌握適應(yīng)市場需求的新技能。未來對于人類而非機(jī)器的崗位需求將持續(xù)存在,但人們也應(yīng)重新思考傳統(tǒng)的工作方式還是否可行。
人工成本與機(jī)器成本的較量
面對日益強(qiáng)大的機(jī)器人,普通人最大的擔(dān)憂就是,它會不會搶了我的飯碗?過去,這還只是擔(dān)憂,現(xiàn)在,麥肯錫明確告訴你:到2030年,保守估計全球15%的人(約4億人)會因人工智能工作發(fā)生變動,激進(jìn)預(yù)估會影響30%的全球人口,也就是8億人。
雖然機(jī)器人對人類的“威脅”不小,但不同國家,不同崗位,受到的沖擊是有顯著差別的。比如,越是發(fā)達(dá)國家,人工成本高,越有動力率先采用機(jī)器人,因而發(fā)達(dá)國家的勞動力被機(jī)器人取代的程度會更快更高。
麥肯錫預(yù)計,到2030年,在自動化發(fā)展迅速的情境下,中國高達(dá)31%的工作時間將被自動化,如果發(fā)展相對緩和,這一數(shù)值將下降到16%。
從總體來看,中國將受益于自動化。一方面,中國正走向老齡化,到2030年,17%的人口都將在65歲以上;另一方面,中國從農(nóng)業(yè)向制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,對勞動力有巨大需求。總結(jié)一下就是:大多數(shù)情況下,工作不是消失了,而是轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌男问健?/p>
成事在人重點是認(rèn)知和選擇
機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展本身也在創(chuàng)造新的就業(yè)崗位,像機(jī)器人的研發(fā)、控制軟件的研發(fā)等,很多高校已經(jīng)開設(shè)了機(jī)器人專業(yè),人才缺口很大。因此,自動化并不意味著失業(yè),而是就業(yè)崗位的變遷。
機(jī)器人或人工智能時代的到來,社會關(guān)系很可能呈現(xiàn)出一個金字塔的形狀,在金字塔的頂端是機(jī)器人或人工智的創(chuàng)造者,金字塔的中間可能是機(jī)器人和有價值勞動力共同存在的一層,而在最下面一層可能是不能夠轉(zhuǎn)變而被時代淘汰的落后生產(chǎn)力的一層。人和機(jī)器共同處于一個時代,我們該如何選擇自己的發(fā)展方向,麥肯錫的研究報告已經(jīng)給了我們思考和準(zhǔn)備。