據(jù)外媒報道，今年的全聯(lián)接大會上華為很可能將傳言已久的“達芬奇計劃”公之于眾，并發(fā)布華為云數(shù)據(jù)中心AI芯片。

華為“達芬奇計劃”想要打造一個從訓(xùn)練到應(yīng)用、從芯片到設(shè)備到云端的統(tǒng)一AI底層開發(fā)架構(gòu)，適用于所有行業(yè)、所有AI應(yīng)用。它還肩負著挑戰(zhàn)英偉達等國際AI芯片巨頭的使命。

在多年的發(fā)展歷程中，華為已經(jīng)了從面向運營商到面向移動互聯(lián)的轉(zhuǎn)型。這次“達芬奇計劃”以及AI芯片的公開，毫無疑問將標志著華為實現(xiàn)了從面向移動互聯(lián)，到面向AI人工智能技術(shù)的又一次重大轉(zhuǎn)型。

轉(zhuǎn)型AI是華為在生產(chǎn)力上的戰(zhàn)略選擇

眾所周知，華為早先是做通信起家，但當時華為的很多手機產(chǎn)品都是為了運營商而定制，這種依托運營商關(guān)系進行銷售的方式導(dǎo)致華為終端業(yè)務(wù)的收入利潤低，品牌影響力也極低。后來移動互聯(lián)網(wǎng)時代來臨，智能機和3g、4g流量的出現(xiàn)，取代了傳統(tǒng)機型短信業(yè)務(wù)和語音業(yè)務(wù)。華為也開始大幅度降低對運營商的依賴，不再打機海戰(zhàn)術(shù)，開始學(xué)習(xí)小米的營銷方式，走精品手機的中高端定位，終于在2014年華為手機迎來了爆發(fā)口，開始從To B轉(zhuǎn)向To C的的智能手機業(yè)務(wù)。

在傳統(tǒng)通信企業(yè)向終端廠商的巨大變革中，華為憑什么能夠一路猛進發(fā)展到如今的口碑呢？華為最主要是一直有敏銳的市場眼光，抓住了轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機會點，在當時移動互聯(lián)網(wǎng)并不盛行的年代，華為和諾基亞愛立信等通信企業(yè)的起點一樣，都在做手機終端，但只有華為成功掌握住了自己的核心競爭力，從面向運營商的B端企業(yè)成功轉(zhuǎn)型，并把手機業(yè)務(wù)做到了出貨量全球第二。

如今華為在AI領(lǐng)域的深耕，也是其捕捉到物聯(lián)網(wǎng)時代的來臨，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代下半場，華為的戰(zhàn)略選擇是在生產(chǎn)力上做突破。其次，華為目前已經(jīng)擁有自己的芯片設(shè)計能力，麒麟芯片就是最好的象征，但真正實現(xiàn)AI芯片，還需要和人工智能之間的相互結(jié)合才能生產(chǎn)出有價值的AI芯片，沒有人工智能這個生產(chǎn)關(guān)系成立，大數(shù)據(jù)和云計算、AI等都只是沒有價值的生產(chǎn)資料，所以華為

AI芯片的全面轉(zhuǎn)型是順應(yīng)物聯(lián)網(wǎng)時代，更是戰(zhàn)略選擇。

打破壁壘，華為要做AI芯片領(lǐng)軍者

業(yè)內(nèi)最早曝光華為AI芯片相關(guān)情況的是The Information，他們在七月份就透露，華為被稱為“達芬奇計劃”或者“D計劃”的秘密研發(fā)項目，其中就包括為主句中心而研發(fā)的華為AI芯片。這種芯片的商業(yè)樣品已經(jīng)生產(chǎn)下線，并被業(yè)界認為能夠與英偉達類似芯片相競爭。

華為達芬奇計劃基本就是圍繞著AI芯片研發(fā)展開的，據(jù)信其設(shè)計工作主要有華為旗下半導(dǎo)體部門海思的研發(fā)隊伍負責。達芬奇計劃的直接負責人就是海思的董事長。這一款芯片對于華為甚至整個國內(nèi)企業(yè)界來說，都具備“打破壁壘”的重要意義。所謂打破壁壘，首先在于消除行業(yè)障礙，讓業(yè)界能夠在華為深度學(xué)習(xí)開源框架之下，打通不同平臺之間的開發(fā)體系。更重要的是，將能夠打破國際芯片行業(yè)巨頭的壟斷，為國內(nèi)產(chǎn)業(yè)開拓生存與發(fā)展的空間。

對于此，華為高層早在2016年就指出，在芯片產(chǎn)業(yè)里行業(yè)實力前20％的企業(yè)已經(jīng)拿走了80％的利潤，即使華為這樣的巨頭也不得不長期使用英偉達等企業(yè)的芯片，來為服務(wù)器提供AI功能。新的自主AI芯片的研發(fā)，就是華為逐漸減少對美國公司的依賴、建立自身獨立AI技術(shù)研發(fā)能力的重要舉措。

雖然這款A(yù)I芯片還必須等到10月份聯(lián)接者大會上才會正式公布，但實際上華為已經(jīng)在與微軟進行合作，并調(diào)集了專門的工程師隊伍進行測試和調(diào)校。甚至有消息透露，Bing搜索引擎就在利用華為AI芯片進行語音識別軟件的測試，如果運行效果達到微軟的要求，不排除雙方將會有大規(guī)模的商業(yè)合作。這對微軟的另一大芯片供應(yīng)商英偉達來說，顯然會帶來很大的競爭壓力。

AI人工智能引入到華為旗下的一切產(chǎn)品和服務(wù)中，除智能手機外，還包括電信基站、云數(shù)據(jù)中心、監(jiān)控攝像頭等等設(shè)備。這些產(chǎn)品和服務(wù)未來對AI芯片的需求是驚人的，華為如果在這個領(lǐng)域的研發(fā)真正取得進展，無疑將大大增加華為自身以及整個中國科技界企業(yè)的實力，打破國際巨頭的競爭壁壘，同時也讓華為成為AI技術(shù)、科技領(lǐng)域真正的領(lǐng)軍者。

普惠AI之路任重道遠，華為仍需努力

在世界互聯(lián)網(wǎng)科技和人工智能領(lǐng)域里，越來越呈現(xiàn)出贏者通吃的局面。在國際科技巨頭的重壓之下，中國企業(yè)界需要華為這樣有雄心壯志的領(lǐng)先者。在中興事件的陰影之下，華為普惠AI戰(zhàn)略為國內(nèi)產(chǎn)業(yè)界帶來了打破壁壘的曙光，但是華為為自己規(guī)劃的這條路并不好走。實現(xiàn)普惠AI戰(zhàn)略的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，就是要確保自主AI芯片的成功推出。目前國際芯片巨頭早已形成自己完整的布局，華為要實現(xiàn)突破仍需付出極大努力。

首先從硬件角度來看，英偉達仍然是市場上的銷量冠軍。中國目前已經(jīng)成為英偉達的第二大銷售市場，其最近一個季度在華的銷量占據(jù)了公司總收入的23．5％，華為的AI芯片必然成為英偉達主要競爭對手，在其全方位的市場營銷攻勢之下華為AI芯片即使順利推出市場，又能否挺過最艱難的初期階段？華為面對的困難不小。

其次，由于顯而易見的原因，美國政府對中國科技企業(yè)采取了嚴厲的壓制措施。不久前的中興事件就是例子。華為的普惠AI戰(zhàn)略直指AI芯片研發(fā)，意圖將AI應(yīng)用到幾乎所有產(chǎn)品上，也肯定會令美國當局更加警惕。今后其有可能出臺更多的政策來對華為進行限制，這一點不可不防。

最后，像英偉達、谷歌這樣的國際AI巨頭，除了芯片外還在整個軟件框架和AI生態(tài)上占據(jù)了極大優(yōu)勢。華為要想打破他們的壁壘，只是在芯片硬件上發(fā)力遠遠不夠，還必須推出自己的類似TensorFlow這樣的深度學(xué)習(xí)開源框架，并且讓世界范圍內(nèi)的大量開發(fā)者都認同、并樂于使用這個框架，只有這樣才能真正實現(xiàn)普惠AI戰(zhàn)略的美好愿景。

當然，今天的華為已經(jīng)是一個擁有18萬全球員工、8萬名以上研發(fā)人員的龐大企業(yè)。中國、美國、加拿大、德國、瑞典、俄羅斯和印度都有研發(fā)中心，僅2017年華為就在科研方面投入了130億美元以上的資金。其不但有雄厚的資金實力為研發(fā)提供支撐，而且在通信設(shè)備和手機領(lǐng)域里有眾多的產(chǎn)品供自己的AI體系進行應(yīng)用實踐，并使技術(shù)能夠隨價值鏈不斷迭代上移。華為在在華為自身的努力以及國家對科技事業(yè)的強力支持之下，華為普惠AI戰(zhàn)略雖然任重道遠，但其前景無疑是充滿希望的。

我們期待華為在這場AI技術(shù)世界級的競爭中實現(xiàn)突破，真正從一個“巨頭”進化成一個“偉大”的企業(yè)。