據(jù)報(bào)道，獵豹移動(dòng)宣布將于明年推出自有品牌智能音箱。據(jù)悉獵豹移動(dòng)將在2018年全力搶攻人工智能市場(chǎng)，戰(zhàn)略發(fā)展重心也會(huì)從軟件程序延展到硬件產(chǎn)品，接下來還會(huì)陸續(xù)推出機(jī)械手臂、機(jī)器人等商品。

“AI不會(huì)是獨(dú)立產(chǎn)業(yè)，一定是技術(shù)與產(chǎn)品的結(jié)合，”獵豹移動(dòng)CEO傅盛認(rèn)為，公司擁有6億的月活躍用戶，就是發(fā)展移動(dòng)AI戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。

智能音箱的江湖

在智能時(shí)代，智能家居領(lǐng)域最為火爆的產(chǎn)品莫過于智能音箱了，海外智能音箱“四大天王”亞馬遜Echo、谷歌Home、微軟Invoke和蘋果的HomePod已經(jīng)就位，國內(nèi)方面京東旗下的叮咚音箱已經(jīng)發(fā)布到第二代，阿里旗下的天貓精靈，小米的小愛同學(xué)，連一向不怎么涉及硬件產(chǎn)品的百度不久前在百度世界大會(huì)上也通過旗下的渡鴉科技發(fā)布了raven H智能音箱，百度創(chuàng)始人兼CEO李彥宏、COO陸奇親自為它站臺(tái)。更遑論一些小品牌音箱產(chǎn)品，僅就記者所知已不下40家廠商。

目前，智能音箱在大多數(shù)廠商的戰(zhàn)略中，被看做是智能家居的控制中心，音箱＋智能語音交互系統(tǒng)＋內(nèi)容＋互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，形成一整套完整服務(wù)閉環(huán)。基于這一戰(zhàn)略理念，叮咚音箱、小米音箱這類產(chǎn)品主打智能家居控制中樞，結(jié)合后端的服務(wù)能力，占領(lǐng)家庭入口；而類似于喜馬拉雅的小雅音箱主要是通過音箱作為內(nèi)容提供和展示的新渠道，給人們的娛樂享受多一種選擇。

突圍之路

以BAT、京東為主導(dǎo)的巨頭，位居產(chǎn)業(yè)鏈的頂端，掌握著大量的資源，都企圖推出智能音箱產(chǎn)品來占領(lǐng)家庭的交互入口。它們都希望通過音箱來構(gòu)建以自己為主導(dǎo)的生態(tài)，從而掌控平臺(tái)上巨大的數(shù)據(jù)價(jià)值。此外他們布局智能音箱也是為了尋找未來的交互入口，承載其電商、服務(wù)和內(nèi)容等優(yōu)勢(shì)。中小創(chuàng)業(yè)者術(shù)有專攻，提供技術(shù)或硬件支持，搶占時(shí)機(jī)。

不同于百度、阿里巴巴、騰訊等中國巨頭擁有大量人工智能研究團(tuán)隊(duì)，也不像初創(chuàng)企業(yè)，獵豹移動(dòng)的發(fā)展也有其獨(dú)到之處，在智能音箱這一領(lǐng)域，獵豹移動(dòng)的發(fā)展與其投資的新創(chuàng)公司“獵戶星空”息息相關(guān)。盡管看似踏入陌生領(lǐng)域，但他們已經(jīng)完成市場(chǎng)的初步探索，因?yàn)槟壳爸袊忻嫔系膬煽钪腔垡粝洌合柴R拉雅的小雅音箱、小米智能音箱——小愛i同學(xué)的“語音交互”技術(shù)，其實(shí)都來自獵戶星空。從這個(gè)角度來看，獵豹的戰(zhàn)略打法與百度十分相似。

“最大的差異是我們懂得將技術(shù)結(jié)合產(chǎn)品，做出好的用戶體驗(yàn)。”獵豹移動(dòng)全球市場(chǎng)總經(jīng)理權(quán)靜表示，發(fā)展人工智能的兩個(gè)要素是算法和數(shù)據(jù)，目前有許多的算法技術(shù)都是開源的，因此決勝點(diǎn)反而是如何累積用戶數(shù)據(jù)。

她舉例，百度在語音識(shí)別這一塊有開放系統(tǒng)，擅長(zhǎng)平臺(tái)作戰(zhàn)，但獵豹的方式是從用戶體驗(yàn)做起，從音箱聲音的的溫暖程度，到喚醒音箱的接收、回答方式，都經(jīng)過多次調(diào)整。甚至在用戶以較大音量播放音樂時(shí)，如何接受語音指令，都需要很多的整合，而這也正是他們的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，通過用戶來了解用戶。這一點(diǎn)與記者所體驗(yàn)過的小雅音箱基本吻合，智能音箱的響應(yīng)聲音讓人感覺十分舒服，速度和準(zhǔn)確度也都比較令人滿意。

智能音箱火熱的背后，是對(duì)家庭交互入口的爭(zhēng)奪。眾玩家依托自己的優(yōu)勢(shì)，紛紛出手，組成不同的“局”。而其目的各不相同，互聯(lián)網(wǎng)巨頭是為了搭建未來生態(tài)，與延續(xù)其在內(nèi)容和服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)地位；內(nèi)容運(yùn)營(yíng)商則提前布局未來入口，主動(dòng)掌握流量分發(fā)。不過這一市場(chǎng)目前仍然處于野蠻生長(zhǎng)的階段，盡管大量玩家入場(chǎng)，但是仍然缺少一枝獨(dú)秀的產(chǎn)品出現(xiàn)，市場(chǎng)機(jī)會(huì)仍然廣闊，不妨“讓子彈飛一會(huì)”。