區(qū)塊鏈整合的人在任何情況下都是謹(jǐn)慎的,他們擔(dān)心什么?
現(xiàn)代社會的變革步伐是由技術(shù)的快速進(jìn)步促成的。最近一項關(guān)于如何重組社會的技術(shù)是區(qū)塊鏈:利用基于分布式賬本的技術(shù)進(jìn)行加密交易記錄。區(qū)塊鏈的倡導(dǎo)者們提倡在社會各個層面上實現(xiàn)它的實施,從而帶來更多的透明度和去中心化。然而,這類技術(shù)的采用由于其嚴(yán)重程度低,因此在現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)中無論是公共的還是私人的,都是害怕改變的。那些考慮區(qū)塊鏈整合的人在任何情況下都是謹(jǐn)慎的,但他們有什么可擔(dān)心的呢?
對變化的恐懼是人類進(jìn)化的結(jié)果,但進(jìn)一步的進(jìn)化只是由變化本身帶來的。
組織害怕改變
社會組織從以人為本的系統(tǒng)轉(zhuǎn)移到由機(jī)器管理的系統(tǒng),這意味著由技術(shù)推動的過程的自動化。然而,由于新的、更完整、更先進(jìn)的產(chǎn)品進(jìn)入市場,使其新集成的系統(tǒng)過時,企業(yè)對采用最新技術(shù)趨勢的草率決定十分謹(jǐn)慎。
創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)
因此,組織謹(jǐn)慎采用區(qū)塊鏈由的原因,是因為目前還沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范區(qū)塊鏈?zhǔn)谷绾尾僮鞯?。在這種基準(zhǔn)被市場試驗和測試之前,大多數(shù)業(yè)務(wù)都會延遲區(qū)塊鏈的集成。
然而,早期采用一項關(guān)鍵技術(shù)為組織提供了先發(fā)優(yōu)勢。哈佛商業(yè)評論的一項研究表明,對變革的抵制是任何領(lǐng)域技術(shù)采用的最大障礙,34%的人認(rèn)為遺留系統(tǒng)本身就是一個障礙。然而,同樣的研究表明,在更早的階段采用技術(shù)和改善業(yè)務(wù)結(jié)果之間存在很強(qiáng)的相關(guān)性。
誤解區(qū)塊鏈
區(qū)塊鏈被誤解的事實阻礙了它的采用,許多人認(rèn)為區(qū)塊鏈本質(zhì)上是加密貨幣。然而,加密貨幣是基于區(qū)塊鏈的。這種誤解甚至已經(jīng)演變成將區(qū)塊鏈等同于分布式記賬技術(shù)和術(shù)語的同義詞使用。
加密貨幣在全球范圍內(nèi)獲得的負(fù)面名聲,已經(jīng)對區(qū)塊鏈領(lǐng)域產(chǎn)生了負(fù)面影響,阻礙了人們的采用?,F(xiàn)實情況大不相同:基于區(qū)塊鏈的系統(tǒng)不需要使用加密貨幣。
區(qū)塊鏈作為一種商業(yè)工具
簡單地說,在業(yè)務(wù)實現(xiàn)方面,區(qū)塊鏈?zhǔn)且环N能夠帶來更多業(yè)務(wù)流程效率的軟件。如區(qū)塊鏈依賴于一個參與者社區(qū),這增加了業(yè)務(wù)流程的性能,因為不同組織之間的相互作用的成本大幅降低,因此它們都可以參與一個單一的數(shù)據(jù)共享生態(tài)系統(tǒng),而并不需要第三方的驗證。因此,與許多傳統(tǒng)的內(nèi)部投資相比,在提高過程效率方面,可以預(yù)期到更高的回報。
失去控制
將信心置于一個形成“無信任”環(huán)境的公共系統(tǒng)中,意味著組織有義務(wù)放棄對其數(shù)據(jù)的集中控制,而不是將信任放在一個分布式賬本系統(tǒng)上,這些分類賬以密碼和時間順序記錄交易。
正如對變化的恐懼是人類處境的一部分一樣,害怕失去控制也是如此。
分權(quán)帶來了更多的透明度。更大的透明性也帶來了進(jìn)一步的過程效率,因為在自動化系統(tǒng)中可以很容易地驗證記錄和事務(wù)。
缺乏法律框架
如果沒有明確的監(jiān)管,組織對系統(tǒng)的信任就會減少,因為確定誰對安全漏洞或數(shù)據(jù)丟失負(fù)責(zé)是有問題的。此外,歐盟的GDPR最近的實施迫使歐盟公民的個人數(shù)據(jù)存儲在28個成員國的邊界內(nèi)。這是阻礙區(qū)塊鏈在商業(yè)社區(qū)中采用的兩個最大的法律問題。然而,我們不能忘記,區(qū)塊鏈可以是公開的(無許可的——對所有人開放)或私有(許可——只對一個特定的個人/組織開放),而企業(yè)對私有網(wǎng)絡(luò)有更多的用處,在這些網(wǎng)絡(luò)中,信息只能被授權(quán)的交易對手訪問。
有一件事必須清楚:技術(shù)的采用在很大程度上取決于行業(yè)和組織的類型。例如,一個組織可以利用區(qū)塊鏈來簡化內(nèi)部流程,同時驗證數(shù)據(jù)。區(qū)塊鏈為組織提供了一個可以進(jìn)一步提高效率的工具,這是不可忽視的。