普華永道調查:區(qū)塊鏈的新調研成果就在這里。下一步是什么?在對15個國家和地區(qū)的600名高管進行了調查,了解他們對區(qū)塊鏈的開發(fā)以及對其潛力的看法。
隨著區(qū)塊鏈重新開展的商業(yè)和商業(yè)活動,該研究提供了一個最明確的信號,即隨著區(qū)塊鏈的發(fā)展加速全球開放的機會,包括降低成本、提高速度、提高透明度和可追溯性,各企業(yè)擔心落后于人。
四分之一的高管報告正在進行區(qū)塊鏈實施試點(10%)或完全實現(xiàn)(15%)。近三分之一(32%)的項目正在開發(fā)中,五分之一(20%)正處于研究模式。
美國(29%)、中國(18%)、澳大利亞(7%)被認為是目前開發(fā)區(qū)塊鏈項目最先進的國家。然而,受訪者認為在三到五年內中國將超過美國(30%),從早期美國和歐洲的影響力和活動中心轉移至中國。
該調查反映了區(qū)塊鏈金融服務發(fā)展的早期主導地位,46%的人將其確定為目前的領先的行業(yè),41%的受訪者認為在3-5年內仍然會領先。受訪者認為在3-5年內有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)包括能源和公用事業(yè)(14%)、醫(yī)療(14%)和工業(yè)制造業(yè)(12%)。
普華永道區(qū)塊鏈負責人史蒂夫·戴維斯(Steve Davies)評論道:“企業(yè)高管告訴我們的是,沒有人希望被區(qū)塊鏈甩在身后,即便是在其發(fā)展的早期階段,但仍然存在對信任和監(jiān)管的擔憂。”
“一個設計優(yōu)良的區(qū)塊鏈不僅可以減少中間商,還可以降低成本,提高許多業(yè)務流程的速度、覆蓋面、透明度和可追溯性。如果企業(yè)明白使用這種技術的最終目的是什么,并將其與自己的設計相匹配,那么這種商業(yè)案例可能就是引人注目”
區(qū)塊鏈最大的優(yōu)勢將通過全行業(yè)的共享平臺開發(fā)和提供。但該研究指出,如果沒有特定行業(yè)的公司(包括競爭對手)愿意共同標準并共同運營,這種情況就不會發(fā)生。
盡管該技術具有潛力,但受訪者認為信任是區(qū)塊鏈采用的最大阻礙者之一。45%的人認為它是區(qū)塊鏈采用的阻礙因素,48%的人則認為是其監(jiān)管不確定性。對新加坡用戶的信任度最高(37%)、阿聯(lián)酋(34%)和香港(35%),部分反映了區(qū)塊鏈發(fā)展中金融服務的主導地位。對德國監(jiān)管不確定性的擔憂最高(38%)、澳大利亞(37%)和英國(32%)。
“區(qū)塊鏈的定義是應該產生信任。但實際上,企業(yè)幾乎每時每刻都面臨著信任問題,從一開始就沒有明確的商業(yè)案例從而導致項目停滯不前”,普華永道史蒂夫·戴維斯(Steve Davies)繼續(xù)說道,“企業(yè)需要投入更多精力來建立他們的設計,以解決信任和監(jiān)管的問題。”
“創(chuàng)建和實施區(qū)塊鏈以實現(xiàn)其潛力不是IT項目。它是業(yè)務模型、角色和流程的轉換。它需要一個明確的商業(yè)案例,一個支持它的生態(tài)系統(tǒng),有規(guī)則、標準和靈活性來應對監(jiān)管變化。”
三分之一的受訪者表示很少或根本沒有參與區(qū)塊鏈,他們認為進展緩慢的原因包括成本(31%)、不確定從哪里開始(24%)以及治理問題(14%)。
該研究確定了開發(fā)內部或行業(yè)區(qū)塊鏈平臺的四個關鍵領域:1.制定商業(yè)案例:強企業(yè)可以從小規(guī)模開始,但需要明確規(guī)定倡議的目的,以便其他參與者能夠識別并協(xié)調一致。
2.建立一個生態(tài)系統(tǒng):參與者應該來自一個行業(yè)的不同公司,共同制定一套管理區(qū)塊鏈的共同規(guī)則。在已經擁有實際應用程序的15%受訪者中,88%的人要么是區(qū)塊鏈財團的領導者要么是活躍的成員。
3.有意識地圍繞用戶可以看到和能做的事情進行設計:合作伙伴需要訪問權限的規(guī)則和標準。包括法律、合規(guī)、網(wǎng)絡安全在內的風險專業(yè)人士,從一開始就要確保監(jiān)管機構和用戶能夠信任區(qū)塊鏈框架。
4.駕馭監(jiān)管不確定性:該研究警告區(qū)塊鏈開發(fā)人員應該關注,而不是等待,因為監(jiān)管要求將在未來幾年內發(fā)展。與監(jiān)管機構合作,幫助塑造環(huán)境如何發(fā)展,這一點至關重要。
總結1.該研究調查了15個國家和地區(qū)600名高管的意見:澳大利亞、中國、丹麥、法國、德國、中國香港、印度、意大利、日本、荷蘭、新加坡、瑞典、阿聯(lián)酋、英國、美國。
2.14%的人沒有采取任何行動,7%的人停止了發(fā)展。
3.在已經實際應用程序的15%中,88%的人是領導者,或者是聯(lián)盟的活躍成員,他們負責支持他們的應用程序的區(qū)塊鏈基礎設施結構。在財團中擔任領導角色的公司擁有主要的資金和控制考慮因素,包括知識產權所有權。
4.成員/參與:受訪者還報告了其用例的管理。在這些用例中,40%的用例限制了參與的訪問權限(被允許),并且所有參與者都是預先限定的;34%允許任何人參與(無權限);26%采用混合方式(某些數(shù)據(jù)是私有的,有些數(shù)據(jù)是對所有人開放的)??紤]到區(qū)塊鏈的訪問權限,40%是私有的,28%的混合型和32%的公共訪問區(qū)塊鏈上的讀取交易。