近年來，伴隨當(dāng)前市場(chǎng)需求日益加大和資本政策的大力扶持，工業(yè)機(jī)器人已步入高速發(fā)展階段，各種機(jī)器人可以勝任越來越多的工作崗位，“機(jī)器換人”已在包括制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等多行業(yè)展開。為此，不少“機(jī)器人與人競(jìng)爭(zhēng)工作“、”機(jī)器人取代人類“等不和諧的新聞也時(shí)不時(shí)的出現(xiàn)。其實(shí)我們?nèi)祟惻c機(jī)器人可以是一種互助共存的關(guān)系。丹麥優(yōu)傲機(jī)器人是業(yè)內(nèi)第一個(gè)提出人機(jī)協(xié)作機(jī)器人理念的企業(yè)，他們深諳人機(jī)協(xié)作是機(jī)器人進(jìn)化的必然選擇。

優(yōu)傲機(jī)器人 （Universal Robots）是引領(lǐng)協(xié)作機(jī)器人全新細(xì)分市場(chǎng)的先驅(qū)企業(yè)，充滿了各種新奇的想法和顛覆性的創(chuàng)意，也帶來了各種有趣的應(yīng)用。人機(jī)協(xié)作、部署靈活、操作簡(jiǎn)便是優(yōu)傲機(jī)器人最大的特點(diǎn)。

在人機(jī)協(xié)作模式中，機(jī)器人就是一個(gè)人的助手，輔助人去做勞累艱苦的工作（比如：搬運(yùn)、上下料等大量重復(fù)性工作）。因?yàn)樵诟叨戎貜?fù)作業(yè)時(shí)，人腦會(huì)產(chǎn)生疲勞感， 而且部分工位有一定的危險(xiǎn)性。優(yōu)傲協(xié)作機(jī)器人具有更廣泛的移動(dòng)范圍，且不會(huì)感到疲勞，可以執(zhí)行危險(xiǎn)的任務(wù)而不會(huì)受到傷害，在安全的基礎(chǔ)上，把工人們從繁重的重復(fù)勞動(dòng)中解脫出來，不僅促進(jìn)了人與機(jī)器間的良性協(xié)作，更大大提升了工作效率，保證了產(chǎn)品良率 。UR機(jī)器人解放勞動(dòng)力后，作業(yè)人員可以去從事需要發(fā)揮思考能力、更具附加值的工作，這樣充分利用公司內(nèi)部資源，實(shí)現(xiàn)人員的靈活調(diào)配，不僅有效降低員工流失率，更降低了人力成本，進(jìn)而提升盈利能力。

優(yōu)傲進(jìn)入生產(chǎn)線的時(shí)間取決于具體應(yīng)用場(chǎng)景，短則只需幾天，最多一周調(diào)適就能夠解決。優(yōu)傲協(xié)作機(jī)器人能夠?qū)崿F(xiàn)許多不同應(yīng)用程序的自動(dòng)化；體積小巧輕便，可以輕松地在車間內(nèi)移動(dòng)到不同的流程操作；易于編程，用戶可以保存程序，以便重復(fù)使用。

在著名的《我，機(jī)器人》這部作品中，艾薩克·阿西莫夫著重強(qiáng)調(diào)了“機(jī)器人學(xué)三大法則”對(duì)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性。其中重中之重地把“機(jī)器人不得傷害人類，或坐視人類受到傷害”放在了首位。可見，機(jī)器人的安全性在產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中扮演的角色是何等重要。

為了防止在操作過程中機(jī)器人對(duì)人類的安全造成威脅，優(yōu)傲機(jī)器人特別配備的 “人機(jī)同和”模式能夠讓員工安全地與機(jī)器人近距離一起工作，特有的受力傳感會(huì)及時(shí)限制機(jī)器人的運(yùn)行力量，“一旦人與機(jī)器人接觸并產(chǎn)生150牛頓的力，UR機(jī)器人就會(huì)自動(dòng)停止工作?！痹诓僮鞣矫妫瑑?yōu)傲機(jī)器人具有直觀的用戶編程界面，用戶可直接操控觸摸板上的箭頭控制機(jī)器人的移動(dòng)方向，或者利用路徑記憶功能，以機(jī)器臂設(shè)定位移方式。對(duì)于工人來說，簡(jiǎn)單的安裝、調(diào)試、編程無需高精尖的IT知識(shí)即能完成。

自2009年推出首款優(yōu)傲機(jī)器人以來，時(shí)刻謹(jǐn)記著從用戶的角度出發(fā)，致力于幫助用戶提高生產(chǎn)效率和自動(dòng)化程度、簡(jiǎn)化單一重復(fù)流程、保障人員安全。近年來公司發(fā)展迅猛，如今優(yōu)傲機(jī)器人已遍布全球50多個(gè)國(guó)家，裝機(jī)量超過25，000 臺(tái)，所有研發(fā)和生產(chǎn)制造均在總部丹麥進(jìn)行。