如果你以為 toio 只是 SONY 玩票性質(zhì)的產(chǎn)品，那就大錯特錯了，這可是 SONY 精心研發(fā)的產(chǎn)品，滿滿的「黑科技」，不要說小孩，身為成人的小編也動了出手「敗」一個回來的心思。 toio 由 1 個卡片控制面板、 1 個卡片（第三方的控制模塊）、 2 個方塊型機器人和 2 個控制環(huán)手柄以及單獨賣的（眼球機器人＋ Collection ＋樂高模塊＋游戲布）等構(gòu)成，看上去平平無奇，但其實玩法非常多樣，還可兩人對戰(zhàn)。 2017 年 12 月 1 日已經(jīng)發(fā)售，售價約 2 萬日元（約 5516 臺幣），下面帶大家先睹為快。

揮動遙控環(huán)，機器人即可在控制下動起來。

當然，憑借你豐富的想象力，還有可以玩出更多的玩法，比如用一張小紙條將兩個方塊型機器人連接在一起，然后輕觸一下，精彩的表演就開始了…

變成一個紙片人走路：

像小強一樣使勁鉆進空隙：

還能賣個萌：

給它一個乒乓球，它還能自己抓球玩：

給乒乓球畫上大眼睛，可以跟著它的伙伴轉(zhuǎn)動

不僅如此，身邊的工具、文具、日用品，都能瞬間變成玩具：

還可以來一場對決：

看完這些，你是不是也心動了呢？如果再加上樂高，樂趣估計還會成倍增長。

體感機器人 toio 絕對不只是一個玩具而已，或許還是 SONY 強勁的增長引擎，幫 SONY 吸引并留住年輕的粉絲。日前《日本經(jīng)濟新聞》撰文稱，早在 20 世紀 90 年代， SONY 就積極推出了 My First Sony 音響系統(tǒng)和 Aibo 機器狗等產(chǎn)品，力圖使年輕粉絲群體得到增長。但由于這些產(chǎn)品的利潤薄弱， SONY 在盈利羸弱時期就不得不逐一削減其產(chǎn)品線，比如用于語言學習的語音卡系統(tǒng)就于 2004 年被停止使用。

在平井一夫的掌舵之下， SONY 的業(yè)績可謂芝麻開花節(jié)節(jié)高。得益于諸如超高清 4K 電視和高性能數(shù)字相機等高附加價值的產(chǎn)品， SONY 電子消費業(yè)務在 2015 的會計年度，實現(xiàn)了五年來的首次盈利，公司整體經(jīng)營狀況得到恢復。截至 2018 年 3 月結(jié)束的新會計年度中，SONY設定了創(chuàng)紀錄的5千億日元的盈利預期。

電子業(yè)務復興之后，平井一夫下一個中期目標顯然是要為公司的未來指出清晰的方向，而在這其中，吸引年輕的粉絲群體，讓 SONY 重新成為「酷」的代名詞，就成為 SONY 必須要規(guī)劃在內(nèi)的重中之重。

提到年輕索粉，自然就會令人想到創(chuàng)建于上世紀 90 年代后期的 SONYPlayStaTIon 游戲業(yè)務。 PS4 目前擁有 6 千萬臺的用戶基礎、 SONY 線 上游戲平臺更擁有 7千萬的活躍用戶，這些游戲玩家無疑屬于年輕一代。 SONY 也一直試圖透過游戲 玩家們?nèi)ネ卣蛊渌碾娮訕I(yè)務，從而通過游戲業(yè)務打造更為年輕的企業(yè)品牌形象。但業(yè)界仍有人堅信，  SONY的核心粉絲是那些追求產(chǎn)品功能和質(zhì)量、并已開始步入中老年隊伍的人群。

也許是成也「黑科技」，敗也「黑科技」。 SONY 在影像傳感器、影音技術(shù)、核心零件等領域具備雄厚的實力，這一點毋庸置疑，但似乎也由于過于專注技術(shù)而略顯「高冷」，忽略了和市場、用戶的互動。根據(jù)美國 Interbrand 咨詢公司的統(tǒng)計數(shù)據(jù)， 2000 年， SONY 在世界最有價值品牌中排名第 18 位，但到 2016 年時已下滑至第 58 位。在 2012 年股價觸底后，現(xiàn)在 SONY 的股票價格已經(jīng)翻倍，收益呈現(xiàn) V 型復蘇。然而， SONY 的低品牌排名，則突顯了其與市場和消費者觀念之間日益擴大的差距。

SONY 公司也意識到這樣的窘境，平井一夫一直在謀求如何增強消費電子產(chǎn)品的影響力，在「最后一英寸」向用戶提供感動。而實現(xiàn)消費電子產(chǎn)品的持續(xù)盈利增長， SONY 需要更多能夠吸引年輕人喜愛的產(chǎn)品。 2014 年 4 月，平井一夫發(fā)起了種子加速計劃 SAP ，廣泛征集那些打破常規(guī)、突破傳統(tǒng)業(yè)務分類的員工創(chuàng)意，向通過評估的合格項目提供業(yè)務啟動的資金、人員和知識儲備，并推進產(chǎn)品落地。 toio 正是該計劃的第 12 個項目。

SAP第一批實現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)品是 MESH 智能 DIY 工具包，它也是第一個交付客戶的產(chǎn)品。透過應用視覺設計軟件 Canvas 和具有無線功能的小模塊 Tags ，任何人都能發(fā)明智能項目，為家庭和辦公室?guī)砀鄤?chuàng)意。此外，今年初， SONY 發(fā)布了 KOOV 可編程教育機器人套件，以機器人的制作為手段，重視模塊拼搭、重復試錯的探索理解，以掌握解決問題的核心能力為目的，通過可見、可觸摸、甚至可直觀地觀察機器人的運行動作，讓孩子們更易于理解編程，自主玩耍，激發(fā)學習興趣與探索精神。

無論是 MESH 、 toio ，還是 KOOV 教育機器人，這些年輕化產(chǎn)品無一例外地通過 AI 、模塊、網(wǎng)絡、編程、互動為年輕一代用戶提供了一顯身手的空間與平臺，讓他們充分發(fā)揮個性化的創(chuàng)意，搭建屬于他們自己的好玩炫酷的世界。

我負責用科技打造平臺，你負責用創(chuàng)意玩出炫酷，這一系列「年輕化」新品無疑在說明， SONY 這家一直以「黑科技」著稱的企業(yè)正在通過其特有的創(chuàng)新思維和年輕人進行溝通對話，通過開發(fā)出集科技、創(chuàng)意、趣味和互動性為一體的新產(chǎn)品，為用戶創(chuàng)造持續(xù)的感動！18 年前的 1999年 6 月 1 日，剛剛發(fā)布的 Aibo 機器狗在短短 20 分鐘內(nèi)就全部售罄。今日的 toio 如果能讓 SONY 這個品牌在孩子們之間火爆風靡，那么老巨頭 SONY 的創(chuàng)新之路將被注入不絕動力。