在數(shù)字化時代圖景下，醫(yī)療機構正面臨著監(jiān)管、經濟、社會和行業(yè)影響方面的劇變。新的市場參與者已逐漸跨越行業(yè)邊界，借助機器人、人工智能、云計算、物聯(lián)網等先進技術，對龐大、傳統(tǒng)而粗放的機構管理提出了挑戰(zhàn)。

其中，醫(yī)療機器人正以顛覆式創(chuàng)新的方式，逐步提高醫(yī)院對重大疾病防控和突發(fā)公共衛(wèi)生事業(yè)的應對能力，維護行醫(yī)安全和秩序，重新定義現(xiàn)代智慧醫(yī)院，幫助醫(yī)療機構重塑公益形象。近日，作為醫(yī)療服務機器人領軍企業(yè)的上海鈦米機器人科技有限公司（下稱：鈦米）正式宣布完成2億人民幣的B輪融資，本輪融資由金浦投資領投，鼎暉投資跟投，天使輪投資方國科嘉和，A輪投資方IDG資本、科沃斯機器人繼續(xù)參與了本輪融資。

多方投資者的持續(xù)跟進，彰顯了資本對這家醫(yī)療服務機器人領先公司市場前景的看好。

隨著醫(yī)改政策的不斷推進，醫(yī)療機構倍受管理挑戰(zhàn)、利益訴求不一、人力資源匱乏、社會干擾和歷史遺留問題的沖擊，目標導向與管理措施出現(xiàn)的斷層，讓醫(yī)改落地千頭萬緒、舉步維艱，如何厘清醫(yī)院改革脈絡，避免行動上的盲目，關鍵需要引入先進的科學技術手段和市場化激勵機制共同參與頂層設計，解放醫(yī)院的生產力，實現(xiàn)核心價值。

而以人工智能為代表的數(shù)字化認知技術的發(fā)展和集成，已經成為有效工具，有助于改善和促進決策層面、醫(yī)療機構、患者三者間的互動與協(xié)作。機器人作為制造業(yè)皇冠頂端的明珠，在現(xiàn)代生醫(yī)療場景的應用領域不斷擴寬，已經有了較為細致的分支和應用。

2018年4月，國務院辦公廳發(fā)布的《關于促進“互聯(lián)網+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見》從國家層面公開支持這種創(chuàng)新業(yè)態(tài)?！兑庖姟分赋觯瑢⒐膭罴訌娕R床、科研數(shù)據(jù)整合共享和應用，支持研發(fā)醫(yī)療健康相關的人工智能技術、醫(yī)用機器人、大型醫(yī)療設備等。圍繞群眾日益增長的需求，利用信息技術，優(yōu)化服務流程，提升服務效能，提高醫(yī)療服務供給與需求匹配度。

“我國醫(yī)院在各方面都與國外存在差異，運營安全和行醫(yī)安全排在醫(yī)院審評標準的首位。”上海交通大學醫(yī)學院附屬仁濟醫(yī)院副院長虞濤在接受采訪時透露，“從‘以人為本’的角度出發(fā)，機器人在醫(yī)院確實有廣闊的應用場景，能提高醫(yī)療安全和服務，幫助醫(yī)院精細化管理，從而避免誤差。”

醫(yī)生是救死扶傷的職業(yè)，但正常、安全的行醫(yī)環(huán)境是一個基本前提，這包括醫(yī)生自己的人身安全必須得到保障。事實上，由于醫(yī)護人員的職業(yè)特殊性和療法認知的局限，部分科室的醫(yī)務人員每天不得不暴露于各種各樣的危險因素之中，如各類傳染性疾病、各種消毒劑、放射線、抗腫瘤藥物等，不僅給醫(yī)院內部管理帶來諸多問題，也限制了醫(yī)務人員個人的發(fā)展。

比如核素病房就是一個典型。據(jù)了解，放射性碘131是甲狀腺功能亢進和甲狀腺癌術后殘余病灶治療的重要手段?；颊叻煤酸t(yī)學治療藥物后，其本人的放射性足以威脅到醫(yī)生、護士的安全。有了機器人，就可以替代醫(yī)務人員進入那些有毒有害的環(huán)境里面作業(yè)，并進一步應用到傳染病醫(yī)院、高原缺氧等特殊環(huán)境中，為醫(yī)護人員撐起保護傘的同時，減輕醫(yī)務人員的作業(yè)強度。

據(jù)了解，鈦米在國內較早地定義并設計了手術室物流機器人、核醫(yī)學科服務機器人和消毒機器人系列產品，成為將機器人技術應用到醫(yī)院細分場景并建立智能管理系統(tǒng)的先行者。以鈦米的核醫(yī)學科病房服務機器人為例，它可以代替醫(yī)護人員對患者進行每日體溫、血壓、甲狀腺攝碘和輻射殘留等方面的體檢監(jiān)測，不僅縮短了醫(yī)護人員對病人生命體征監(jiān)測周期，為放射性治療的患者帶來更為精準和人性化的服務；同時，還減少了醫(yī)護人員的職業(yè)傷害，輔助提高臨床科研水平。

在嘗試使用鈦米機器人1年后，武漢協(xié)和醫(yī)院核醫(yī)學科主任醫(yī)師高再榮這樣評價，“機器人有效地緩解了醫(yī)療質量要求與醫(yī)務人員安全之間的矛盾，同時提高教學查房質量，便于臨床觀察和教學。”

手術室也是一個應急突發(fā)事件較多，臨床風險事件頻發(fā)的科室。不僅如此，手術室高值耗材傳統(tǒng)粗放的管理漏洞，一度成為社會敏感話題。2016年，原國家衛(wèi)生計生委發(fā)布的《關于控制公立醫(yī)院醫(yī)療費用不合理增長的若干意見》中明確要求，降低醫(yī)療費用增長幅度，實為推行醫(yī)院藥品器材零加成。但該文件發(fā)布后，卻出現(xiàn)個別醫(yī)院以限用高值耗材為由，將急需手術的患者拒之門外的現(xiàn)象，暴露了傳統(tǒng)高值耗材管理的短板。

這一現(xiàn)象被曝光后，鈦米機器人團隊深入醫(yī)院考察，率先設計出高值耗材和藥品配送機器人，該款機器人可與醫(yī)院庫房信息系統(tǒng)(HIS)對接，迅速實現(xiàn)手術室和二級庫房之間的藥品、耗材、器械等物資下單及自動配送的功能，避免手術過程中因為等待運輸物品而被迫中斷的情況，并支持麻醉等特殊藥品的全冷鏈運輸，優(yōu)化手術室耗材管理的同時，有效解決了當下醫(yī)療體系中存在的問題。

據(jù)統(tǒng)計，1臺鈦米手術耗材物流機器人可以節(jié)省4名醫(yī)務人員的體力，并做到耗材管理零誤差，讓醫(yī)護人員更專注于患者的治療。

據(jù)了解，作為醫(yī)療服務機器人行業(yè)的領軍企業(yè)，鈦米機器人目前已開發(fā)了十余款機器人產品，并在武漢協(xié)和、上海仁濟、鄭大一附院、安徽省立等全國30多家三甲醫(yī)院落地使用。此次B輪融資，鈦米將用于進一步加強在醫(yī)療服務機器人行業(yè)的產品研發(fā)和市場布局，并推動將鈦米核心技術優(yōu)勢在手術機器人領域的進一步創(chuàng)新。

“一直以來，醫(yī)療政策的制定者、醫(yī)院管理方及醫(yī)護人員都在尋求如何整合應用先進的人工智能、機器人和物聯(lián)網技術應用在醫(yī)療場景；而醫(yī)療服務機器人系統(tǒng)可能是一個滿意的答案。”鈦米創(chuàng)始人潘晶介紹，無論是手術室物流機器人系統(tǒng)還是核醫(yī)學科服務機器人系統(tǒng)，鈦米都是針對醫(yī)院切實需求，將復雜的機器人技術轉化為可靠實用的機器人產品。鈦米將致力于減少醫(yī)護人員職業(yè)傷害，提升醫(yī)療管理服務效率，改善患者就醫(yī)體驗，讓人工智能技術真正為人們的生活服務。

醫(yī)療服務機器人進入者已有不少，為何會選中鈦米？鼎暉創(chuàng)新與成長基金管理合伙人黃炎表示，“醫(yī)療行業(yè)是鼎暉投資布局的重點，也是人工智能近期可能突破的方向之一。鼎暉投資看中的是鈦米公司在醫(yī)療服務機器人平臺型的技術，在醫(yī)療服務場景中產品迅速落地能力，以及在高端手術輔助機器人領域的研發(fā)能力。”

金浦產業(yè)投資基金管理有限公司總裁呂厚軍也表達了對鈦米團隊的看好，“鈦米團隊擁有較高技術壁壘的自有算法和強大的機械結構設計能力，能夠挖掘醫(yī)院復雜環(huán)境中的潛在需求，以產品的形式解決實際痛點，整個團隊充滿創(chuàng)業(yè)熱情，具備極強的執(zhí)行力。因此，我們相信鈦米未來會成為醫(yī)療機器人領域一家偉大的公司。”