近日幣市頹靡，2018共識大會預期的暴漲并未如約，未形成“共識”的大會雖不堪冠以“團結”、“勝利”的美譽，但使得越來越多的行業(yè)與機構開始真正思考區(qū)塊鏈浪潮下的進與退，無疑是本次大會無心插柳而衍生的“默契”。在納斯達克的高調入圈、多國監(jiān)管的頻頻就位、國內技術先發(fā)的強烈意愿氛圍下，無論在飛機或高鐵上、茶社或咖啡廳、甚至夜市燒烤攤，“區(qū)塊鏈”都是能讓所有人放下手機的神奇關鍵詞。

對于擁抱風險的年輕人，區(qū)塊鏈被視為財務自由之門的鑰匙;對于苦尋突破的創(chuàng)業(yè)者，區(qū)塊鏈被視為魚躍龍門的跳板;而對于久旱盼甘霖的傳統(tǒng)行業(yè)，區(qū)塊鏈所受青睞近乎以彎道超車的姿態(tài)力壓大數(shù)據(jù)、人工智能、AR/VR等新晉“群芳”。那么，當我們選擇區(qū)塊鏈方案時，我們選擇了什么呢？

筆者看過的很多區(qū)塊鏈文章大都長于概念的鋪陳，尤以比特幣為例的各種“去中心化”、“數(shù)字簽名”、“公鑰/私鑰”、“默克爾樹”、“UTXO”開頭，進而引申到“SPV”、“POW/POS/DPOS/PBFT共識協(xié)議”、“智能合約”甚至“跨鏈”、“閃電網絡”等。權且不說五年乃至十年前的技術概念對于未來商業(yè)場景的指導性如何，區(qū)塊鏈作為一項可定制的集成創(chuàng)新技術，選取什么樣的技術元素極大程度取決于要交付什么樣的價值。

過去十年，傳統(tǒng)行業(yè)經歷了一輪互聯(lián)網化的洗禮，我們的衣食住行、財富人脈統(tǒng)統(tǒng)從各自的體系堡壘中被提煉ONLINE，以“六度分隔”為代表的小世界網絡理論更是推進了商業(yè)社交化的歷史車輪，使得“渠道變現(xiàn)”、“面向生態(tài)”的互聯(lián)網思維大行其道，并在大數(shù)據(jù)、人工智能技術的驅動下衍生了諸如“智慧XX”、“O2O”等成型理念。交付流量模式，是商業(yè)互聯(lián)網的核心價值。優(yōu)秀的互聯(lián)網公司充當著社會信息與資源的媒介，由點及面地挖掘所在領域的蟻群效應，以期獲得最優(yōu)的經營渠道與運行模式，通過效率的改進獲得盈利。那么商業(yè)區(qū)塊鏈呢？

比特幣宣稱是一種“電子現(xiàn)金系統(tǒng)”，以太坊向“智能合約應用平臺”大踏步邁進，超級賬本致力于商用區(qū)塊鏈“框架及工具”，百家爭鳴的下一代公鏈們則干脆被分為了底層鏈和應用鏈，各有對標。比起非區(qū)塊鏈的現(xiàn)有解決方案，它們優(yōu)勢又體現(xiàn)在哪里呢？

讓我們逆向來看待這個問題。比特幣解決方案的核心思想旨在實現(xiàn)“支付的分布式驗證”，從某種意義而言，比特幣是面向支付業(yè)務的應用鏈。中本聰定義了一個純粹的分布式網絡——P2P網絡，作為他開創(chuàng)性方案的底圖。賬號密碼？不存在的，我的“地址”我做主，“公/私鑰”了解一下。如何表達我對某個交易的參與呢？數(shù)字簽名能夠實現(xiàn)易驗證而難模仿的“鑒權”過程。比特幣系統(tǒng)將網絡里的每筆交易以固定的格式依次記錄為“流水賬”，每個人都可以將自己記錄的某一段“流水賬”追加至已有的“流水賬”，當然，前提是要經歷一個并不公平的“搖號”，算力強的人更容易中簽。這里的“搖號”則是區(qū)塊鏈系統(tǒng)的精華所在，即共識協(xié)議。選擇算力作為籌碼，或許出于對引接資源的訴求和對摩爾定律的致敬兼而有之。沒有“中簽”的競爭者還有一次用腳投票的機會，如發(fā)現(xiàn)“中簽者”作弊，則大可拒絕將其提供的這段“流水賬”收錄。隨著“流水賬”一段段累積，越早被收錄的交易越易被更多參與者收錄，從而難以被篡改。為驅使更多算力資源加入比特幣系統(tǒng)，中本聰設計了遞減的“懸賞”機制，也通過該機制實現(xiàn)數(shù)字貨幣的增發(fā)。這種“佛系懸賞”的精妙設計在于當獎勵停止時，比特幣無論是已自生自滅，還是已深度應用，也都無“懸賞”的必要了。至于以太坊的“智能合約”，則是將已定義的動態(tài)流程上鏈，參與者發(fā)起共識的標的在靜態(tài)資產記錄的基礎上擴展了資產異動規(guī)則，同時，ERC20與ERC721等通證體系對數(shù)字資產的可拆分性進行了區(qū)分，進一步契合了商業(yè)應用需求。

之所以說區(qū)塊鏈共識的問世是開創(chuàng)性的，是因為這種共識對區(qū)塊鏈系統(tǒng)所維系的價值實現(xiàn)了有效的保護。無專門運維的比特幣系統(tǒng)已運轉九年，期間甚至發(fā)生過硬分叉與協(xié)議升級，被視為全球央行的“共同威脅”，卻令行政手段幾乎無從干涉。比特幣也許最終不會成功，但“共識”無疑是人類社會新生產關系乃至治理形態(tài)的敲門磚。

通過共識實現(xiàn)價值的求同存異，商業(yè)區(qū)塊鏈期望交付的是支持協(xié)同與重構的閉環(huán)場景。審視近十年區(qū)塊鏈技術從1.0到3.0的蛻變，不難發(fā)現(xiàn)區(qū)塊鏈共識正從支付場景向金融場景、物聯(lián)網場景蔓延。新一代公鏈們無不扛著“民有、民治、民享”的大旗，以平臺系統(tǒng)、搜索引擎、交易網絡等產品為切入，磨刀霍霍，籌劃著對正處于互聯(lián)網壟斷陰影下的傳統(tǒng)行業(yè)展開降維收割。

技術方案的選型敲定是TRADE-OFF的一次狂歡，這句話在區(qū)塊鏈的語境中同樣成立。為實現(xiàn)區(qū)塊鏈系統(tǒng)的價值交付，技術工程師們要做的除了“妥協(xié)”還是“妥協(xié)”。

Aelf的立項思辨曾持續(xù)半年有余。“上帝的歸上帝，凱撒的歸凱撒”，從早期技術Geek打造的區(qū)塊鏈烏托邦，經歷中期咨詢圈大佬對商業(yè)運行模式兼容的考量，到后期學術達人對項目可行性及實施預期的剖析，使得Aelf成為一個面向商業(yè)場景定制的專注跨鏈交互、性能提升、資源隔離特性的底層公鏈。

在Aelf的技術架構里，并行化云服務與分布式微服務是對互聯(lián)網商業(yè)產品的一次妥協(xié)，也是直面現(xiàn)有區(qū)塊鏈商業(yè)化痛點的一劑處方?；ヂ?lián)網曾給傳統(tǒng)商業(yè)模式帶來一次“不破不立”的暴擊，而被稱為“互聯(lián)網2.0”或“價值互聯(lián)網”的區(qū)塊鏈，看重的是對現(xiàn)有互聯(lián)網商業(yè)場景業(yè)務系統(tǒng)的平滑過渡。近年來，遺產系統(tǒng)重構之風盛行，無論是行業(yè)或是技術領域普遍以升級適配的態(tài)度面對層出不窮的新技術、新概念的沖擊。對商業(yè)應用而言，一種易于對接與融合的區(qū)塊鏈解決方案更能契合區(qū)塊鏈化改造需求。云服務將計算與存儲資源進行優(yōu)勢整合，微服務則以容器的形式對業(yè)務單元進行標準化部署，Aelf在用戶接口端將二者整合，并基于Aelf內核實現(xiàn)云服務資源調度與微服務容器的協(xié)同。對于商業(yè)場景而言，這種方案能夠極大降低業(yè)務升級成本，甚至可以實現(xiàn)產品版本的灰度更迭。

可定制區(qū)塊頭、可定制智能合約集、可定制共識機制，是Aelf面向商業(yè)場景技術方案拓展的又一次妥協(xié)。絕大多數(shù)基礎設施公鏈傾向于約定一種最優(yōu)的應用模型或接口，這也就形成了比特幣TPS優(yōu)化桎梏與以太坊Crypto-KitTIes的全鏈堵車，很多所謂的第三代公鏈也在架構設計中無意剝奪了業(yè)務領域技術人員的“藍圖權”。Aelf技術骨干早在兩年前就打造了BaaS（Blockchain as a Service）技術框架，作為基礎設施，區(qū)塊鏈平臺應留給上層業(yè)務系統(tǒng)更開放、更多元的接入策略。雖然這會給Aelf項目的研制工作帶來更多困擾，但相信這樣的妥協(xié)能夠對整個區(qū)塊鏈技術行業(yè)帶來積極的影響，讓框架回歸本源，提升Aelf的建設預期。

多級側鏈與跨鏈協(xié)同，則是Aelf面向區(qū)塊鏈系統(tǒng)本身基于信任的商業(yè)應用延伸的最重要的妥協(xié)。Aelf初期曾被內部定名為Grid，形象化的描述這一樹形側鏈索引機制。Aelf用“一鏈一合約”描述資源隔離的同時，也用“動態(tài)索引”描繪了基于信任傳遞的商業(yè)應用延伸過程。在登記認證、數(shù)字資產、分布式交易等內置側鏈的交互下，Aelf實現(xiàn)了一個閉環(huán)的經濟系統(tǒng)。用戶端無論是藉由內置側鏈或自行定制側鏈，均能夠在Aelf的治理結構之下實現(xiàn)商業(yè)應用的拓展。同時，商業(yè)應用需求接入后的激勵也能夠反饋于Aelf系統(tǒng)的協(xié)議升級，最終實現(xiàn)技術良性迭代與商業(yè)延伸拓展的相輔相成、相得益彰。

這三次妥協(xié)，是Aelf對技術代價和場景價值的深入思考和積極作為。歷史曾告訴我們，并將再次告訴我們，新興產業(yè)終將在技術和市場的彼此妥協(xié)中催生。

“博觀而約取，厚積而薄發(fā)”是商業(yè)互聯(lián)網三十年最重要的經驗。新概念最容易做噱頭，也最容易被消費。從郁金香效應到互聯(lián)網泡沫再到數(shù)字貨幣熱潮，四百年來人類社會似乎沒有一點長進，投機與炒作帶來的刺激和快感絲毫不亞于科技及生產力進步本身。

近十年的飛速發(fā)展，從淘寶、微信到抖音，互聯(lián)網世界成功的產品通常有著相似的發(fā)跡史。互聯(lián)網產品尚且須依托優(yōu)質的服務與內容運作吸引流量，傳統(tǒng)互聯(lián)網如斯，在用腳投票的區(qū)塊鏈世界先發(fā)更不一定是優(yōu)勢。說句不好聽的，石縫逆生的比特幣尚且不敢說自己商業(yè)落地，樹上的猢猻們急著做什么？熬不住荒山禿嶺，也就見不得蔚然成蔭，離開了眾木環(huán)抱，也就無所謂獨秀于林。PPT也許可以用來造手機、造電視甚至造汽車，但噱頭之所以為噱頭就是因為它只能做趟盡前人路的敲門磚，而無法成為翻山越嶺、披荊斬棘的開拓者的墊腳石。對于區(qū)塊鏈這一集成創(chuàng)新的技術體系，如果繞開技術深耕而僅靠PM們動動嘴拍拍腦袋寫寫策劃，多半也只能搞個“大新聞”，最終經不住市場考驗，貽笑大方。

互聯(lián)網產業(yè)的欣欣向榮，離不開工程化、標準化的技術方案實施，甚至很多所謂的新商業(yè)模式，依舊可以依托五年甚至十年前的技術架構而實現(xiàn)。區(qū)塊鏈走工程化之路，應站在互聯(lián)網技術的巨人肩膀，以工程標準和流程開展技術實施。即便被奉為互聯(lián)網產品最佳實踐的敏捷開發(fā)，也是在傳統(tǒng)軟件工程瀑布模型、V模型、螺旋模型的基礎上結合互聯(lián)網短平快特征而優(yōu)化的產物。區(qū)塊鏈的第一個十年令一直以來為資本所驅動的技術企業(yè)首次意識到場景即價值，通過二級數(shù)字貨幣市場的運作更是令原本高高在上的資本趨之若鶩。一直以技術為標榜的Aelf在百家爭鳴的行業(yè)實踐中能走多遠，讓我們拭目以待。