隨著消費升級和“懶人經(jīng)濟”的影響，掃地機器人逐漸走進人們的日常生活，消費觀念的轉(zhuǎn)變，讓掃地機器人的市場需求越來越明顯。不過，在掃地機器人迎來良好發(fā)展的情況下，慘淡的市場滲透率卻困擾著行業(yè)的發(fā)展。

掃地機器人迎來良好發(fā)展，市場滲透率亟待提升

近年來，隨著人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的快速發(fā)展，智能家居行業(yè)迎來爆發(fā)，人們對于智慧生活的追求更進了一步。在科技不斷將人們釋放的過程中，掃地機器人憑借著對人們雙手的解放，獲得了絕大多數(shù)人的青睞。

掃地機器人發(fā)展態(tài)勢良好

當(dāng)前，隨著國民經(jīng)濟水平的不斷提高，和城市化進程的加快，人均收入和住房面積都在不斷增加，而在智能化、自動化、信息化等因素影響下，掃地機器人逐漸被廣大消費者所接受。

其中，消費升級和“懶人經(jīng)濟”，讓掃地機器人成為年輕一代消費群體的心頭好，而快節(jié)奏生活、老齡化現(xiàn)象和消費觀念的轉(zhuǎn)變，更是讓掃地機器人的市場剛需越來越明顯。

相比于國際發(fā)達國家，我國的掃地機器人發(fā)展起步較晚，自2010年發(fā)展以來，目前仍處于初級階段。但作為世界上人口眾多、經(jīng)濟發(fā)展迅速的國家之一，我國為掃地機器人的發(fā)展提供了廣闊的市場空間。

近三年，國內(nèi)掃地機器人銷售量分別從20萬臺猛增至400萬臺，同比增長分別為97%、48%和30%，遠高于全球增速。國內(nèi)品牌也已多達160余個，其中不乏小米、美的等知名企業(yè)，而國內(nèi)巨頭科沃斯更是在今年5月正式上市。

雖然我國掃地機器人起步較晚，但發(fā)展速度較快，發(fā)展態(tài)勢良好，未來發(fā)展空間更是潛力無限。

市場滲透率低下有待開發(fā)

據(jù)了解，美國作為全球最大的掃地機器人市場之一，滲透率只有不到20%，遠低于洗衣機的滲透率。而我國市場滲透率更是只有個位數(shù)，不管是和美國等國家橫向?qū)Ρ?，還是和國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)縱向?qū)Ρ?，這個數(shù)字都十分的低。

究其原因，一方面掃地機器人剛出現(xiàn)時，由于技術(shù)落后、功能單一、價格昂貴且問題多發(fā)，打擊了部分消費者的期待和耐心；另一方面，發(fā)展過程中存在企業(yè)因為逐利而以次充好、噱頭營銷等現(xiàn)象，不僅降低了行業(yè)的門檻，也消磨了消費者的信任和信心。

因此，受技術(shù)、價格、功能和企業(yè)競爭等因素影響，國內(nèi)掃地機器人現(xiàn)有的市場滲透率與高速的發(fā)展現(xiàn)狀嚴(yán)重不符，不過，這也從側(cè)面反映了未來掃地機器人廣闊的市場開發(fā)和滲透空間。

智能化技術(shù)助力市場發(fā)展

現(xiàn)在，不少人都擔(dān)心在市場高速發(fā)展和行業(yè)激烈競爭的情況，各企業(yè)會選擇價格戰(zhàn)的方式來提升市場滲透率，當(dāng)然價格戰(zhàn)受益的會是消費者，在一定程度上有助于市場的進一步滲透，但對行業(yè)長期發(fā)展而言卻是不利的。

新進上市的科沃斯就曾表示不愿做“價格屠夫”，在這種情況下，企業(yè)或許應(yīng)該依靠技術(shù)投入來解決滲透率問題。人們對于掃地機器人的需求，無非是對效率的看重和對自身的解放，也就是需要掃地機器人達到高度的自動化和集成化，這些都需要智能化技術(shù)的支撐。

目前，掃地機器人的智能化發(fā)展，主要分為萬物互聯(lián)和智能自主兩個階段。前一個階段通過掃地機器人與網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)，實現(xiàn)遠程遙控和功能的一個集成；后一個階段則希望掃地機器人能夠達到自動識別、自主導(dǎo)航?jīng)Q策、獨立清掃規(guī)劃等一系列自主化操作，實現(xiàn)真正的智能自主。

此外，對于掃地機器人的清潔性能、噪音、安全等問題，也需要依賴技術(shù)投入給予相應(yīng)改善。未來，只有依靠技術(shù)的持續(xù)優(yōu)化和投入，讓掃地機器人的智能化水平明顯提高，制造成本不斷降低，才能給消費者帶來更加良好的使用體驗，企業(yè)才能獲得更多的市場份額和更高滲透率！