《鋼鐵俠》中的賈維斯幾乎無所不能，可以說是人工智能的最高境界了，現(xiàn)實(shí)中能夠達(dá)到賈維斯的智能程度嗎？據(jù)悉，去年扎克伯格將賈維斯帶到了現(xiàn)實(shí)，他家的賈維斯會(huì)根據(jù)他的語音來開門、調(diào)室溫、做早餐、逗女兒，還可以通過攝像頭來辨別訪客，并在確認(rèn)身份后自動(dòng)開門放行，感覺很厲害的樣子，但是扎克伯格卻說這只是一些很簡(jiǎn)單的功能。不過，這一些都說明家居的智能時(shí)代已經(jīng)來了。

科技巨頭們紛紛看好智能家居

先來看看大洋彼岸的情況。

總裁已經(jīng)用上智能管家的Facebook自不必提，其他幾家巨頭也都漸次加入戰(zhàn)局：

? 2014年11月，亞馬遜推出了智能音箱echo，搭載了虛擬助手Alexa，至今銷量已近千萬臺(tái)。

Alexa可以在你睡后幫你關(guān)上所有的燈

? 2015年5月，蘋果的HomeKit智能家居平臺(tái)發(fā)布了首批智能設(shè)備。

? 2016年，谷歌也推出了智能音箱GoogleHome，內(nèi)置虛擬助手Google Assitant。

GoogleHome能幫身在廚房的家長(zhǎng)叫醒臥室的孩子

而中國的頂尖企業(yè)也不落下風(fēng)：

? 百度的大動(dòng)作是建立了DuerOS人工智能開放平臺(tái)，展現(xiàn)了相當(dāng)?shù)囊靶?，還推出了智能音箱raven H。

? 阿里的智能音箱天貓精靈X1也在去年面市，成為國內(nèi)第一款出貨量達(dá)百萬級(jí)的智能音箱產(chǎn)品。

? 小米則是布局最深的那個(gè)，在其生態(tài)鏈品牌米家旗下，已經(jīng)有三十多家公司，推出了數(shù)十款不同類別的智能家居產(chǎn)品。其中，憑借凈水器產(chǎn)品而走紅的云米，已經(jīng)開始布局全屋互聯(lián)網(wǎng)智能家電，生產(chǎn)了包含冰箱、煙灶、熱水器等50多款式產(chǎn)品。

這些智能家電僅僅是眾多產(chǎn)品中的一部分

美國的模式是從人工智能管家來切入，你可以把各大巨頭的智能助手都看作是幼年的賈維斯——還不夠強(qiáng)大，但潛力無窮；而中國的模式則是謀求一站式的整體解決方案，所以我們會(huì)看到不只互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，連海爾等電器企業(yè)也在發(fā)力這一領(lǐng)域。

不論這兩種思路有何區(qū)別，打造“萬物互聯(lián)”的目標(biāo)卻是一致的，因?yàn)榇蠹叶家呀?jīng)看到了這一領(lǐng)域的巨大前景。根據(jù)德國研究機(jī)構(gòu)GFK的預(yù)估，2018年，僅中國的智能家居的市場(chǎng)就高達(dá)1800億人民幣。

這已經(jīng)是一個(gè)肉眼可見的風(fēng)口了。

為什么是現(xiàn)在？為什么是中國？

其實(shí)早在1994年，凱文·凱利就已經(jīng)在他的著作《失控》中，預(yù)言了萬物互聯(lián)的到來；1997年，蓋茨就已經(jīng)有了建設(shè)智能之家的計(jì)劃。但為什么到20年后，才初具雛形呢？

背后的原因有二：

一是科技的進(jìn)步。經(jīng)過20年的努力和沉淀，人工智能、云技術(shù)、深度學(xué)習(xí)等科技的成熟和崛起，為智能家居領(lǐng)域提供了爆發(fā)式增長(zhǎng)的可能。

智能家居的相關(guān)技術(shù)迎來了發(fā)展的高峰期

二是互聯(lián)網(wǎng)的革新紅利逐漸耗盡。能被趕到互聯(lián)網(wǎng)上的，都已經(jīng)被趕到互聯(lián)網(wǎng)上了，流量成本急劇提升，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們因此紛紛將目光瞄準(zhǔn)線下和實(shí)體。

在這種雙重刺激下，智能家居市場(chǎng)理所當(dāng)然地迎來了爆發(fā)。

而且，雖然扎克伯格的豪宅和亞馬遜的echo音箱都賺足了眼球，但未來在這一領(lǐng)域主導(dǎo)的，卻很有可能是中國，而非美國。

中國是世界上最大的家電制造國，也有世界頂尖的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，形成了完整的智能家居產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)，中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在人工智能領(lǐng)域的科研水平也是世界頂尖，美國并沒有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

最重要的一點(diǎn)是，中國擁有最廣闊的潛在市場(chǎng)

據(jù)房天下的不完全統(tǒng)計(jì)，在2017年，中國二手房成交量超過5萬套的城市就有10多個(gè)，新房的成交量也同樣巨大。即使以1%的裝修率來計(jì)算，這都是一個(gè)異常龐大的市場(chǎng)。

買房潮必然會(huì)助推裝修潮的到來

預(yù)想一下，當(dāng)我們的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、家電企業(yè)、新興智能家居企業(yè)，拿出一整套裝修方案供這些家庭選擇時(shí)，你猜他們會(huì)不會(huì)想要擁有一位自己的賈維斯？

風(fēng)口來了，中國企業(yè)要怎么才能抓??？

大家都會(huì)想要擁有自己的賈維斯，但沒人想要一個(gè)有問題的賈維斯。風(fēng)口雖然來了，也得抓得住才行。

中國企業(yè)想要引領(lǐng)“智能家電”，就必須把產(chǎn)品的價(jià)格降下來，并且讓產(chǎn)品易學(xué)好用，產(chǎn)品的門檻降低了，才便于推廣；更要抓緊用戶的痛點(diǎn)，提供3倍于傳統(tǒng)家電的優(yōu)秀體驗(yàn)，用口碑形成市場(chǎng)潮流。

最重要的，是要做到全屋互聯(lián)。

真正的智能家居生活并不只是音箱、空調(diào)、冰箱和幾盞燈的智能，而應(yīng)該是全場(chǎng)景的互聯(lián)互通。

智能家居的相關(guān)技術(shù)迎來了發(fā)展的高峰期

扎克伯格讓美國擁有了世界第一位賈維斯。但現(xiàn)在，更貼近主力市場(chǎng)的中國企業(yè)，完全有機(jī)會(huì)后來居上，讓我們自己的賈維斯走入每一個(gè)家庭，徹底改變我們未來的生活。

現(xiàn)在缺的，只是信心和一點(diǎn)時(shí)間，但這樣的未來，絕對(duì)值得我們期待。