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[導(dǎo)讀] 一不小心,“跑腿”業(yè)務(wù)又回到了眾人的視線中。 昨日,有媒體報(bào)道稱,即時(shí)配送平臺(tái)迎來了新的入局者,韻達(dá)研發(fā)的同城即時(shí)配送平臺(tái)“云遞配&rdqu

一不小心,“跑腿”業(yè)務(wù)又回到了眾人的視線中。

昨日,有媒體報(bào)道稱,即時(shí)配送平臺(tái)迎來了新的入局者,韻達(dá)研發(fā)的同城即時(shí)配送平臺(tái)“云遞配”即將上線。據(jù)IT內(nèi)參了解,云遞配支持三種業(yè)務(wù):1.個(gè)人同城配送訂單;2.餐飲/商超/鮮花O2O訂單;3.韻達(dá)快遞派送訂單。韻達(dá)官方介紹,首批開放城市在上海,其他城市陸續(xù)開放。

在新零售的影響下,即時(shí)配送業(yè)務(wù)已成為一個(gè)香餑餑,韻達(dá)在此時(shí)入局大有要搶飯碗的意思。不過雖說行業(yè)里尚未有巨頭出現(xiàn),可佼佼者也是存在的,面對(duì)韻達(dá),他們或許有話說。

在聊韻達(dá)前,我們先來看看即時(shí)配送行業(yè)的格局。從2014年開始,由于外賣平臺(tái)的興起,為即時(shí)送達(dá)培養(yǎng)了相應(yīng)的用戶基礎(chǔ),加上準(zhǔn)入門檻低,即時(shí)配送市場開始集中發(fā)力。先后誕生了誕生了達(dá)達(dá)、閃送、UU跑腿、極客快送等即時(shí)配送平臺(tái)。其中,達(dá)達(dá)、閃送因融資金額較為突出,已成為toC領(lǐng)域的佼佼者。

而在這些創(chuàng)業(yè)平臺(tái)外,外賣平臺(tái)也對(duì)此躍躍欲試。外賣平臺(tái)“點(diǎn)我吧”也轉(zhuǎn)型為即時(shí)配送“點(diǎn)我達(dá)”,并獲得阿里、餓了么重金注入;餓了么張旭豪也曾認(rèn)為,即時(shí)配送將是下一個(gè)十年人工智能領(lǐng)域的機(jī)會(huì)。在此情況下,百度外賣、美團(tuán)、餓了么相繼推出跑腿業(yè)務(wù)。其中美團(tuán)甚至將業(yè)務(wù)擴(kuò)展至為海瀾之家送服飾,并稱未來會(huì)涉及到更多品牌。

在快遞公司中,順豐也涉及這一業(yè)務(wù),其于去年7月與百度外賣展開合作,在午間高峰送餐時(shí)段,順豐將負(fù)責(zé)部分百度外賣訂單的配送工作。此外,傳統(tǒng)快遞公司宅急送也與外賣品牌HM達(dá)成合作,在上海地區(qū)提供外賣配送服務(wù)。

說了這么多,韻達(dá)此次上線的“云遞配”是否能在即時(shí)配送的海洋里濺出水花呢?恐怕還得由以下幾個(gè)因素決定。

一、如果價(jià)格不占優(yōu)勢,前期補(bǔ)貼或成關(guān)鍵

在任何領(lǐng)域,決定用戶選擇權(quán)的因素中,價(jià)格永遠(yuǎn)是不能忽視的。據(jù)IT內(nèi)參了解閃送最低需要16元。在韻達(dá)等傳統(tǒng)物流行業(yè)配送者入局前,曾被期望能夠依托現(xiàn)有的物流體系,降低配送費(fèi)用,從而改變同城配送目前的市場格局。然而從現(xiàn)有的信息中,韻達(dá)采用的價(jià)格與閃送并無不同,換句話說,韻達(dá)在價(jià)格上相比閃送等并不占優(yōu)勢。

圖注:韻達(dá)快遞收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

圖注:閃送收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

事實(shí)上,韻達(dá)推出的跑腿業(yè)務(wù)比起閃送其運(yùn)營模式,其實(shí)更接近于達(dá)達(dá)。有業(yè)內(nèi)人士曾指出,對(duì)于同城配送來說,想要徹底打入同城市場,首先需要解決的就是站點(diǎn)資源。而達(dá)達(dá)之所以能做到,便是因?yàn)槠渫强焖托畔⒎?wù)系統(tǒng)已全面對(duì)接到京東商城的配送體系,為電商快件提供最后一公里的配送服務(wù)。而韻達(dá),具備足夠的站點(diǎn)資源。

那么韻達(dá)在初期想要擴(kuò)大C端用戶影響力,唯一可以走的路就是大額補(bǔ)貼。雖然燒錢并不能成為“奇招”,但對(duì)于目前行業(yè)價(jià)格過高,且在物流方面具備優(yōu)勢的韻達(dá)來說,燒錢或許能夠搶占一定的市場份額。

二、toB端,能否融入阿里新零售物流系統(tǒng)成關(guān)鍵

韻達(dá)想要在即時(shí)配送領(lǐng)域有所建樹,除了抓住toC用戶外,toB的企業(yè)級(jí)用戶也是關(guān)鍵點(diǎn),其中目前正在大力發(fā)展新零售物流體系的阿里巴巴便是目標(biāo)用戶之一。

據(jù)IT內(nèi)參分析,在即時(shí)配送方面,阿里巴巴或許早有想法。去年9月,菜鳥裹裹切入一小時(shí)極速達(dá)同城物流速遞市場;今年1月,天貓、菜鳥與屈臣氏聯(lián)合推出了“門店發(fā)貨”服務(wù),即消費(fèi)者網(wǎng)購下單后,可以選擇從就近的實(shí)體門店送貨,最快2小時(shí)即可送達(dá),昨日,菜鳥將這一服務(wù)范圍擴(kuò)大至30余座城市。雖然菜鳥方面表示目前配送由“點(diǎn)我達(dá)”完成,但如果該服務(wù)上升到戰(zhàn)略層面,菜鳥還需“點(diǎn)我達(dá)”之外的運(yùn)力保證。

聯(lián)想到此前阿里對(duì)于新零售物流又有了更高的要求,不僅包含天貓超市的1小時(shí)達(dá),還將推出天貓2小時(shí)達(dá)服務(wù)。同時(shí),無論是城市數(shù)量還是第三方品牌商家,“門店發(fā)貨”范圍也將進(jìn)一步擴(kuò)展。

此前天貓欲自建物流“喵遞”,便被物流行業(yè)專家黃剛認(rèn)為是阿里為建立高效的全國城市配送物流體系而存在,此次韻達(dá)入局即時(shí)配送,也許正是為了阿里新零售而來。

對(duì)于韻達(dá)來說,在即時(shí)配送行業(yè)后來居上并分一杯羹,也是有可能的。路已鋪好,就看韻達(dá)如何選擇了。

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