今年五月，創(chuàng)業(yè)黑馬創(chuàng)始人牛文文在一次公開活動(dòng)上將創(chuàng)業(yè)分成了“天派”和“地派”這兩大流派。在牛文文看來，創(chuàng)業(yè)的大風(fēng)口，不是靠投資人把你吹上天，創(chuàng)業(yè)最終會(huì)回到本質(zhì)，當(dāng)情懷退去，當(dāng)風(fēng)華的資金支持退去，創(chuàng)業(yè)者能不能活下來是本質(zhì)的東西。

資本在經(jīng)過了前兩年的瘋狂之后，雖然依舊在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)這個(gè)層面上依舊躍躍欲試，但正在逐漸迎來理性。2016年，縱觀整個(gè)制造業(yè)企業(yè)，靠互聯(lián)網(wǎng)模式起飛的廠商都正在面臨夯實(shí)基礎(chǔ)的問題，而傳統(tǒng)企業(yè)在汲取互聯(lián)網(wǎng)模式創(chuàng)新的優(yōu)勢之后，正在逐漸扎穩(wěn)腳跟，迎來新一輪的爆發(fā)。華為這樣的手機(jī)企業(yè)，雅迪這樣的電動(dòng)車企業(yè)均是如此。

制造業(yè)企業(yè)作為重渠道、重技術(shù)、深積累的企業(yè)更是如此。傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)紛紛打響反擊戰(zhàn)不是偶然因素。這背后存在商業(yè)邏輯的必然性。