在《科技之巔》一書的開篇，就有這樣一段論述：

人類最重要的進化就是學會使用工具，有了技術(shù)……人類歷史就是一部技術(shù)史。

科學與技術(shù)，實際以“流水線”模式銜接推進?；A(chǔ)研究發(fā)現(xiàn)原理、規(guī)律，打開視野和思路；應用研究探索其技術(shù)或商業(yè)的可行性，通過技術(shù)開發(fā)成功轉(zhuǎn)化成有用的產(chǎn)品。

當其他公司還在AI賽道追求一城一池得失，用不能大規(guī)模實用化的小trick來勾引媒體與大眾目光時，百度上周在AI開發(fā)者大會上揭開了AI技術(shù)實用的藍圖。

我想用“戰(zhàn)術(shù)”和“戰(zhàn)略”來形容兩者格局的差距——百度作為在國內(nèi)AI賽道上跑的最遠的企業(yè)，已經(jīng)在揭開這場AI技術(shù)革命的落地戰(zhàn)役。

就像是《我是百度AI，我在！》那個宣傳片說的一樣，每一個時代，都由一群創(chuàng)造者開啟；每一次面對改變時代的機會，百度都愿意說：我在。

《我是百度AI，我在！》的宣傳片里舉例了20多個實用的賦能場景，來講述百度無處不在、隨時賦能的故事。我們受限于篇幅沒辦法展開這么多來詳細闡述，但我想簡單舉幾個例子來說明這個問題。

（百度AI技術(shù)賦能涉及的領(lǐng)域）

在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化領(lǐng)域：百度無人車、百度圖像識別技術(shù)正在加速耕作效率，降低生產(chǎn)成本。通過機器視覺和大數(shù)據(jù)技術(shù)，百度AI可以幫助農(nóng)民識別農(nóng)耕作物的生長和病蟲害情況，通過無人機對指定區(qū)域進行農(nóng)藥噴灑，大大降低了農(nóng)田管理、維護成本。

在家居智能化領(lǐng)域：DuerOS智慧家庭解決方案，讓設(shè)備識別語音指令，響應人類的信息與服務需求；百度智能語音服務解決了電視遙控器的使用痛點，助推創(chuàng)維、極米、聯(lián)想等多家企業(yè)實現(xiàn)智能升級、擴大市場，也擴大了百度智能家居的版圖。

在工業(yè)制造業(yè)領(lǐng)域：百度與寶鋼工程集團合作，讓百度AI的運算能力對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行全方位分析、診斷、預測，使鋼包由感知狀態(tài)突破到認知境界，進而實現(xiàn)精細化生產(chǎn)。這種智能檢測可以調(diào)度鋼廠作業(yè)，避免安全風險并降低損耗。

在城市化進程改造領(lǐng)域：百度與金龍客車共同研發(fā)的中國首臺無人駕駛微循環(huán)車“阿波龍”同樣實現(xiàn)了量產(chǎn)及試運營。百度和雄安，也在智能出行、對話式AI應用、云基礎(chǔ)設(shè)施等多個領(lǐng)域展開深度合作，希望打造AI－City智能城市新標桿。

百度AI不斷幫助合作伙伴對自身業(yè)務進行智能化升級，賦能之路更加精準，幫助企業(yè)突破瓶頸、幫助用戶解決痛點。

從這幾個維度來看，百度AI正在滲入中國日常生活、城市建設(shè)、工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的各個方面。AI這件事情，離我們并不遙遠，它已經(jīng)在不知不覺之中改造你的日常生活。

或許在并不遙遠的三五年里，你就會發(fā)現(xiàn)首都國際機場的擺渡車全換成了無人車，機場通關(guān)檢查也不再需要機票掃碼只需要掃臉即可，你吃的大米、水果就是AI機器控制下所生長出來的。

我想把百度今天在各行各業(yè)展開賦能的做法稱作是“產(chǎn)業(yè)派”的務實。

我們每天都在新聞上看到各式各樣的新技術(shù)涌現(xiàn)。多數(shù)時候，一項新技術(shù)的誕生可以給人們帶來感官的刺激，但這種刺激是短暫的，因為這只是給大腦皮層帶來了“這東西很牛逼”的快感。

你卻無法看得見、摸得著，甚至生活中根本用不到，最后只是一場空。幾天下來，這項技術(shù)你就忘了，你并不知道這項技術(shù)在未來會帶來何種影響。

這其實也是現(xiàn)在很多AI創(chuàng)業(yè)企業(yè)所面臨的問題，它們在技術(shù)的賦能落地、讓它“無處不在”這件事上并沒有太多思考。

技術(shù)終究要落地才能偉大，搗鼓在實驗室里的技術(shù)并不能給人帶來直接的幸福感。技術(shù)的擴散，本質(zhì)上就是個賦能的過程，讓基礎(chǔ)研究和實驗室里的新技術(shù)逐漸賦能到日常生活之中。

電氣化革命中，福特、富蘭克林、安培這些實驗室里的物理學家雖然在理論技術(shù)和實驗室里讓有關(guān)電的發(fā)明出現(xiàn)。

真正讓電落進千家萬戶，讓所有人每天都能夠打開電燈，給遠方親友通電話的，卻是德國的西門子和美國的通用電氣。它們把電的生產(chǎn)規(guī)?；央姛?、電話的價格降到普通家庭都能負擔得起，把不穩(wěn)定的電流、電燈變成可以日常實用的水準。

（技術(shù)從誕生到實用的Gartner曲線）

可以說，科學家們負責在實驗室里仰望星空，尋找技術(shù)的上限，而“產(chǎn)業(yè)派”企業(yè)則是在市場中腳踏大地，降低實用的下限，把新技術(shù)變成人人可用的玩意。

這些“產(chǎn)業(yè)派”企業(yè)曾經(jīng)主導世界技術(shù)變革的進程，把人類從傳統(tǒng)的生產(chǎn)生活之中解放出來，奠定了今日的生活基礎(chǔ)。

百度和一百年前西門子、通用電氣一樣，扮演的也將是這個角色。它要做的正是讓AI is Everywhere，Everyone can AI——AI不僅僅會成為人們?nèi)粘Ｉ钪辛曇詾槌ｋS時可以接觸的工具，AI甚至會像物理、化學、生活一樣走進課堂，成為新一代的基礎(chǔ)科學被更多年輕人所學習。

這幾個月來的中美貿(mào)易摩擦終于讓國內(nèi)企業(yè)認識到了自身與全球頂尖巨頭之間的差距。

要知道，這種差距很大程度源于傳統(tǒng)積淀——上世紀60－70年代計算機和芯片的起步期，歐美半導體企業(yè)就已經(jīng)在技術(shù)投入和市場實用之間尋找平衡點。

它們的技術(shù)優(yōu)勢，是幾十年前就已經(jīng)奠定了基礎(chǔ)。不過，AI卻是讓中國企業(yè)超車的一個重要機遇。百度也有技術(shù)積淀和技術(shù)傳統(tǒng)。百度在AI時代內(nèi)生的張力，讓AI開放賦能、無所不在這件事情本身早早就已經(jīng)起步。

縱觀幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭，目前百度的AI相對而言是走的最快最穩(wěn)的。

1、百度組建起了一個相對完整的商業(yè)生態(tài)聯(lián)盟，身邊圍繞了一群開發(fā)者和創(chuàng)業(yè)者；

2、百度更多在談落地場景、商業(yè)化運用，技術(shù)實用化的路徑非常清晰；

3、百度在AI戰(zhàn)略上的整體性，技術(shù)積累、人才儲備以及商業(yè)落地都有非常明確的節(jié)奏；

“無處不在”的這種決心與戰(zhàn)略儲備，第一次在世界上體現(xiàn)出了中國科技企業(yè)的“主場感”。

過去中國企業(yè)就像是在“客場作戰(zhàn)”，幾乎所有技術(shù)、標準都來源于歐美發(fā)達市場，在牌桌上規(guī)則是別人制定的，進入游戲必須遵守別人的標準、學習別人的技術(shù)。

“主場作戰(zhàn)”的企業(yè)，他們掌握著話語權(quán)，在競爭中始終比別人快一步，其他“客場作戰(zhàn)”的企業(yè)就像是主場企業(yè)的“陪練”，他們在獲得市場的同時，也必須尊重“主場隊伍”制定的游戲規(guī)則。

但是百度以人工智能為代表的技術(shù)產(chǎn)品正在參與進中國的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、制造業(yè)提升、城市化改造以及每一個人生活細節(jié)的方方面面。百度這樣的中國企業(yè)正在把客場變成主場，在AI這件事情，中國從此也有了話語權(quán)和主導權(quán)。

就像是領(lǐng)銜電器革命的德國西門子與美國通用電氣，百度正在通過AI這個“技術(shù)拐點”幫助中國企業(yè)尋找這個大時代中的交椅。