總體來看2017年智能手機市場會相對平穩(wěn),特別對于中國手機品牌而言,因為看不到大的渠道、技術(shù)變革,中國手機大格局不會發(fā)生大幅度變化,不過一些細節(jié)的變化趨勢還是應當引起注意。
一、中國智能手機市場大格局難變,華為OV繼續(xù)引領市場雖然沒有公開數(shù)據(jù),剛剛過去的2016年對于華為、OPPO、VIVO顯然是豐收的一年,三家公司都不是上市公司,外人也難具體知道真實具體的盈利狀況,不過從產(chǎn)業(yè)分析及各方面的猜測來看,三家公司的盈利規(guī)模都應當在百億人民幣左右,看似很風光,不過與家電廠商格力、美的、海爾盈利都在百億以上相比,中國手機革命遠未成功,需要繼續(xù)努力。
華為OV已經(jīng)成為中國智能手機品牌遠遠領先的第一集團,當然這里指的是盈利水平,單論銷量而言,與包括小米、聯(lián)想甚至傳音、TCL、金立并沒有形成太明顯的差距,2017年三家公司在大陸的生長空間有限,海外擴張是總趨勢。
二、走向海外是2017年中國智能手機的標識符如果說2016年是中國智能手機品牌廠商全面進軍海外市場的頭年,在經(jīng)歷了嘗試之后,相信2017年中國手機品牌進軍海外的步伐會加大。
華為這些年雖然一直致力于海外市場,不過在全球布局來看與三星相比差距依舊明顯,華為要成為三星的挑戰(zhàn)者,全球渠道及品牌不足是主要短板,雖然華為在歐洲市場不錯,不過歐洲國家人口基數(shù)太低,與眾多新興市場相比實在不足道,華為要進軍全球市場,需要解決的統(tǒng)一的渠道及品牌戰(zhàn)略,否則未來幾年很有可能被OV超越。
雖然OV對進軍海外市場宣傳的很少,不過過去兩年兩家公司卻都取得了不錯的業(yè)績,與華為不同,OV進軍海外基本是復制國內(nèi)的戰(zhàn)略,布局渠道、大規(guī)模宣傳、定位中高端,這種模式很容易在新興市場取得突破,當然兩家公司也絕對不會僅僅限于新興市場,OPPO已經(jīng)宣布進軍美國市場,相信進入歐洲與華為直接PK的日子也不遠。
與過去幾年聯(lián)想、中興、TCL、傳音等在海外取得不錯業(yè)務的品牌相比,華為OV定位更高端,挑戰(zhàn)更大,不過一旦取得突破,對三星形成的壓力會更大,華為OV等全面進軍海外,對聯(lián)想等傳統(tǒng)海外優(yōu)勢廠商壓力不小,如果說大陸手機市場大格局已定,海外市場中國品牌的血拼才剛剛開始。
未來十年是中國品牌走向海外的黃金十年,能否出現(xiàn)一批具有國際影響力的手機廠商讓我們拭目以待。
三、三星中國戰(zhàn)略決定全球走勢三星手機這幾年在中國流年不利,市場份額從超過20%降到目前的5%以下 ,其中固然有Note 7爆炸的因素,不過面對華為OV的崛起應對不力更是關(guān)鍵所在,想必今年三星渠道調(diào)整是為了應對三家公司的競爭,不過面對盈利能力已經(jīng)大大增強的華為OV,客觀的說有點晚。
如果老杳是三星領導人,即使在中國市場虧損再多也要壓制華為OV的爆發(fā),因為一旦讓華為OV長大,三家公司將獲得進軍海外的充裕資金支持,真如此三星海外市場將受到致命威脅,畢竟未來幾年新興市場是智能手機的主要增量所在。
一旦三星2017年無法在大陸市場壓制華為OV的增長勢頭,未來三星手機在全球?qū)⒚媾R越來越大的盈利壓力。
四、芯片廠商會更多投資手機企業(yè)過去幾年互聯(lián)網(wǎng)廠商、風險資本投資中國手機品牌是風潮,不過2016年這股潮流已經(jīng)基本落幕,過去一年作為芯片提供商的高通、聯(lián)發(fā)科及展銳都在嘗試投資手機品牌,其中紫光戰(zhàn)略投資了航天科技收購海派,也曾參與三聯(lián)商社收購德景電子,之前高通已經(jīng)投資了小米,現(xiàn)在包括高通聯(lián)發(fā)科也都在嘗試投資其他手機廠商,猜得不錯,2017年兩家公司入股那些公司將見分曉,芯片公司積極投資手機品牌是在智能手機市場日漸清晰的大環(huán)境下是穩(wěn)固客戶的最佳手段。
五、OLED面板、存儲器、高端影像傳感器等關(guān)鍵器件缺貨或貫穿全年智能手機整體創(chuàng)新不足,不過OLED面板成為市場主流將是趨勢,雖然包括京東方、夏普等都在積極建廠,不過2017年不可能形成大規(guī)模量產(chǎn),三星依舊會占據(jù)OLED面板的主要份額,隨著蘋果引進OLED面板,產(chǎn)能短缺將更嚴重。
存儲器及高端攝像頭的缺貨原因在于手機存儲器的增加及雙攝像頭的逐步普及,由于建廠及產(chǎn)能釋放需要時間,2017年缺貨大幅度改善一樣很難解決。
核心器件缺貨對于二三線品牌的影響更大,也會直接推動手機市場的進一步洗牌。
六、二三線手機品牌加速整合重組2016年無論對于聯(lián)想、中興、TCL還是樂視、360等都是難熬的一年,放棄還是堅守肯定是這些廠商的管理層考慮了一年的主題。
相對華為OV的爆發(fā)及盈利暴漲,二三線品牌的盈利及生存壓力越來越大,聯(lián)想宣稱2017年將實現(xiàn)盈利,猜得不錯,是以減小在大陸市場的投入為代價,未來市場的主要增量來自海外,對于聯(lián)想、中興、TCL等在海外具有一定優(yōu)勢的品牌而言,短期內(nèi)戰(zhàn)略放棄大陸重點布局海外顯然是個明智的選擇,否則隨著華為OV在海外市場的拓張,生存都是問題。
360入股百立豐明顯是周鴻祎即將放棄手機的信號,據(jù)傳周鴻祎已經(jīng)將大神品牌送給百立豐,大神復活或許為期不遠,之前一直風傳酷派將收購錘子,不過因為樂視資金風波影響到了酷派,短期內(nèi)再收購的概率估計不大,不過樂視手機與酷派整合還是大概率事件。
七,線下渠道繼續(xù)發(fā)揚光大渠道重組是2016中國手機品牌的主旋律,OV崛起受惠線下渠道爆發(fā),其實不僅OV包括金立、百立豐都直接受益,雖然沒有互聯(lián)網(wǎng)品牌的大肆宣傳,兩家公司2016年都取得了不錯的業(yè)績,金立銷量突破四千萬,面向低端市場和運營商的百立豐銷量也超過了兩千萬,最關(guān)鍵的是兩家公司都取得了不錯的盈利,周鴻祎入股百立豐是個明智的選擇。
華為的千縣計劃、小米的新渠道運動、OV強勢進軍一二線城市,都是手機品牌完善線下布局的戰(zhàn)略安排,在中國市場,渠道永遠是決定手機品牌走勢的重要甚至決定因素。
八、華為OV銷量總和將超越三星。2016年華為OV的銷量總和距離三星差距不到三千萬,以目前市場傳出三家公司2017年給供應商的預測,超越三星銷量是大概率事件,不過國內(nèi)市場增量有限,海外布局需要時間,三家公司要在全球市場挑戰(zhàn)三星依然需要幾年甚至更長的時間,穩(wěn)固大陸市場保持最佳盈利狀態(tài)是能否戰(zhàn)勝三星的前提。
九、大陸手機專利戰(zhàn)全面爆發(fā)概率不大2016年有關(guān)手機專利戰(zhàn)的消息風起云涌,高通起訴魅族、愛立信在印度起訴金立、小米,杜比在印度起訴OV,華為在廣州起訴天瓏,各種律師函像雪片飛,給外界的感覺專利戰(zhàn)一觸即發(fā)。
包括愛立信、Nokia、華為、中興、Interdigital等眾多專利巨頭都對中國手機廠商舉旗,不過真要爆發(fā)大規(guī)模專利戰(zhàn)老杳認為還是需要大環(huán)境的改變,雖然川普上臺可能會給中國更大的知識產(chǎn)權(quán)保護壓力,各種專利訴訟也會繼續(xù)增加,中國手機全面專利付費時代到來2017還是不可能。
保護知識產(chǎn)權(quán)是趨勢,也是大陸實現(xiàn)創(chuàng)新升級的保證,不過距離真正實現(xiàn)還得等。
十、中國手機的互聯(lián)網(wǎng)模式探索走向終結(jié)說小米是互聯(lián)網(wǎng)手機不如說是互聯(lián)網(wǎng)渠道手機,經(jīng)歷了多年的互聯(lián)網(wǎng)投資潮將在2017年徹底落下帷幕,樂視融資150億人民幣雖然解決了樂視手機的資金困局,不過對于樂視手機而言依舊沒有解決盈利難題,樂視電視生態(tài)雖然可以成立,不過相對電視,手機生命周期太短,想通過會費制彌補手機盈利看來根本走不通,樂視手機生態(tài)嘗試的失敗將關(guān)閉互聯(lián)網(wǎng)模式探索手機品牌的大門。
手機依舊是那個手機,互聯(lián)網(wǎng)可以改變手機的渠道,卻難以改變升級行業(yè)的運營規(guī)律和規(guī)則。所謂互聯(lián)網(wǎng)手機可以歇了!