動輒投資百億元的面板生產線，一度讓京東方陷入“豪賭”、“燒錢”的輿論漩渦，而如今，在京東方成為市場占有率等多個第一的全球顯示屏巨頭之時，創(chuàng)始人王東升開啟了戰(zhàn)略轉型。

 早前那個面板企業(yè)正在淡化其原有標簽，而新的標簽也在悄然形成：由半導體顯示技術、產品與服務提供商向物聯網技術、產品與服務提供商轉型。京東方正蛻變成一家以半導體顯示和薄膜傳感器技術為基礎的物聯網企業(yè)，將通過顯示器件、智慧系統(tǒng)和健康服務三大事業(yè)布局未來。

　　近日，王東升在主題為“開放兩端 芯屏氣/器和”的京東方全球創(chuàng)新伙伴大會上，分享了進入物聯網時代的機遇與挑戰(zhàn)，同時他創(chuàng)造性地提出了“開放兩端 芯屏氣/器和”的物聯網生態(tài)理念。

　　有限多元戰(zhàn)略

　　當大企業(yè)發(fā)展到一定階段時，業(yè)績“天花板”之下，多元化似乎是必不可少的一步棋，比如一直專注的格力，到頭來仍然走上了擅長多元化的美的的道路，而京東方如今并未出現業(yè)績“天花板”，緣何要轉型？

　　王東升在全球創(chuàng)新伙伴大會上，詳細闡述了他提出的“開放兩端 芯屏氣/器和”物聯網生態(tài)理念。他認為，物聯網就是將相關的芯片、顯示器件、軟件和內容、功能硬件和諧地組合起來，形成一個人與人、人與物、物與物相連的價值創(chuàng)造系統(tǒng)，也是一個新的包容性產業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。這一新系統(tǒng)形成的過程，是解決問題和創(chuàng)造市場機會的過程，需要各行各業(yè)各方人士的開放合作和協(xié)同創(chuàng)新，需要平心靜氣地深入思考，和諧共贏。

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