有人說(shuō)“一起在湖邊吹過(guò)晚風(fēng)的人，會(huì)記得更久一些吧”，那一起住過(guò)院的人，是不是可以刻骨銘心了？之前就想寫(xiě)篇文章總結(jié)一下自己前段時(shí)間當(dāng)PM的經(jīng)歷呢，奈何發(fā)布了這個(gè)需求，還有另外一個(gè)需求要發(fā)布，周末稍微有點(diǎn)時(shí)間了，又想睡覺(jué)續(xù)命，我的懶癌就又犯了:(哇哇，我也只是個(gè)孩子呀，咳咳，阿姨言歸正傳，所以所以，一拖再拖，直到在醫(yī)院的這幾天。

每一個(gè)項(xiàng)目做完，或者跳出了一個(gè)舒適區(qū)，還是要自我總結(jié)復(fù)盤(pán)下的，不是么？一來(lái)以一個(gè)局外人的身份，系統(tǒng)地看待下自己所做的這個(gè)事情，二則為自己以后回顧這段時(shí)光提供一些素材，不然，說(shuō)不定以后自己會(huì)忘記呢~

以下來(lái)源于Bella醬在阿里當(dāng)PM的經(jīng)歷的總結(jié)，如有不當(dāng)，歡迎批評(píng)指正~

1.項(xiàng)目立項(xiàng)

做一個(gè)項(xiàng)目之前，你要清楚為何要做這個(gè)項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目的價(jià)值和意義在哪里？如果是現(xiàn)有版本的大升級(jí)，那你還需要清晰的知道目前版本存在哪些問(wèn)題，痛點(diǎn)是什么，擴(kuò)展性如何，可維護(hù)性如何等等。同時(shí)還要確定升級(jí)后的版本的目標(biāo)，只有目標(biāo)確定了，后面技術(shù)方案選型的時(shí)候，你才會(huì)知道應(yīng)該選取哪種技術(shù)方案，因?yàn)槟氵x的技術(shù)方案，要能足夠?qū)崿F(xiàn)你的目標(biāo)。

對(duì)于中臺(tái)項(xiàng)目而言，還要考慮2個(gè)問(wèn)題，即兼容性和差異性。所謂的兼容性，即指升級(jí)后的版本是否可以無(wú)縫兼容新接入一個(gè)行業(yè)？接入成本有多高？是否可以把一部分接入工作交由產(chǎn)品 or 運(yùn)營(yíng)同學(xué)來(lái)做，解放一部分技術(shù)同學(xué)勞動(dòng)力？所謂差異性，即指升級(jí)后的版本是否可以支持不同行業(yè)間存在的差異，是否可以做到相互隔離，互不影響。

一般情況下，我會(huì)選擇用思維導(dǎo)圖來(lái)表達(dá)這些信息，圖往往會(huì)比文字更簡(jiǎn)明直觀一些，TL們的接受度也更高一些。

2.技術(shù)預(yù)研

這一階段的主要目的就是基于上一階段確定的目標(biāo)，調(diào)研哪些技術(shù)可以支撐你實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，這些技術(shù)理論上的可行能否最準(zhǔn)轉(zhuǎn)變?yōu)槁涞厣系目尚?，可以拿?dāng)前業(yè)務(wù)場(chǎng)景以及數(shù)據(jù)做一個(gè)推演，數(shù)據(jù)推演ok之后，可以再做一個(gè)小的可以運(yùn)行的demo，以證明該技術(shù)真正可以用在此項(xiàng)目中。

此階段需要產(chǎn)出各個(gè)技術(shù)選型的數(shù)據(jù)推演圖，如果推演過(guò)程比較復(fù)雜的話，也可以考慮再產(chǎn)出一份比較詳細(xì)的Excel樣式的數(shù)據(jù)推演圖，每一個(gè)步驟數(shù)據(jù)如何變化都要體現(xiàn)出來(lái)。另外，還需要產(chǎn)出各個(gè)技術(shù)選型可運(yùn)行的demo。最后，需要產(chǎn)出各種技術(shù)選型的對(duì)比，表格形式或思維導(dǎo)圖形式都可以，切忌純文字?；谏鲜鰧?duì)比，確定最終的技術(shù)選型，然后就可以開(kāi)始技術(shù)方案的編寫(xiě)啦~

3.技術(shù)方案編寫(xiě)

私以為技術(shù)方案應(yīng)該包含以下幾部分，業(yè)務(wù)背景、場(chǎng)景分析、系統(tǒng)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、系統(tǒng)流程圖、領(lǐng)域模型設(shè)計(jì)、存儲(chǔ)模型設(shè)計(jì)、全局可用定義、功能模塊設(shè)計(jì)、接口定義、項(xiàng)目里程碑等等，如果是需要出海的項(xiàng)目，還需要考慮下本地化方式、時(shí)區(qū)偏移、部署方式等等。

3.1 業(yè)務(wù)背景

業(yè)務(wù)背景主要是交代下做這個(gè)項(xiàng)目的背景，即為什么要做這個(gè)項(xiàng)目，基于一個(gè)什么樣的業(yè)務(wù)背景，也可以把【1.項(xiàng)目立項(xiàng)】中畫(huà)的思維導(dǎo)圖直接放在這一pa。

3.2 場(chǎng)景分析

場(chǎng)景分析則主要是講這個(gè)系統(tǒng)有哪些應(yīng)用場(chǎng)景，如果能夠列舉出業(yè)務(wù)方的真實(shí)訴求，那是最好不過(guò)了。然而大多數(shù)程序員的生活，并不會(huì)直接對(duì)接業(yè)務(wù)方同學(xué)，而是對(duì)接產(chǎn)品經(jīng)理。

3.3 系統(tǒng)架構(gòu)

系統(tǒng)架構(gòu)推薦以圖的方式來(lái)展示。開(kāi)局一張圖，剩下全靠講，也不是不可以哈。Bella醬就有過(guò)這種經(jīng)歷，開(kāi)局我放了一張圖，然后看著大佬們講了3個(gè)多小時(shí)。佩服佩服，那次經(jīng)歷也讓我懂得，表達(dá)方式是何等重要。一般情況下我會(huì)這么畫(huà)系統(tǒng)架構(gòu)圖，主要側(cè)重于表達(dá)用了哪些中間件、什么數(shù)據(jù)源、什么應(yīng)用、開(kāi)放什么SPI、以及這其中各組件之間是如何交互的，最終可以支撐哪些業(yè)務(wù)。

3.4 應(yīng)用架構(gòu)

應(yīng)用架構(gòu)仍然推薦圖的方式來(lái)表達(dá)。我一般這么畫(huà)應(yīng)用架構(gòu)圖，主要側(cè)重于表達(dá)應(yīng)用由哪些模塊組成，每個(gè)模塊包含哪些功能，各模塊之間的層次關(guān)系，哪些應(yīng)用包含哪些模塊。另外，這張圖中也是可以把用了哪些中間件、什么數(shù)據(jù)源，支持哪些業(yè)務(wù)場(chǎng)景畫(huà)上的，這樣這張圖會(huì)更完整一些，即使不看系統(tǒng)架構(gòu)圖，單單看這一張圖，也是可以明白整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)的。

3.5 系統(tǒng)流程圖

系統(tǒng)流程圖以流程圖為主，可以輔以文字說(shuō)明，或者表格說(shuō)明，由于這個(gè)和業(yè)務(wù)邏輯緊密相關(guān)，此處不再舉例。

3.6 領(lǐng)域模型設(shè)計(jì)

領(lǐng)域模型設(shè)計(jì)，這一階段是非常有必要的，先確定領(lǐng)域模型，后再根據(jù)領(lǐng)域模型確定存儲(chǔ)模型，并非所有的領(lǐng)域模型都要轉(zhuǎn)換為存儲(chǔ)模型，從而保存到數(shù)據(jù)庫(kù)中。領(lǐng)域模型設(shè)計(jì)過(guò)程中，要十分清楚系統(tǒng)整體流程圖，可以結(jié)合上個(gè)階段的系統(tǒng)流程圖，來(lái)推演一下，根據(jù)這些領(lǐng)域模型是否可以推演出系統(tǒng)的正常正確運(yùn)行。圖為主，輔以必要的文字說(shuō)明此領(lǐng)域模型設(shè)計(jì)如何讓系統(tǒng)運(yùn)行即可。

3.7 存儲(chǔ)模型設(shè)計(jì)

存儲(chǔ)模型設(shè)計(jì)，需要詳細(xì)到表中每個(gè)字段的設(shè)計(jì)，字段類(lèi)型、是否為主鍵、是否需要建索引、是否可為空、是否為分表字段等等。表結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)表格展示即可。存儲(chǔ)模型設(shè)計(jì)，還是建議圖片的形式表達(dá)，方便展示各表之間的關(guān)系。

3.8 全局可用定義

全局可用定義，主要定義一些通用的方法、枚舉類(lèi)、共同的約定等，以避免各個(gè)應(yīng)用or各開(kāi)發(fā)人員定義一套自己的方法、枚舉等，以確保同一個(gè)字段or同一個(gè)方法等在系統(tǒng)內(nèi)唯一。

3.9 功能模塊設(shè)計(jì)

功能模塊設(shè)計(jì)，即各模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)，這里應(yīng)該盡可能詳細(xì)，可以舉一些例子，確保負(fù)責(zé)此模塊開(kāi)發(fā)的同學(xué)看文檔即可明白要做什么，以及如何做。必要的話，可以各模塊再出一個(gè)詳細(xì)的技術(shù)方案。

3.10 接口定義

接口定義，吶，不多做解釋?zhuān)浀脤?xiě)清楚入?yún)?、出參、接口名字，入?yún)⒑统鰠⒂浀糜米远x類(lèi)來(lái)接收，不要忘記實(shí)現(xiàn)序列化喲~

BaseResult、isSuccess、getData、getErrorMessage、buildErrorResponse、buildSuccessResp這些基礎(chǔ)的類(lèi)和方法也不要忘記呀！

3.11 項(xiàng)目里程碑

項(xiàng)目里程碑，即項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)奏，例如開(kāi)發(fā)時(shí)間、聯(lián)調(diào)時(shí)間、提測(cè)時(shí)間、發(fā)布時(shí)間等，此時(shí)也應(yīng)該確定各種資源了，確保相關(guān)同學(xué)可以在你計(jì)劃的時(shí)間范圍內(nèi)投入項(xiàng)目中。

3.12 其他

如果你的項(xiàng)目需要出海，那你還需要考慮系統(tǒng)的部署方式、本地化、時(shí)區(qū)偏移、系統(tǒng)所需中間件是否支持等等。

4.項(xiàng)目過(guò)程把控

只有好的方案，項(xiàng)目過(guò)程把控不到位，最終也是無(wú)法交付一個(gè)令人滿意的產(chǎn)品的。那如何才能使項(xiàng)目按照既定計(jì)劃有序進(jìn)行，同時(shí)又能保證交付的質(zhì)量呢？

作為一個(gè)項(xiàng)目的owner，你需要做：

1. 技術(shù)方案要切實(shí)可行
2. 明確整個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)奏，每個(gè)階段應(yīng)該交付什么可衡量的結(jié)果，每個(gè)階段之間的關(guān)聯(lián)性，不能按時(shí)交付的影響
3. 明確每個(gè)人所做的事情，每個(gè)事情需要做多久，交付結(jié)果是什么
4. 是否可階段性提測(cè)，階段性驗(yàn)證
5. 識(shí)別項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)是否可控
6. 大促封網(wǎng)，和上下游依賴(lài)這些因素也要考慮
7. 測(cè)試人員等相關(guān)人員需要提前鎖定

具體到action上面，則可以考慮下下面這些：

1. 日會(huì)了解每個(gè)人的進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、需要協(xié)助的點(diǎn)等
2. 各個(gè)階段的可運(yùn)行單測(cè)是必須的
3. 定期review代碼(例如一周一次)，check真實(shí)進(jìn)度，owner或owner&相應(yīng)開(kāi)發(fā)人員參加即可
4. 制定開(kāi)發(fā)規(guī)范，保證代碼風(fēng)格統(tǒng)一
5. 功能拆分盡可能細(xì)，一個(gè)功能點(diǎn)最好不要超過(guò)5天，盡量控制在3天之內(nèi)
6. 開(kāi)發(fā)整體自測(cè)ok之后，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體code review，同時(shí)提測(cè)
7. code review之后修改的代碼，全部修改完畢之后，要進(jìn)行整體的回歸測(cè)試，回歸測(cè)試期間除bug問(wèn)題，不允許再修改代碼
8. 發(fā)布避開(kāi)大促封網(wǎng)，發(fā)布之前確定依賴(lài)方發(fā)布時(shí)間點(diǎn)，看下發(fā)布順序有木有要求

其中，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)論是何種原因，自己可控or不可控因素造成的，現(xiàn)狀偏離計(jì)劃的事情，都屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)盡早拋出來(lái)，而且應(yīng)盡可能保證你希望看到這一風(fēng)險(xiǎn)的人看到。其次，風(fēng)險(xiǎn)不是拋出來(lái)就完事了，還要考慮下是否可以cover掉這一風(fēng)險(xiǎn)，是否需要其他人協(xié)助，需要的話，也應(yīng)盡早提出來(lái)。最后，盡可能多給測(cè)試留一些時(shí)間，你永遠(yuǎn)不知道測(cè)試過(guò)程中會(huì)發(fā)現(xiàn)什么問(wèn)題。

5.交付清單

交付清單的意義不僅僅在于給到產(chǎn)品同學(xué)，讓他check他所提的需求我們已實(shí)現(xiàn)，還在于我們自身對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的一個(gè)回顧，另外，交付清單也可以給到測(cè)試同學(xué)一個(gè)最強(qiáng)王者輔助的作用，測(cè)試人員對(duì)比交付清單即可知道本次項(xiàng)目的所有功能，方便他們測(cè)試。所以，交付清單應(yīng)盡可能詳細(xì)，和TC 不沖突哦~

推薦思維導(dǎo)圖+Excel+文字的形式展現(xiàn)。

6.發(fā)布前準(zhǔn)備

主要是一些資源準(zhǔn)備，例如線上服務(wù)器、線上DB、線上mq等等各種中間件及資源的準(zhǔn)備。

其次，將項(xiàng)目中用到的SNAPSHOT 版本二方包替換為正式版二方包，替換完，記得再回歸測(cè)試一下。

另外，還需要確定依賴(lài)的上下游的發(fā)布時(shí)間，如果此次發(fā)布依賴(lài)上下游的發(fā)布時(shí)間，需要和他們協(xié)商好具體的發(fā)布時(shí)間，確定到幾點(diǎn)，以方便我們到點(diǎn)check他們是否發(fā)布，以決定我們是否可以發(fā)布。

咳咳，發(fā)布前也可以寫(xiě)一些工具，假如線上數(shù)據(jù)出現(xiàn)問(wèn)題，可以通過(guò)這些工具修復(fù)數(shù)據(jù)。一名合格的數(shù)據(jù)衛(wèi)士不應(yīng)該直接訂db，而應(yīng)該通過(guò)工具來(lái)修復(fù)。項(xiàng)目上線，相應(yīng)的工具也同步上線。

7.發(fā)布

發(fā)布過(guò)程中，需要看各種監(jiān)控，確保此次發(fā)布沒(méi)有問(wèn)題，才能繼續(xù)大范圍發(fā)布。

發(fā)布完成，還應(yīng)該有線上測(cè)試環(huán)節(jié)，以check線上功能可用。

同時(shí)，需要跟進(jìn)幾天線上監(jiān)控、報(bào)警、日志等，確保沒(méi)有問(wèn)題后，才算此次發(fā)布順利完成。

8.復(fù)盤(pán)

個(gè)人的復(fù)盤(pán)是必須的，原因我就不多說(shuō)了。這里的復(fù)盤(pán)指的不是你對(duì)外分享/宣講等等的復(fù)盤(pán)，而是對(duì)你內(nèi)心那個(gè)真實(shí)的自己來(lái)講的復(fù)盤(pán)，在這個(gè)項(xiàng)目中自己究竟有沒(méi)有成長(zhǎng)，成長(zhǎng)了哪些，哪些地方做的好，哪些地方做的不好，不好的地方下次可不可以避免or解決，這個(gè)項(xiàng)目有沒(méi)有偏離你的初衷等等。

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