目前，我們可以看到，智慧家庭市場很火，也很亂，同時充斥著不少懷疑的聲音。大家都在說要落地，但如何讓市場真正起量，市場真正的突破點是什么，如何構(gòu)造盈利模式等問題卻鮮有人能說清楚道明白。2015中國智慧家庭高峰論壇將瞄準(zhǔn)于此，帶領(lǐng)大家真正讀懂智慧家庭，并實打?qū)嵉貛椭a(chǎn)業(yè)在智能時代一步一步走出來。

　　2014年以互聯(lián)網(wǎng)思維來做的所有智慧家庭化都不算成功，包括小米。智慧家庭最大的價值表現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)將數(shù)據(jù)化服務(wù)（消費者持續(xù)買單的商品）推送到家庭，而互聯(lián)網(wǎng)只是將信息推送到個人，因此用互聯(lián)網(wǎng)思維做智慧家庭缺乏落地點。智慧家庭要想成功落地，需要從智能硬件單品（存儲控制程序）、家庭服務(wù)器、云平臺三大環(huán)節(jié)發(fā)力并且產(chǎn)業(yè)鏈上廠商攜手合作，構(gòu)建可行的盈利模式。

　　依循這個產(chǎn)業(yè)思路，2015中國智慧家庭高峰論壇，將不再同于前兩年智慧家庭產(chǎn)業(yè)站在風(fēng)口、等風(fēng)來的熱炒說法，而是聚焦服務(wù)落地。演講廠商包括新和創(chuàng)、藍卡健康集團、深圳市智慧家庭協(xié)會、物聯(lián)智慧科技（深圳）有限公司、邁動醫(yī)療、南京睿悅信息技術(shù)（Nibiru）等產(chǎn)業(yè)鏈上不同環(huán)節(jié)廠商將結(jié)合他們的實際應(yīng)用案例剖析智慧家庭產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式和盈利模式，從而助力產(chǎn)業(yè)更好發(fā)展。

　　以新和創(chuàng)為例，這是一家深耕智能家居市場12年的堅實企業(yè)，憑借其多年的技術(shù)底蘊和對行業(yè)態(tài)勢的深刻洞察，通過三級半聯(lián)動機制，以家庭服務(wù)器為交叉，打通縱向通訊節(jié)點與橫向服務(wù)節(jié)點，巧妙地將技術(shù)創(chuàng)新與服務(wù)整合結(jié)合在一起，讓ME罐產(chǎn)品成為家庭服務(wù)的“心臟”，推動服務(wù)實打?qū)嵚涞?。此外?015年中國智慧家庭高峰論壇還將邀請一家房地產(chǎn)和物業(yè)領(lǐng)域的重量級嘉賓，從社區(qū)價值的角度來解析智慧家庭如何實現(xiàn)落地。

　　IOT 亦不能落下

　　現(xiàn)階段的電子產(chǎn)業(yè)鏈上游發(fā)生了一些頗值得玩味的變化。中芯國際擬收購韓國東部電子、聯(lián)電投資55nm制程，紛紛積極備戰(zhàn)物聯(lián)網(wǎng)；為了適應(yīng)新形式下IC客制化的趨勢，NXP收購飛思卡爾進行IP整合，IC設(shè)計公司需要深度與系統(tǒng)公司合作，把系統(tǒng)穩(wěn)定部分轉(zhuǎn)化為共享專利的IP；為了滿足物聯(lián)網(wǎng)對環(huán)境數(shù)據(jù)的精確采集，傳感器形態(tài)也在加速細分，MEMS公司需要找到未來能起量的爆品智能硬件客戶。

　　物聯(lián)網(wǎng)新形勢推動上游向智能硬件企業(yè)示好，硬件企業(yè)應(yīng)怎樣利用這些機會，打造出具有差異化競爭力的產(chǎn)品？這是一個值得去思考的問題。“2015 中國智能硬件開發(fā)者大會”是傳統(tǒng)系統(tǒng)制造商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及投資機構(gòu)們實現(xiàn)跨界互動的對接平臺，大會將匯聚活躍在智能硬件開發(fā)領(lǐng)域的各類極客、創(chuàng)客以及具有創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)能力的工程師，通過整合產(chǎn)業(yè)鏈資源激發(fā)創(chuàng)想靈感，幫助行業(yè)企業(yè)共同找出新形勢下借勢發(fā)展的策略與方向，推動創(chuàng)新技術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。