據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，與 “虛擬經(jīng)濟(jì)”的認(rèn)知不同，亞馬遜電商業(yè)務(wù)并非完全在線上。它的物理空間也是非常巨大的。

截至 2019 年底，亞馬遜的電子商務(wù)倉庫、包裝配送中心和后端計(jì)算設(shè)備中心在北美占據(jù)了超過 1765 萬平方米的空間。這比美國(guó)第二大連鎖零售商克羅格的近 2800 家超市總面積還要大。簡(jiǎn)而言之：為了在網(wǎng)絡(luò)空間順利運(yùn)營(yíng)，亞馬遜需要一個(gè)相當(dāng)于美國(guó)最大連鎖超市的實(shí)體店。

這是一個(gè)有趣的事實(shí)，但說明電子商務(wù)并不是一種純粹的在線活動(dòng)，其會(huì)對(duì)現(xiàn)實(shí)世界產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的影響。亞馬遜和其他網(wǎng)絡(luò)購物公司一直在靠近大型人口中心的地方開設(shè)較小商品倉庫和包裹配送中心，以便他們能更快地將訂單送到更多人手中。

這對(duì)公司和消費(fèi)者來說是有意義的。對(duì)于電子商務(wù)進(jìn)駐的大多數(shù)小城鎮(zhèn)來說，用一個(gè)電子商務(wù)配送中心來填充空蕩蕩的百貨商店可以給小鎮(zhèn)帶來更多的就業(yè)機(jī)會(huì)和稅收收入。和許多公司一樣，亞馬遜在開設(shè)電子商務(wù)中心時(shí)，通常會(huì)獲得巨額稅收優(yōu)惠。

現(xiàn)在電子商務(wù)場(chǎng)所供不應(yīng)求。部分原因是，在疫情爆發(fā)的短短幾個(gè)月時(shí)間里，美國(guó)人使用電子商務(wù)的速度已經(jīng)提前了好幾年的時(shí)間。

亞馬遜最近表示，今年計(jì)劃將其電子商務(wù)業(yè)務(wù)的面積增加約 50%。相比之下，沃爾瑪在美國(guó)的門店面積為 6503 萬平方米，是亞馬遜電子商務(wù)所占面積的數(shù)倍。

雖然去那些社區(qū)中的線下商店購物對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)很有好處，但我們也需要承認(rèn)，網(wǎng)上購物改變了人們的生活方式。

與其為網(wǎng)上購物而感到內(nèi)疚，我們還不如把精力放在推動(dòng)公共政策上，更好規(guī)劃道路和整個(gè)社區(qū)，迎接比任何預(yù)期都更快的電子商務(wù)未來。