· 從6大人力資源領(lǐng)域、400多個最佳實踐中脫穎而出，獲得認證

· 人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型，升級企業(yè)信念，順利過渡變革的一年

· 新冠疫情之下推出的員工援助計劃(EAP), 全方位關(guān)愛員工

中國上海，2021年1月25日——博格華納中國榮登2021年度“中國杰出雇主”榜，這是博格華納中國連續(xù)三年經(jīng)雇主調(diào)研機構(gòu)(Top Employer Institute)認可獲此殊榮。連續(xù)第三年被評為“中國杰出雇主”。 通過對6大人力資源領(lǐng)域的20個主題，360多個問題，400多個最佳實踐的全面調(diào)研，博格華納中國憑借其在人才戰(zhàn)略、人力規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)力、人才招聘、學(xué)習(xí)與發(fā)展、企業(yè)文化、雇主品牌、數(shù)字化等方面的杰出表現(xiàn)，屢次斬獲如此殊榮。這同時也彰顯了博格華納中國長期以來在雇主品牌建設(shè)、企業(yè)文化塑造、職場環(huán)境打造等領(lǐng)域的卓越表現(xiàn)，以及持續(xù)推動在華業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展的長期承諾。

博格華納全球副總裁兼中國區(qū)總裁談躍生表示： “連續(xù)三年獲得杰出雇主調(diào)研機構(gòu)的認可，讓我們倍感榮幸。在博格華納，我們致力于打造多元與包容的企業(yè)文化，為員工提供最佳的工作環(huán)境和良好的職業(yè)機會與發(fā)展前景。今年對博格華納來說是極具挑戰(zhàn)和變化的一年，我們經(jīng)歷了疫情的考驗，通過對德爾?？萍嫉氖召徳黾恿宋覀僀-H-E平衡戰(zhàn)略布局的靈活性，以完善作為一家致力于為內(nèi)燃機、混合動力、純電動汽車提供驅(qū)動系統(tǒng)供應(yīng)商所應(yīng)擁有的面向未來的全面能力。未來，博格華納將繼續(xù)在公司包容、正直、卓越、責任和協(xié)作的企業(yè)信念指引下，深化雇主品牌文化，吸引和培養(yǎng)更多的創(chuàng)新人才，助力中國汽車市場的蓬勃發(fā)展。”

升級企業(yè)信念 擁抱變革與挑戰(zhàn)

一百多年來，博格華納始終以節(jié)能、降低排放，提高發(fā)動機和變速系統(tǒng)技術(shù)性能為產(chǎn)品開發(fā)理念，致力于為內(nèi)燃機車輛、混合動力車輛和電動車輛提供清潔、高效的汽車技術(shù)解決方案。在企業(yè)建設(shè)中，博格華納秉承可持續(xù)的發(fā)展原則，始終將可持續(xù)發(fā)展作為核心工作之一，通過各項舉措與多方努力，已然取得十分出色的成績。今年對博格華納來說也是里程碑式的一年，在10月博格華納正式完成了對德爾福科技的收購，推動汽車動力節(jié)能減排，助力中國新能源車更快發(fā)展!通過對兩家公司企業(yè)文化的分析，博格華納做了很多組織變革管理的工作，讓德爾福更好地融入博格華納, 例如組織各種形式溝通交流以加強彼此的理解。同時，博格華納也在2020年更新升級了企業(yè)信念，即包容、正直、卓越、責任和協(xié)作。不變的是：博格華納將始終秉承這一企業(yè)信念，尊重個人、尊重事實、注重結(jié)果、重視承諾、建立信任，致力將博格華納建設(shè)成一個大家庭，同時踐行工作原則，為改善社區(qū)和全球環(huán)境做出貢獻。

員工援助計劃 全方位關(guān)愛員工

今年一場突如其來的新冠疫情對各行業(yè)造成巨大沖擊，然而，博格華納始終把員工及家庭的健康和安全放在首位，踐行保護員工、保護家庭、保護社會的承諾。疫情開始后，博格華納中國向員工進一步推廣和實行福利計劃——“員工援助計劃(EAP)”，更好地關(guān)愛員工和其家庭，給與他們一份特別的心理支持與陪伴。該計劃將通過全天候、多渠道方式為員工的工作與生活提供情緒情感、實用資訊和身體健康方面的咨詢支持和幫助。

數(shù)字化創(chuàng)新科技 賦能人才培養(yǎng)

疫情為企業(yè)運營帶來挑戰(zhàn)的同時也帶來了機遇，博格華納在今年進一步加速人力資源的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將一些線下紙質(zhì)的工作逐漸轉(zhuǎn)向數(shù)字化、信息化。我們正在籌備上線HR數(shù)字化線上平臺，旨在為員工提供線上的服務(wù)平臺、包括線上入離職、線上簽、培訓(xùn)、福利、行政、設(shè)施管理等一體化服務(wù)。同時，為進一步提升招聘效率、擴大招聘影響力，博格華納也啟用了線上直播校園招聘的形式，持續(xù)踐行成功的數(shù)字化經(jīng)驗，全方位提升候選人體驗及在人才招聘中運用更多的市場營銷技術(shù)，包括微信招聘、聊天機器人、數(shù)據(jù)分析、潛在候選人挖掘等，關(guān)注員工入職體驗及入職后一年的跟蹤情況，優(yōu)化企業(yè)“選用育留”，為數(shù)字技術(shù)在招聘領(lǐng)域的應(yīng)用進行了有效的探索和應(yīng)用。