（全球TMT2021年8月17日訊）8月12日，由薪人薪事HR科學院聯(lián)合中國人民大學勞動人事學院數(shù)據(jù)與案例研究中心，共同策劃的《從組織到個體?--?HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機遇與挑戰(zhàn)》主題直播圓滿舉行。

中國人民大學教授/博導李育輝老師，作為主講嘉賓坐鎮(zhèn)直播間，結(jié)合薪人薪事HR科學院最新研究成果：《2021年度中國企業(yè)人力資源數(shù)字化成熟度調(diào)研報告》（下文簡稱《報告》），深度剖析了中國企業(yè)HR數(shù)字化的真實現(xiàn)狀及未來趨勢，挖掘HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型中可能遇到的挑戰(zhàn)與機遇，旨在助力HR快速掌握轉(zhuǎn)型方法，驅(qū)動企業(yè)提升組織效能。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“黃金時期”，管理者應當何去何從

2021年是“十四五”開局之年，國家提出了“切實落地國家信息化建設”的發(fā)展方針，大力倡導企業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型。與此同時，疫情的影響加快了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)更迭的步伐，以移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算和物聯(lián)網(wǎng)為代表的數(shù)字技術(shù)，正在從根本上改變企業(yè)和組織的運作方式，越來越多的企業(yè)開始實施遠程辦公和在線管理，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來了巨大的推動力。對此，李育輝老師觀點鮮明地指出 -- 企業(yè)已迎來人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“黃金期”。

然而，盡管每一家企業(yè)都在謀求數(shù)字化轉(zhuǎn)型，真正能夠高效落地的成功案例卻不占多數(shù)。面對當下，李育輝老師認為，企業(yè)管理者需要想清楚下面四個重要問題：

• 如何利用新技術(shù)進行人才管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型？
• 如何利用新技術(shù)實現(xiàn)團隊組織的智慧協(xié)同，提高生產(chǎn)力？
• 如何利用新技術(shù)提升新生代的工作體驗，激發(fā)活力？
• 如何打造組織創(chuàng)新能力，提升組織核心競爭力？

這也意味著，管理者唯有清晰目標，掌握正確的技術(shù)與方法，才能夠發(fā)掘數(shù)字化轉(zhuǎn)型背后的核心價值，提高組織全員的主觀能動性，從而高效開展轉(zhuǎn)型工作。

深入洞察HR數(shù)字化現(xiàn)狀，預見未來六大趨勢

隨即，李育輝老師援引《報告》成果，進一步進行分析：

基于對20余個行業(yè)、1016家樣本企業(yè)的深度研究，李育輝老師全景化展示了關(guān)于HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最新調(diào)研結(jié)果，圍繞HR數(shù)字化的現(xiàn)狀、需求及各模塊進展三個方面，詳盡闡述了數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的阻礙和發(fā)展趨勢。

針對HR數(shù)字化的現(xiàn)狀，《報告》指出，只有7%的企業(yè)認為自己的數(shù)字化轉(zhuǎn)型很成功，不僅實現(xiàn)了數(shù)據(jù)驅(qū)動決策、還借助數(shù)字化工具進行了員工關(guān)系管理和激勵設計。

關(guān)于HR數(shù)字化的需求，幾乎所有的企業(yè)都把提高組織效能作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的首要目的：除了更精準的招聘人才外，企業(yè)更希望依托數(shù)字化手段，降低管理中的人力成本與時間成本。調(diào)研中超過5成的受訪企業(yè)，已經(jīng)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)了“高效辦公，管理落地”，這是一個可喜的階段性成果；而在未來，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路依然充滿著機遇與挑戰(zhàn)，李育輝老師建議，應當讓管理變革與業(yè)務變革并行，共同推進轉(zhuǎn)型落地。

針對HR各管理模塊的數(shù)字化進展，《報告》發(fā)現(xiàn)協(xié)同辦公是目前使用率最高的HR業(yè)務模塊：過去兩年受到疫情影響，企業(yè)紛紛重點投入“團隊協(xié)作、溝通工具”，以提升組織成員溝通效率；然而，不少受訪企業(yè)也表示，未來將陸續(xù)加大其余HR職能模塊的開發(fā)和使用力度，HR數(shù)字技術(shù)的發(fā)展整體仍呈現(xiàn)上升趨勢。李育輝老師重點指出，HR的數(shù)字化可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求，分職能逐步進行，無須一步到位。

中關(guān)村e谷嘉賓做客直播間，分享企業(yè)轉(zhuǎn)型真實案例

活動最后，來自中關(guān)村e谷的CHO石鈺婷女士做客直播間，結(jié)合自身企業(yè)發(fā)展歷程，與李育輝老師及薪人薪事嘉賓暢談數(shù)字化轉(zhuǎn)型心得。

談及HR數(shù)字化的實踐落地，石鈺婷女士表示，許多發(fā)展型企業(yè)都處在人員快速擴張的階段，涉及到比較復雜的組織成員架構(gòu)，傳統(tǒng)人力資源模式很難支撐跨區(qū)域、跨部門的全局管理。而借助數(shù)字化工具，則可以依托互聯(lián)網(wǎng)將人力資源管理的全鏈路工作一鍵打通，高效實施管理。石鈺婷女士以自身企業(yè)為例：通過使用薪人薪事系統(tǒng)，中關(guān)村e谷優(yōu)化解放了30%的日常低效事務，在信息同步、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、決策分析等方面都有極大的助力。